企業(yè)內(nèi)部控制論文的國(guó)外文獻(xiàn)(內(nèi)部控制論文國(guó)外參考文獻(xiàn))
2025-06-04 02:05:49
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內(nèi)部控制管理論文參考文獻(xiàn)

1、最新內(nèi)部控制研究結(jié)果表明,內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理愈發(fā)趨向目標(biāo)一致,某些內(nèi)容也有較大重合,COSO也于2001年起著手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究,從最初的將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為一個(gè)要素納入內(nèi)部控制整體框架中到目前的著手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究,足可以看出內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的趨同性和風(fēng)險(xiǎn)這一因素在內(nèi)部控制中的作用和地位越來(lái)越重要。

2、正文主體:詳細(xì)闡述會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的基本原則、方法以及內(nèi)部控制的概念、要素和實(shí)施策略。可以結(jié)合具體案例進(jìn)行分析,增強(qiáng)論文的實(shí)用性和說(shuō)服力。結(jié)語(yǔ):總結(jié)研究結(jié)論,指出研究的局限性和未來(lái)研究方向。參考文獻(xiàn)管理 在撰寫過(guò)程中,及時(shí)記錄引用的文獻(xiàn)信息,確保參考文獻(xiàn)的準(zhǔn)確性和完整性。

3、首先,打開中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)或其他學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù),如萬(wàn)方數(shù)據(jù)、ilib2等。輸入關(guān)鍵詞,如“企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制”,系統(tǒng)將自動(dòng)搜索相關(guān)文獻(xiàn)。建議選擇近5年內(nèi)的文獻(xiàn),并確保內(nèi)容涵蓋不同方向,以保證信息的全面性和時(shí)效性。復(fù)制文獻(xiàn)格式,確保引用正確。

4、張宗強(qiáng)和楊素華在《對(duì)管理會(huì)計(jì)在國(guó)有大中型企業(yè)應(yīng)用的思考》中,分析了管理會(huì)計(jì)在國(guó)有大中型企業(yè)中的應(yīng)用情況。他們認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠提高企業(yè)的管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。雷虹的《企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)成因與對(duì)策》探討了企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)和原因,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

5、唐勇軍,時(shí)薛原期刊:財(cái)會(huì)通訊年份:2003摘要:本文研究了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制的問題,提出了相應(yīng)的控制措施和建議,以提高會(huì)計(jì)信息的安全性和可靠性。以上參考文獻(xiàn)涵蓋了會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制等方面,可供會(huì)計(jì)論文撰寫時(shí)參考。

6、關(guān)于內(nèi)部控制的參考文獻(xiàn) 百度學(xué)術(shù)可以找到參考文獻(xiàn),輸入關(guān)鍵詞,在輸入年份,就能找到相對(duì)應(yīng)的參考文獻(xiàn)。如果不知道參考文獻(xiàn)格式要求,可以百度搜,參考文獻(xiàn)自動(dòng)生成器。直接按著填就出來(lái)了。論文題目:要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、醒目、新穎。   目錄:目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表。

求企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的國(guó)外研究現(xiàn)狀與參考文獻(xiàn)

國(guó)內(nèi)外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究綜述 國(guó)外對(duì)內(nèi)部控制的研究已有很長(zhǎng)的歷史。1988年美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布《審計(jì)準(zhǔn)則公告第55號(hào)》,該公告提出內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的三個(gè)要素:控制環(huán)境、會(huì)計(jì)制度、控制程序。

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理與控制的研究中,吳福林的文章《讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中“燦爛”》探討了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)案例分析,吳福林指出,管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。林琤在其著作《淺議我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)的途徑》中,提出了我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的路徑。

一,小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀 管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制重要性認(rèn)識(shí)不足。就目前看來(lái),中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的越來(lái)越迅速使得小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制顯得相對(duì)薄弱起來(lái),現(xiàn)在大部分的小型企業(yè)都還沒有意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性,雖然有很多的企業(yè)有內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,但是他們的制度也是有很多缺陷的。

唐勇軍,時(shí)薛原期刊:財(cái)會(huì)通訊年份:2003摘要:本文研究了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制的問題,提出了相應(yīng)的控制措施和建議,以提高會(huì)計(jì)信息的安全性和可靠性。以上參考文獻(xiàn)涵蓋了會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制等方面,可供會(huì)計(jì)論文撰寫時(shí)參考。

篇企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及對(duì)策論文 摘要:加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。

內(nèi)部控制學(xué)術(shù)案例分析論文

1、內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一:《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要:2015年4月,首次提出“新常態(tài)”,這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理,提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、在我國(guó)的大部分中小型企業(yè)中,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)都是比較淡薄的,主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及管理層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的誤解,將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與成本控制和安全控制混為一談,認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制只可以在會(huì)計(jì)的規(guī)章制度中才有效,這樣的一種理解使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作沒有辦法正常的進(jìn)行下去。

3、現(xiàn)代企業(yè)在建立和設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度框架時(shí)必須遵循和依據(jù)的客觀規(guī)律和基本法則,稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本原則,它也是外部審計(jì)人員判斷被審計(jì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)狀況的基本依據(jù)。企業(yè)在建立單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:第一,合法性原則。

急求兩篇關(guān)于“上市公司內(nèi)部控制研究”的外文文獻(xiàn)!!!

由表中我們可以看出,IFAC、ASCPA和CICPA所頒布的審計(jì)工作質(zhì)量控制準(zhǔn)則均從會(huì)計(jì)事務(wù)所與審計(jì)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層次上來(lái)制定了審計(jì)質(zhì)量控制政策和程序;而ASB、APB則只從會(huì)計(jì)事務(wù)所層次上制定了審計(jì)質(zhì)量控制準(zhǔn)則,他們認(rèn)為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制與審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制是不可分割的整體。

文章還討論了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理、資本充足率管理、內(nèi)部控制的關(guān)系;并澄清了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū)。以上內(nèi)容構(gòu)成了本文的第一章。 文章的第二章首先比較了各種外部組織形式與風(fēng)險(xiǎn)管理效率的關(guān)系,指出外部組織形式并非影響信貸管理效率的決定性因素,而內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)才是其中的關(guān)鍵因素。

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