本文目錄一覽：

• 1、關于工程項目進度的科學管理與控制問題:工程項目進度管理控制流程
• 2、Proposal寫作指南(完整范例解析版)
• 3、尋關于工程項目進度控制的參考文獻,謝謝~
• 4、項目管理英語目錄
• 5、項目管理論文的參考文獻

關于工程項目進度的科學管理與控制問題:工程項目進度管理控制流程

1、施工組織管理因素主要有以下幾點：施工計劃考慮不周，流水施工組織不合理；施工方案編制不科學，勞動力和施工機械選配不當；施工平面布置不合理，出現相互干擾和混亂；對工程施工中出現的問題解決不及時等等，這些都將影響施工進度計劃的執行。

2、項目進度管理包括兩大部分的內容，即項目進度計劃的制定和項目進度計劃的控制。項目進度計劃制定在制定項目進度計劃時，必須以項目范圍管理為基礎，針對項目范圍的內容要求，有針對性的安排項目活動。

3、為確保實現進度目標，需要制定科學的進度計劃，嚴格監督方案落實，同時及時分析和處理施工過程中存在的問題[1]。

4、施工進度管理的地位與作用工程項目管理就是實現工程項目的工期、質量、成本等各項目標。進度控制的目標與成本控制、質量控制的目標既是對立的，又是統一的，一般說來，進度快就要增加成本，但工期提前也會提高效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格也可能影響進度，但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。

5、為解決工程進度管控的問題，有必要對適應中國管理環境的項目計劃與進度控制思路做一些探討，尋找適合中國大型工程項目的方法、手段與工具，并配合相應的管理制度與規范措施，實現適合中國國情的項目計劃與進度控制模式，并不斷推動中國計劃管控大環境的改善、參與人員計劃意識與習慣的有利變化與切實有效工作。

Proposal寫作指南(完整范例解析版)

一篇高質量的Proposal應包含關鍵部分，如問題陳述、目標、研究方法、活動規劃和時間表，所有內容需在3-5頁內精煉呈現。概念框架：調度管控的藍圖標題應簡潔明了，如“構建約束管理的策略框架”。

但形式也很重要。英文的Research Proposal自有一套“八股”。程式化和結構化的好處就在于，可以讓讀者直接集中注意到最本質的內容上，而不是為形式分神。對于非英語native speaker的我們，如何理解英文學術世界的規范或曰思維定勢，也是寫作proposal之前必備的背景知識。

Research proposal是指研究目標，學生們在開展出國留學申請、研究課題、論文編寫時，會必須先進行一篇research proposal。特別是在針對申請留學的科研型碩士和博士的學生們而言，它是一項不可或缺的申報材料。有留學英國歷經的朋友們一定發覺了，RP就好像精煉版的Dissertation，創作構造也與Dissertation十分類似。

標題應該清楚地表明同學提議的研究方法或關鍵問題。背景和理論基礎 內容包括：研究的背景和問題 簡短的文獻綜述 相關領域的主要辯論和發展概述 研究問題 這部分應該清楚地解釋什么問題和議題需要探索，以及為什么值得探索。

尊成留學提出申請出國留學用的Research Proposal（以下簡稱“RP”）跟正經的RP或者說開題報告還不一樣，通常較短，多則2－5千字，少則區區幾百字。留學用RP的關鍵通常在于兩點，一是選題，二是研究方法。選題就是確定你的research question，或者要驗證的hypothesis。

能否寫出漂亮的proposal，本質上取決于你對研究的思考深度和專業水準。但形式也很重要。英文的Research Proposal自有一套“八股”。程式化和結構化的好處就在于，可以讓讀者直接集中注意到最本質的內容上，而不是為形式分神。

尋關于工程項目進度控制的參考文獻,謝謝~

1、本文擬從影響施工進度因素、施工進度控制原理以及工程項目進度控制方法三個方面闡述工程項目施工進度的控制管理，供施工單位參考。 1 影響工程項目施工進度的因素 由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有： (1)有關單位的影響。

2、工程項目進度管理是一個復雜的過程，施工企業如何以工程項目管理為中心，提高工程質量，保證工程進度，降低工程成本，提高經濟效益，是事關施工企業生存和發展的關鍵。 影響工程項目進度控制的因素 (一)人為因素的影響 人是整個活動的主體，是影響建筑施工進度的直接因素。

3、工程項目在施工階段，加大對工程的管理和對進度的控制，有利于縮短建設時間、完善建筑物的使用功能、提高工程質量，增強企業競爭力。

4、短期進度計劃： 著重于短期時間管理策略和方法。1 線性調度： 線性規劃在項目管理中的應用和優勢。1 PERT評估： 程序評價和規劃技術在項目管理中的實踐。1 箭頭圖： 一種直觀表示項目活動和依賴關系的圖表方法。最后是參考文獻和補充參考資料，為深入學習提供了豐富的資源。

5、究其原因，主要應控制以下幾個方面：重視源頭，加強項目工程設計環節的控制項目投資控制的關鍵是在施工前的投資決策和設計階段，長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”事倍功半。

項目管理英語目錄

1、本書共分為30個單元，每個單元專注于商務英語中的特定主題和詞匯。從UNIT 1開始，讀者將逐步掌握商務交流中的基礎術語，包括商務環境、公司結構、市場分析等內容。隨著單元的推進，你會接觸到更深入的商務概念，如合同與協議（UNIT 7）、財務管理（UNIT 13）、項目管理（UNIT 19）等。

2、這個方面的專業詞匯非常多，建議您參考這個領域的英文專業書籍，例如PMBOK第六版，Prince2，MSP等。

3、以下是國際工程管理實用英語口語的詳細目錄，涵蓋了一系列關鍵主題，以幫助你在工程項目的交流中更加流利和專業。首先，單元1探討國際旅行，包括機場接送、簽證辦理和文化適應，確保項目的順利啟動。接著，單元2關注項目初期的安頓，如住宿、辦公室設置和團隊融合，這些都是穩定項目基礎的關鍵環節。

4、MPP是Microsoft Project項目管理軟件的文件擴展名，此軟件旨在幫助個人跟蹤，組織或維護項目。一個Project由Task，Resources，Calendar構成，Task與Calendar，Resources與Calendar都有關系。

5、項目管理碩士要考101思想政治理論、201英語303數學803管理學。項目管理專業是屬于管理學分支的一個學科，本專業就業前景好，被評價為“二十一世紀最具前景的黃金職業”。

6、項目管理專業研究生考試科目：(101)思想政治理論、(201)英語(303)數學(811)管理學。

項目管理論文的參考文獻

[7]何伯森編著，《工程招標承包與監理》，人民交通出版社，1999，10項目管理論文參考文獻匯總項目管理論文參考文獻匯總。 [8] J. Rodney Turner主編，戚安邦，耿嵐嵐，于玲譯，《項目中的合同管理》，南開大學出版社，2005，2。

本人收集的建筑類文獻如下，愿能有對你幫助的。

項目風險管理論文參考文獻 下面是我整理的項目風險管理論文參考文獻，希望對大家有所幫助。

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