論文企業(yè)管理獲獎(jiǎng)?wù)撐姆段模ㄆ髽I(yè)管理類論文怎么寫）
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管理學(xué)論文范文精選
管理學(xué)基礎(chǔ)論文 范文 篇一：《法理學(xué)視域下企業(yè)制度建設(shè)思考》 引言 從管理的依據(jù)和環(huán)境而言，成功的企業(yè)一般都會(huì)經(jīng)歷管理流程-管理制度-管理 文化 幾個(gè)特定的階段。其中管理制度的出現(xiàn)和完善是企業(yè)發(fā)展過程中固化優(yōu)秀的管理 經(jīng)驗(yàn) ，提高工作效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。
管理學(xué)論文 范文 一：執(zhí)行型下的軟制度建設(shè) 執(zhí)行型政府與行政執(zhí)行力 (二)行政執(zhí)行力的構(gòu)成 有效的執(zhí)行力是由許多要素和過程綜合作用的結(jié)果。因此，行政執(zhí)行力不是單個(gè)的力，而是由諸多要素相互作用形成的一個(gè)合力。而其中忠誠力、理解力、 領(lǐng)導(dǎo)力 、控制力是構(gòu)成行政執(zhí)行力的基本要素。
本文力求通過對(duì)《管理學(xué)(第9版)》的簡要闡述，為自己更好的學(xué)習(xí)理解管理學(xué)提供有益的借鑒；同時(shí)也深信通過該論文的撰寫使自己加深了多管理學(xué)的認(rèn)識(shí)，為接下來的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)，提供了方便。
管理制度是對(duì)企業(yè)中的人進(jìn)行的管理，既約束、限制，又要適時(shí)引導(dǎo)、疏導(dǎo)，保證人的行為在管理制度的范圍內(nèi)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的競(jìng)爭就是人才的競(jìng)爭。
摘要： “學(xué)校經(jīng)營”是以學(xué)校運(yùn)作實(shí)踐為基礎(chǔ)，結(jié)合國外成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，借用企業(yè)管理理念，遵循教育自身規(guī)律，探索如何精心籌劃營謀，以有效利用教育資源，提高辦學(xué)效益，提升教育品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)最大化的辦學(xué)之道。
企業(yè)運(yùn)營管理論文
企業(yè)運(yùn)營管理論文范文一：房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理研究 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)逐漸成為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。然而，房地產(chǎn)企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭，需要提高運(yùn)營管理水平。本文分析了國有房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理存在的問題，并提出相應(yīng)的策略。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭，為了更長遠(yuǎn)的發(fā)展，良好的運(yùn)營管理才是國有房地產(chǎn)企業(yè)屹立于建筑行業(yè)不敗之地的前提，因此企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況，建立起更科學(xué)、更完善、更有效的運(yùn)營管理制度，并對(duì)出現(xiàn)過的危機(jī)因素進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)發(fā)展中將會(huì)遇見的問題，制定有效的預(yù)防措施，為企業(yè)又穩(wěn)又好的發(fā)展提供有效的保障。
營運(yùn)資金管理是指企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性管理和為維護(hù)資本運(yùn)營而進(jìn)行的管理。營運(yùn)資金管理包括兩方面的內(nèi)容：營運(yùn)資金的籌資管理和投資管理。營運(yùn)資金的籌資管理主要指企業(yè)通過資金轉(zhuǎn)移機(jī)制實(shí)現(xiàn)更好的資金配置；營運(yùn)資金的投資管理主要在于確定現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等營運(yùn)資金的最佳持有水平。
中國移動(dòng)要想在服務(wù)領(lǐng)域取得勝利，必須通過親情化服務(wù)來建立誠信品牌，通過差異化服務(wù)來打造尊貴品質(zhì)，通過個(gè)性化服務(wù)來打造關(guān)愛品質(zhì)，以及通過精細(xì)化服務(wù)來打造專家品質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)結(jié)合支撐系統(tǒng)，實(shí)施主動(dòng)服務(wù)。這包括基于數(shù)據(jù)挖掘和客戶分析，為不同客戶群體提供數(shù)量和質(zhì)量不同的服務(wù)。
營運(yùn)資金管理論文的寫作難度相對(duì)較大，需要具備一定的財(cái)務(wù)管理、商業(yè)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)，同時(shí)還需要對(duì)研究的問題進(jìn)行深入的分析和探討。首先，營運(yùn)資金管理論文需要明確研究問題。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文參考例文
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文參考例文篇1 試論建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要： 建筑企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體。落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本保障。
下面我整理了安全生產(chǎn)論文范文，供你參考。 安全生產(chǎn)論文范文一 1加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)的基礎(chǔ)管理 為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機(jī)電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要想使機(jī)電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，就要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)的基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作： (1)從管理觀念入手。
所以建立良好的安全管理體系十分重要，確保化工安全生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán)。 依法管理 化工企業(yè)應(yīng)該以化工安全監(jiān)督管理的相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)的自身特點(diǎn)，建立健全完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)章做到有法可依。
安全生產(chǎn)論文范文篇一： 安全就是最大的幸福 安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。
要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)必須從制度建設(shè)、安全文化培養(yǎng)、員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面入手，形成全方位、多層次的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，是保障企業(yè)生產(chǎn)安全、維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵。
煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系 想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開展過程中，應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，流程十分復(fù)雜。
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