薪酬福利制度研究論文（薪酬福利制度研究論文題目）
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路橋工程公司薪酬管理問題研究論文
1、從目前公司運行情況，薪酬上的問題主要有以下幾點：(一)YZ路橋工程公司的這種工資制度，工資數額固定，且要等到工作年限到期才能升職 晉升雖然是公司激勵機制中的一項，但是國有企業的管理職位往往是一個蘿卜一個坑，只有少數人能夠獲得晉升。而固定工資在職工薪酬收入中占很大一部分。
2、企業薪酬管理問題分析論文 1我國中小型企業薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認識不到位 中小型企業一般都是民營企業，其大多數經營者只重視企業的生產投入，而沒有認識到人力資源管理在企業中的重要性，更沒有認識到其中的薪酬管理和企業發展目標之間的關聯性，他們認為薪酬的支出是單方面的。
3、企業的薪酬管理能夠對企業及員工的關系進行維持 員工之所以會為企業工作主要是因為員工和企業之間簽訂了相應的勞動合同，即企業員工給企業進行工作、為其勞動，而企業給員工支付一定的報酬。
4、企業薪酬管理研究論文范文一：企業薪酬管理研究 摘要：薪酬是企業中重要的部分之一，更是企業員工及管理者最關注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作，從而提高企業的競爭力。
企業薪酬管理問題分析論文
但是，從總體看，國有企業經營者的薪酬管理方面還存在很多問題。 1薪酬管理基礎工作薄弱，薪酬管理觀念落后 在許多國有企業，工作分析、職位評價、績效考核等基礎工作薄弱，方法欠科學，欠公平，薪酬管理還處在經驗管理階段。
企業薪酬管理研究論文范文一：企業薪酬管理研究 摘要：薪酬是企業中重要的部分之一，更是企業員工及管理者最關注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作，從而提高企業的競爭力。
因為薪酬溝通能使員工和企業達成共識，使員工的努力和行為集中到幫助企業在市場的競爭和生存的方向上去；福利傳遞著企業對員工的關懷，有利于增強中小企業的凝聚力；薪酬溝通和福利的激勵是企業和員工共同發展的動力。
面對嚴重的金融危機，必須進一步健全國企高管薪酬分配激勵約束機制，明確有關原則，使國企高管權利與責任對等，杜絕國企高管人員隨意自定薪酬的現象，才能使中國經濟經得住嚴峻的考驗。
(四)高管人員與普通員工之間的薪酬待遇差距過大。近幾年來，國內中小型企業在薪酬管理方面存在的另一個問題就是企業的高層管理人員的薪酬待遇與普通員工之間差距較大，而且這種差距有越來越大的趨勢。公司內部的待遇差距拉得過大之后，會引起其他員工的強烈不滿，引發新的矛盾。
企業人力資源薪酬管理的缺陷及建議論文 1目前企業人力資源薪酬管理存在的主要問題分析 1企業薪酬管理缺乏戰略規劃并且績效考核體系尚未完善。我國絕大多數的企業沒有給企業設定長遠發展的戰略規劃，僅注重當前的經濟利益，還沒有充分認識到薪酬體系的戰略規劃的重要性。
企業薪酬管理問題與對策論文
1、第1篇：國有企業薪酬管理存在的問題與對策研究 薪酬分配、績效考評，一直為國有企業薪酬管理者和經營者所關注。公平、公正、科學、合理的薪酬分配和績效考核評價體系，對員工積極性和工作熱情的調動與激發起著重要的推動作用。
2、中小企業在設計薪酬時，要關注薪酬管理對企業戰略目標的的支持，考慮如何使企業通過薪酬管理體系來支撐企業的竟爭戰略，獲得競爭優勢。員工的努力和行為集中到幫助企業在市場的競爭和生存的方向上去，可以使員工和企業確立共同的價值觀和行為準則。
3、企業薪酬管理研究論文范文一：企業薪酬管理研究 摘要：薪酬是企業中重要的部分之一，更是企業員工及管理者最關注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作，從而提高企業的競爭力。
4、企業薪酬管理問題分析論文 1我國中小型企業薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認識不到位 中小型企業一般都是民營企業，其大多數經營者只重視企業的生產投入，而沒有認識到人力資源管理在企業中的重要性，更沒有認識到其中的薪酬管理和企業發展目標之間的關聯性，他們認為薪酬的支出是單方面的。