本文目錄一覽：

• 1、存貨管理的畢業(yè)論文提綱
• 2、有關(guān)企業(yè)存貨管理存在的問題及對策的論文該怎么寫
• 3、存貨管理論文怎么寫
• 4、談?wù)撝行∑髽I(yè)存貨管理存在的問題與對策
• 5、[存貨管理論文文獻(xiàn)]存貨管理文獻(xiàn)
• 6、大潤發(fā)存貨管理論文(2)

存貨管理的畢業(yè)論文提綱

企業(yè)存貨的核算與管理摘要：企業(yè)的存貨就像現(xiàn)金一樣，只不過在企業(yè)的表現(xiàn)形式不一樣，但存貨占用企業(yè)資金比率高、變現(xiàn)能力強(qiáng)，為確保存貨的安全，加快存貨周轉(zhuǎn)率，提高資金的使用效率，防止企業(yè)積壓資金。這就為企業(yè)加強(qiáng)存貨會(huì)計(jì)核算提出更高的要求。

以下是我?guī)痛蠹艺淼漠厴I(yè)論文各大提綱范例，僅供參考，歡迎大家閱讀。 畢業(yè)論文各大提綱 篇1 什么是學(xué)位論文？ 學(xué)位論文是高等院校畢業(yè)生用以申請授予相應(yīng)學(xué)位而提出作為考核和評審的文章。學(xué)位論文分為學(xué)士、碩士、博士三個(gè)等級。 學(xué)士論文： 學(xué)士論文是合格的本科畢業(yè)生撰寫的論文。

論文摘要：手工核算存貨效率低，不能及時(shí)地了解庫存以及收發(fā)料情況，不利于存貨的核算和管理。通過運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)大大提高了存貨的核算和管理水平，可以實(shí)時(shí)了解存貨的收、發(fā)、存情況，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

有關(guān)企業(yè)存貨管理存在的問題及對策的論文該怎么寫

做好存貨管理工作，能降低成本。③存貨儲(chǔ)備所占用的流動(dòng)資金，一般要占流動(dòng)資金總額的50％～600A，左右。科學(xué)合理的存貨儲(chǔ)備，使流動(dòng)資金能更好地被利用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

通過實(shí)施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問題及原因存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄。材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費(fèi)用的歸集、結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多，尤其在工程項(xiàng)目核算上更顯現(xiàn)其弊端。

提高庫存的工作效率，強(qiáng)化庫存的管理，是當(dāng)前企業(yè)面臨的不可避免的研究課題，本文主要通過實(shí)踐中企業(yè)管理過程庫存管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，積極探索庫存管理過程中可能面臨的關(guān)鍵性問題，制定出合理化的庫存管理戰(zhàn)略，強(qiáng)化中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中地位，提高市場競爭的軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。

存貨管理論文怎么寫

1、以主營業(yè)務(wù)收入與平均存貨的比率表示的存貨周轉(zhuǎn)率，可以揭示存貨變現(xiàn)的能力，該比率越大，意味著存貨轉(zhuǎn)換為收入的時(shí)間越短，變現(xiàn)能力越強(qiáng)。而以主營業(yè)務(wù)成本與平均存貨的比率表示的存貨周轉(zhuǎn)率，則可以反映公司的存貨管理效率，該比率越大意味著存貨周轉(zhuǎn)速度越快，公司管理存貨的能力越強(qiáng)。

2、摘要：存貨管理是當(dāng)前中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中應(yīng)高度關(guān)注的內(nèi)容，庫存會(huì)涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且貫穿著整個(gè)生產(chǎn)的流程，具有占用資金大的特點(diǎn)，而且品種繁多，特別是業(yè)務(wù)涉及的范圍較廣，所以針對存貨的管理至關(guān)重要。

3、通過實(shí)施正確的存貨管理方法，來降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問題及原因存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄。材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費(fèi)用的歸集、結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多，尤其在工程項(xiàng)目核算上更顯現(xiàn)其弊端。

4、首先，它作為一定的物質(zhì)實(shí)體存在，是一項(xiàng)有形的資產(chǎn)。其次，它具有較大的流動(dòng)性，是流動(dòng)資產(chǎn)的一類。另外，企業(yè)儲(chǔ)存的目的還在于準(zhǔn)備按正常營業(yè)方式予以出售。存貨管理在企業(yè)管理中具有相當(dāng)重要的作用：①組織好存貨管理，是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)前提。②從存貨數(shù)量來看。

5、存貨管理論文篇一 食品企業(yè)存貨的管理 摘 要 存貨作為企業(yè)的一種短期投資，其規(guī)模過大，風(fēng)險(xiǎn)較高，不僅會(huì)影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，而且還會(huì)影響企業(yè)的盈利能力，嚴(yán)重的還會(huì)使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。存貨在食品企業(yè)中市一項(xiàng)占有很大比例的資產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。

6、存貨管理的畢業(yè)論文提綱模板 導(dǎo)語：有了一個(gè)好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一。

談?wù)撝行∑髽I(yè)存貨管理存在的問題與對策

實(shí)施存貨控制和管理關(guān)鍵在于控制存貨的占用總額是否合理，構(gòu)成存貨總額的各項(xiàng)存貨所占比例是否恰當(dāng)，分析查明企業(yè)存貨占用不合理和形成積壓的原因，以便采取措施控制存貨儲(chǔ)備，降低企業(yè)存貨的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的效益。

