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豐田jit管理論文篇一 JIT管理方式應(yīng)用研究 摘要:JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司,這是一種誕生于日本的低成本,高質(zhì)量的柔性生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式的基本理念為:在需要的時(shí)間,按需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。
論文摘要:豐田汽車作為物流業(yè)的先驅(qū)將自己優(yōu)秀的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)融入到了物流配送體系中,大大降低了物流成本同時(shí)又提高了公司整體運(yùn)作的效率。其以TPS為管理精髓的模式中與物流相關(guān)的JIT及時(shí)生產(chǎn)方式,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),5S,可視化管理都非常值得我們研究與借鑒。
關(guān)鍵詞JIT生產(chǎn)生產(chǎn)模式現(xiàn)代物流1 JIT生產(chǎn)的內(nèi)涵 Key words JIT production mode of production of modern logistics 1 JIT production of meaning JIT生產(chǎn)是日本豐田汽車公司根據(jù)自身的特點(diǎn),逐步創(chuàng)立的一種獨(dú)特的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗制造模式的生產(chǎn)方式。
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心在于其獨(dú)特的豐田式生產(chǎn)管理,其中四大規(guī)則是其成功的關(guān)鍵要素。首先,JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))是TPS的核心問題之一,它強(qiáng)調(diào)拉動(dòng)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。然而,JIT并非孤立存在,它與人員自主化和持續(xù)改善緊密結(jié)合。
豐田公司引入JIT生產(chǎn)方式,采取了多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式,以消除庫(kù)存、優(yōu)化生產(chǎn)物流并減少浪費(fèi)。JIT的核心思想是“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,通過生產(chǎn)計(jì)劃和控制及庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存或最小庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng)。
(1)關(guān)于JIT的問題。豐田生產(chǎn)方式不僅僅是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與看板管理,如果僅僅從形式去效仿看板管理是不能成功的。JIT是TPS核心問題之一,拉動(dòng)生產(chǎn)是JIT的主要手段,也是大野耐一的典型代表作。但是JIT是不能脫離另一支柱人員自主化和改善而獨(dú)立存在的。因而TPS的開發(fā)必然是一個(gè)企業(yè)整體的、長(zhǎng)期的行為。
這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中,就成為企業(yè)文化。
摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論,企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,以及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中,得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。
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1、)資金:對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金周轉(zhuǎn)是比較難解決的問題,各類企業(yè)或多或少會(huì)遇到這樣的情況,不同的只是金額規(guī)模大小的差異而已。資金問題最大的流弊是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層缺乏理財(cái)?shù)闹R(shí),卻又在使用資金的決策上官僚、盲目,這就導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,使企業(yè)產(chǎn)生了危機(jī)。
2、危機(jī)管理理論 現(xiàn)在,危機(jī)理論發(fā)展到了全面的、系統(tǒng)的危機(jī)管 理階段。西蒙·布思(Simon A.Booth)在《危機(jī)管理戰(zhàn) 略:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與變化》中提出新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下 企業(yè)的危機(jī)管理問題。
3、第14章 危機(jī)管理誠(chéng)信原則:強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理中的道德責(zé)任和誠(chéng)信行為對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。其他部分 主要參考文獻(xiàn):提供詳實(shí)的理論依據(jù)和實(shí)踐案例來(lái)源,以支持上述各章節(jié)的內(nèi)容。
4、摘要:伊利集團(tuán)成功化解危機(jī)對(duì)我國(guó)食品加工企業(yè)危機(jī)管理提供了諸多借鑒,其中,事前防范,建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,快速反應(yīng),積極主動(dòng)地處理好企業(yè)與消費(fèi)者、媒體和政府的關(guān)系是轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”的關(guān)鍵。
1、[12]于森畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)格式及范例畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)格式及范例。陜西省公務(wù)員培訓(xùn)模式探討[D].西安建筑科技大學(xué)2010 [13]龍國(guó)良。基于有限市場(chǎng)化模式的湘潭公務(wù)員培訓(xùn)政策創(chuàng)新研究[D].湘潭大學(xué)2007 [14]陳婷婷。重慶市公務(wù)員培訓(xùn)效果評(píng)估體系創(chuàng)新研究[D].重慶大學(xué)2008 [15]張榮學(xué)。
2、經(jīng)常寫作論文的朋友都知道,論文的參考文獻(xiàn)是很有必要的,這可以豐富我們的論文內(nèi)容,也能支撐我們論文的觀點(diǎn)。關(guān)于物業(yè)管理方面的參考文獻(xiàn)有哪一些呢?來(lái)看看小編的物業(yè)管理論文參考文獻(xiàn)分享吧。
3、旅游管理學(xué)論文參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn):[2]陳文杰。危機(jī)的管理與規(guī)避[N].中國(guó)旅游報(bào),2003,(5)。[3]羅伯特·;希斯。危機(jī)管理[M].中信出版社,200[4]戴斌,杜江,郭魯芳。旅行社管理[M].北京:教育論文"; target=";_blank";>;高等教育出版社,200[5]紀(jì)俊超。