論文中小企業績效管理研究現狀（中小企業績效管理現狀分析）
本文目錄一覽：
- 1、中小企業管理問題與對策寫作思路求助
- 2、績效管理類畢業論文文獻(推薦10篇)
- 3、中小型企業薪酬管理問題及對策論文
- 4、中小企業人力資源管理現狀及問題研究?
- 5、會計畢業論文題目:SYH公司經營績效評價之會計研究
中小企業管理問題與對策寫作思路求助
例如，政策"；歧視"；使中小企業和大型企業不能公平競爭；地方政府行業管理部門大量的干預，使中小企業的財務管理目標短期化；財務管理受企業經營者的影響過大等等。
二題目的難易程度要適當。題目的難易程度，也就是論題涉及的深度。確定題目的難易，也要根據自己的寫作能力而定，量力而為。題目難度過大，學員除了知識結構、時間和精力的限制外，資料搜集方面也有局限。這樣，就會帶來一些意想不到的困難，致使論文寫了一半就寫不下去了，中途要求另選題目。
問題的關鍵是：你必須花一周的時間。許多同學不愿花費這個時間，那就沒轍了。別的也別談了。 完了。6有的同學找朋友幫忙，自已不寫，讓朋友替自己寫一篇。 這當然好，但現在的朋友大都靠不住。你讓他寫一篇給你，他滿口答應，沒過兩天就送給你一篇。你千恩萬謝。
寫作思路：主要是涉及公司發展戰略及經營對策、企業文化建設及黨群工作、項目建設管理、標準化管理、后勤服務管理等方面，需要職工代表大會立案處理的問題。
企業內部控制制度由企業董事會、監事會、經理層和全體員工共同實施，保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務信息真實完整，提高經營效率，促進企業實現發展目標。要求企業內部環境進行風險評估，建立信息與溝通控制活動，保證各個作業達到實時有效的內部監督。
績效管理類畢業論文文獻(推薦10篇)
1、政府預算績效管理的深度洞察——揭示現狀與優化策略，探索如何提升政府財政效率。 事業單位預算管理的挑戰與破解之道——針對預算難題，提出創新的應對措施。 內部控制視角下的事業單位預算管理改革——審視現有機制，尋求穩健與效率的平衡點。
2、公立醫院全面預算績效管理研究 隨著醫改深入，公立醫院面臨的運營環境和經濟活動日益復雜，建立全面預算管理體系迫在眉睫。全面預算績效管理作為實現公立醫院全面預算的有力保障，如何建立科學、有效、便捷的預算目標編制和執行效果評價體系，成為推行公立醫院全面預算管理的關鍵。
3、參考文獻：[1] 肖明超.零點&前進新主張M].浙江教育出版社，2006：236-249。[2] 劉德寰.市場研究與應用[J]. 北京大學出版社，2003[3]張鶴 .精神薪酬：提升員工滿意度的管理策略[J].機械工業出版社，2005-02-01。[4] 冉斌.員工滿意度測量手冊[J].海天出版社，2002-02-01。[5] 龍文元編著。以人為本。
4、《提升行政事業單位內部控制效能的思考探析》探討了在市場經濟快速發展的背景下，行政事業單位應如何建立和完善內部控制制度，增強競爭力。文章詳細闡述了內部控制的重要性、存在的問題及提升策略。
5、以下是針對管理溝通主題整理的10篇相關畢業論文文獻，涵蓋了期刊論文和學位論文，旨在為管理溝通選題的學者提供參考。【期刊論文】《課堂內外·創新作文（高中版）》2021年006期的“班級管理中有效溝通的實踐與思考”探討了魏書生老師的教學理念，強調班主任在建立師生溝通橋梁中的重要性，提倡平等交流與傾聽。
6、本文為讀者整理了10篇資料主題相關的畢業論文文獻，其中包括5篇期刊論文和5篇學位論文，旨在為資料選題相關人員撰寫畢業論文提供參考。 《對120例新型布尼亞病毒感染患者臨床資料流行病學特征的分析》發表于《當代醫藥論叢》2021年第015期，分析了120例新型布尼亞病毒感染患者的臨床資料和流行病學特征。
中小型企業薪酬管理問題及對策論文
薪酬管理論文范文一：中小企業薪酬管理及策略 摘要：進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法，具有深刻的現實意義。
我國中小型企業薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認識不到位 中小型企業一般都是民營企業，其大多數經營者只重視企業的生產投入，而沒有認識到人力資源管理在企業中的重要性，更沒有認識到其中的薪酬管理和企業發展目標之間的關聯性，他們認為薪酬的支出是單方面的。
因為薪酬溝通能使員工和企業達成共識，使員工的努力和行為集中到幫助企業在市場的競爭和生存的方向上去；福利傳遞著企業對員工的關懷，有利于增強中小企業的凝聚力；薪酬溝通和福利的激勵是企業和員工共同發展的動力。
根據我國中小型企業薪酬管理存在的主要問題及其原因分析，按照薪酬管理的成功規律和結合國內中小企業的實際情況，中小型企業薪酬管理問題應采取應對措施。 任何企業都有自己的戰略規劃、行業特征、用人機制、企業文化等特殊情況。企業薪酬體系構建首先應與企業發展戰略有機結合起來，并與企業的中長期目標相一致。
中小企業人力資源管理現狀及問題研究?
存在這幾個問題：在人力資源管理上不完善。招聘的時候沒有具體規則。沒有完善的員工獎勵制度。在薪水方面沒有標準，福利不公平。在人力資源管理上不完善。
中小企業人力資源管理的現狀 缺乏系統的人力資源管理理念，人力資源在企業資源中占有核心地位，優化整合人力資源，調動員工的積極性、主動性和創造性，是企業永葆活力的重要保證。是提升企業竟爭力的關鍵環節，而這離不開人力資源管理部門的有效管理。
中小企業為了保持和增強在市場上的競爭力，必須以先進的理念和科學的方法開展人力資源管理工作，逐漸建立起戰略人力資源管理體系。一方面需要根據企業整體戰略目標的要求，確定一定時期內企業人力資源管理的總目標、實施步驟及總預算安排；另一方面需要企業制定一套完善的人力資源管理職能體系。
會計畢業論文題目:SYH公司經營績效評價之會計研究
章節，我們聚焦于中小企業績效管理的核心價值，揭示了在全球經濟環境不斷變化的背景下，傳統財務指標已無法滿足企業抵御風險的需求。我們引入了EVA（經濟增加值）與BSC（平衡計分卡）相結合的評價體系，對SYH公司的績效管理進行了創新性研究。
寫公司績效評價優化研究是會計碩士論文，績效評價偏向于數據模型。寫論文注意事項：論文題目選定后，基本上不能有太大變動，但可以進行細節上的修改。提交大綱時，不只是每章一兩句話，弄個四五行交過來完事。
提供一些經濟類畢業論文的題目，供參考。企業全面預算應用研究。