例如，政策"；歧視"；使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù)，使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化；財(cái)務(wù)管理受企業(yè)經(jīng)營者的影響過大等等。

中小企業(yè)存貨管理中存在的問題第一，中小企業(yè)普遍由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不完整，管理人員往往身兼數(shù)職。

三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

當(dāng)前中小企業(yè)在存貨管理上存在諸多問題，其中最突出的一點(diǎn)是存貨結(jié)構(gòu)分布不合理。由于除濕干燥系列機(jī)械在市場上的熱銷，企業(yè)大量儲(chǔ)備了相關(guān)機(jī)械及其配件，而振動(dòng)篩系列機(jī)械則因市場表現(xiàn)不佳，企業(yè)減少其庫存。這種分布不均影響了企業(yè)的正常運(yùn)營，導(dǎo)致年初便失去了幾個(gè)訂單。另一個(gè)嚴(yán)重問題是存貨核算賬務(wù)不清。

[存貨管理論文文獻(xiàn)]存貨管理文獻(xiàn)

對于食品企業(yè)一般存貨種類繁多，數(shù)量巨大，鑒于此情況，應(yīng)最好建立專人對各類材料進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)管，保證存貨信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。公司應(yīng)該結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，建立公司的存貨管理信息系統(tǒng)，使公司內(nèi)部各部門之間，以及公司與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)存貨信息的共享，提高公司的存貨管理效率。

以主營業(yè)務(wù)收入與平均存貨的比率表示的存貨周轉(zhuǎn)率，可以揭示存貨變現(xiàn)的能力，該比率越大，意味著存貨轉(zhuǎn)換為收入的時(shí)間越短，變現(xiàn)能力越強(qiáng)。而以主營業(yè)務(wù)成本與平均存貨的比率表示的存貨周轉(zhuǎn)率，則可以反映公司的存貨管理效率，該比率越大意味著存貨周轉(zhuǎn)速度越快，公司管理存貨的能力越強(qiáng)。

摘要：本文在論述企業(yè)存貨核管理必要性的基礎(chǔ)上，分析了某建材企業(yè)存貨核算和管理中存在的問題，主要為不科學(xué)的存貨采購計(jì)劃，各部門間缺乏有效溝通，銷售市場存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制制度不夠健全。最后，針對該企業(yè)存貨管理中存在的問題提出了加強(qiáng)存貨核算和管理的對策。

員工素質(zhì)不夠高，監(jiān)守自盜現(xiàn)象嚴(yán)重。由于超市倉庫中電子設(shè)備落后，一些老員工利用漏洞順手牽羊；同時(shí)，安檢人員也會(huì)在下班后的員工購物時(shí)間里偷拿商品。（二）設(shè)備問題 電子設(shè)備落后，漏洞較多。倉庫中攝像頭不足，存貨管理存在死角；缺乏記錄進(jìn)出庫貨物的POS機(jī)，人工計(jì)數(shù)效率低，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

中小企業(yè)存貨管理的會(huì)計(jì)論文篇1 中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策 摘要：存貨管理是當(dāng)前中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中應(yīng)高度關(guān)注的內(nèi)容，庫存會(huì)涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且貫穿著整個(gè)生產(chǎn)的流程，具有占用資金大的特點(diǎn)，而且品種繁多，特別是業(yè)務(wù)涉及的范圍較廣，所以針對存貨的管理至關(guān)重要。

中國論文網(wǎng) http：// 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；存貨管理；措施 現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)正以多元化方向迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。如何進(jìn)行自身調(diào)節(jié)，跟上時(shí)代的步伐是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的難題之一。

大潤發(fā)存貨管理論文(2)

但大潤發(fā)超市的后勤部隊(duì)并不完善，倉儲(chǔ)管理方面存在諸多問題。超市倉儲(chǔ)管理過程中存在的問題 （一）人員問題 倉管員責(zé)任不明確。大潤發(fā)超市的酒水倉庫分為大小倉庫，小倉庫的鑰匙由負(fù)責(zé)酒水的收銀員保管，大倉庫沒有專門的管理員，導(dǎo)致責(zé)任推諉，給企業(yè)和超市帶來損失。 專業(yè)技術(shù)人員缺失。

摘要：本文在論述企業(yè)存貨核管理必要性的基礎(chǔ)上，分析了某建材企業(yè)存貨核算和管理中存在的問題，主要為不科學(xué)的存貨采購計(jì)劃，各部門間缺乏有效溝通，銷售市場存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制制度不夠健全。最后，針對該企業(yè)存貨管理中存在的問題提出了加強(qiáng)存貨核算和管理的對策。

一樓和二樓都在胡扯。大潤發(fā) 的客服部包含那幾個(gè)部門？在大潤發(fā)，客服部是一個(gè)大的部門，它是由幾個(gè)小的課別組成的。收銀課 就是負(fù)責(zé)收款。顧客結(jié)賬用。

收銀課負(fù)責(zé)顧客結(jié)賬收款，確保交易的順利進(jìn)行；倉管課則專注于商品的進(jìn)貨、銷售和存儲(chǔ)，同時(shí)負(fù)責(zé)商品的轉(zhuǎn)貨和存貨管理；顧客服務(wù)課則主要處理顧客的退換貨、贈(zèng)品發(fā)放、托運(yùn)、315班車服務(wù)、封包及寄包柜管理等事務(wù)。