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1、本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征等基本理論入手,從宏觀環(huán)境及企業(yè)自身兩方面分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,探討了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。 關(guān)鍵詞: 企業(yè);財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);分析;防范措施 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終,且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益國(guó)際化,企業(yè)的理財(cái)環(huán)境日趨復(fù)雜化、多變化,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)分支,是一種特殊的管理功能,在以往的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代科技成果的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新的管理刪除部分最經(jīng)濟(jì)合理的方法,風(fēng)險(xiǎn),金融風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展策略。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
3、本文作者積極的對(duì)核算風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析[1],同時(shí)提出加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作力度是有效降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的有效對(duì)策之一這一建議。
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