我國企業(yè)內(nèi)部審計研究論文（企業(yè)內(nèi)部審計文獻）
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體系審計規(guī)劃方法誰能介紹一下?
內(nèi)部審計作為管理的手段，其目的及方向也必須符合全局戰(zhàn)略方向。因此，在構建企業(yè)集團公司內(nèi)部審計戰(zhàn)略規(guī)劃體系的過程中，企業(yè)集團的總體發(fā)展目標才是核心，要按照企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略方向制定內(nèi)部審計戰(zhàn)略方向，只有這樣，才能保障內(nèi)部審計系統(tǒng)在集團內(nèi)部的兼容性，才能促使內(nèi)部審計職能真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
確定審計對象：一般審計單位是公司、或者是某一個部門；在選擇審計對象的過程中，要客觀公正，用可以量化的方式進行評估。確定審計時長：通常不要短于一年；期間過短，審計單位業(yè)務量太少，審計效果會大打折扣；期間過長，會影響審計的時效性。
首先，從單純面向數(shù)據(jù)的審計發(fā)展到同時面向數(shù)據(jù)和制度的審計，這是審計視角的一個重大轉(zhuǎn)變。接著，審計范圍從單純的財政財務審計擴展到包括財政審計和經(jīng)濟效益審計，這反映出審計職能的增強。
做好審計記錄方法需要提高審計人員的綜合素質(zhì)。審計人員必須運用基礎知識，掌握基本的基本技能，用精煉的文字，表達審計對象，使審計記錄觀點鮮明，重點突出。做好審計記錄方法需要對設計審計資料的分類記錄。
從手工審計手段到電腦技術審計手段 審計操作手段現(xiàn)今正由手工制作向電腦操作方面發(fā)展。
由于一個工程項目的分部分項工程數(shù)量眾多，審計人員在審計中可以采用對比分析法、抽查法、利用經(jīng)驗數(shù)據(jù)判斷等多種方法。 變更工程量復核 審計人員要以施工合同為基礎，審查因設計變更增減的工程量，核實全部工程量。
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內(nèi)部控制與審計研究論文
1、內(nèi)部控制與審計研究論文篇一 《 內(nèi)部審計控制對降低財務風險的價值 》 摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計職能日益被重視。有效的內(nèi)部審計控制，對降低現(xiàn)代企業(yè)財務風險起著防范作用。 文章 主要研討內(nèi)部審計控制對現(xiàn)代企業(yè)財務風險降低的價值，期望帶給其他人一些啟示。
2、內(nèi)部控制學術論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應積極主動地完善公司的治理，提高防范風險意識。
3、企業(yè)內(nèi)部審計風險產(chǎn)生的原因 企業(yè)內(nèi)部審計風險主要來源于主觀和客觀因素。 客觀方面因素 企業(yè)內(nèi)部控制制度薄弱帶來的風險。企業(yè)內(nèi)部控制制度是否完善、經(jīng)營狀況是否穩(wěn)定是實施審計監(jiān)督工作的基礎，如果沒有內(nèi)部控制制度，或內(nèi)部控制制度形同虛設，或者內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力，都會直接導致控制風險難度加大。