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韓明升等:《名牌之路:海爾集團(tuán)實(shí)施名牌戰(zhàn)略側(cè)記》,載《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》,1997年第8期。海爾兼并案例調(diào)查組:《青島海爾兼并案例及其產(chǎn)權(quán)效率分析》,載《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,1997年第10期。畢月華:《海爾大步走向國(guó)際市場(chǎng)》,《載市場(chǎng)》,1997年7月9日,1版。
品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵在于塑造獨(dú)特的品牌識(shí)別度,這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝上,更在于企業(yè)文化的傳播與維護(hù)。品牌戰(zhàn)略的重要性在于它能夠幫助企業(yè)吸引和保留顧客,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,并在市場(chǎng)上建立強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。
為此,1993年5月,海爾人經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和分析,決定對(duì)企業(yè)整體形象的物質(zhì)載體———企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)做根本改造:第一,將企業(yè)名稱簡(jiǎn)化為“海爾集團(tuán)”;第二,將英文“Haier”作為企業(yè)品牌主識(shí)別文字標(biāo)志;第三,使產(chǎn)品品牌商標(biāo)標(biāo)志與企業(yè)品牌簡(jiǎn)稱和標(biāo)志統(tǒng)一起來(lái)。
吳英華在《甘肅冶金》2009年第5期的論文《論提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》中提出,多元化經(jīng)營(yíng)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。《差異化經(jīng)營(yíng)》(日本)大前研一的著作強(qiáng)調(diào)了差異化在多元化經(jīng)營(yíng)中的作用,認(rèn)為差異化可以為企業(yè)帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
邁克爾·波特在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(北京華夏出版社,1997)中提出了關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)策略的關(guān)鍵理論,這些理論對(duì)于分析企業(yè)如何通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)其市場(chǎng)地位具有指導(dǎo)意義。
P.G.西蒙對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)的研究發(fā)現(xiàn):實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)效益排名,從最好到最差依次是:內(nèi)在相關(guān)多元化企業(yè)、外在相關(guān)多元化企業(yè)、內(nèi)在非相關(guān)多元化及外在非相關(guān)多元化企業(yè)。
下面是我為大家收集的新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)融資渠道多元化發(fā)展論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。 摘要 :新經(jīng)濟(jì)即為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用,決定了企業(yè)的發(fā)展方向和生死存亡。下面是我為大家整理的關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理論文 范文 ,供大家參考。 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理論文范文篇一 《 石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 》 摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化模式的不斷完善,對(duì)于石油企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的模式上也有了全新的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。