本文目錄一覽：

• 1、高分找關(guān)于企業(yè)文化的參考文獻(xiàn)!!
• 2、企業(yè)文化論文怎么寫
• 3、企業(yè)論文參考文獻(xiàn)(2)
• 4、企業(yè)文化重建畢業(yè)論文
• 5、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的論文
• 6、企業(yè)文化參考文獻(xiàn)[M]

高分找關(guān)于企業(yè)文化的參考文獻(xiàn)!!

1、在撰寫關(guān)于企業(yè)文化的論文時，參考文獻(xiàn)的選擇至關(guān)重要。歐陽新年的文章《企業(yè)文化認(rèn)知與塑造》討論了企業(yè)文化的塑造方法及其對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。魏中龍與張慧合作撰寫的《企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實(shí)現(xiàn)》則深入探討了企業(yè)文化在實(shí)際建設(shè)中的應(yīng)用及其對員工的影響。

2、這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中，就成為企業(yè)文化。

3、摘要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論，企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中，得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。

4、求：論文 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響分析 的最新參考文獻(xiàn)目錄論文已經(jīng)寫好，但導(dǎo)師嫌參考文獻(xiàn)太少太舊。

5、IBM企業(yè)文化IBM企業(yè)文化(IBM Culture)背景介紹湯姆斯·約翰·沃森，1874年12月17日年于美國的紐約市，從埃爾米拉高校畢業(yè)后，在一收款機(jī)公司當(dāng)推銷員多年；1914年，進(jìn)入計量制表記錄公司，并逐步升任主管。1924年，沃森把這家公司(CER)改名為國際商用機(jī)器公司(IBM)。

企業(yè)文化論文怎么寫

1、企業(yè)文化論文怎么寫 篇1 在理念識別系統(tǒng)的侵蝕中強(qiáng)化安全理念 安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想，做好安全工作是企業(yè)永恒的重大課題。

2、雖然不同型別的企業(yè)對于各自企業(yè)文化的表述不盡相同，且企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)也千差萬別，但是關(guān)于核心的價值理念、精神內(nèi)容方面卻是大同小異，而這些可成為塑造高職高專營銷人才職業(yè)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。 1 職業(yè)認(rèn)同感 絕大多數(shù)企業(yè)需要營銷人才認(rèn)同企業(yè)的文化，其實(shí)也就是認(rèn)同企業(yè)與個人的職業(yè)理念。

3、第四部分：如何解決我國企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足： 論文的創(chuàng)新點(diǎn)：本論文從企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及存在的問題為出發(fā)點(diǎn)，從中總結(jié)出企業(yè)文化建設(shè)的途徑，通過這些研究分析解決企業(yè)文化建設(shè)的長足發(fā)展。 論文的不足：具有一定的局限性且缺乏一定的`數(shù)據(jù)。

企業(yè)論文參考文獻(xiàn)(2)

1、這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中，就成為企業(yè)文化。

2、轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活即將結(jié)束，大家都知道畢業(yè)前要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種、有準(zhǔn)備的檢驗大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式，那么優(yōu)秀的畢業(yè)論文是什么樣的呢？下面是我精心整理的施工組織設(shè)計畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)，歡迎閱讀與收藏。

3、生物制藥論文參考文獻(xiàn)分享 隨著生物技術(shù)的發(fā)展，有目的人工制得的生物原料成為當(dāng)前生物制藥原料的主要來源。國內(nèi)優(yōu)秀的生物制藥生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，生物制藥論文有什么參考文獻(xiàn)？接下來小編帶大家了解一下。

4、成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻(xiàn)，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

5、應(yīng)分別列在每個引用文件的序號中，放在方括號后（僅列出編號，前面和后面的單詞和字符，如“p”或“page”沒有添加）和標(biāo)記。所列參考文獻(xiàn)的要求如下：所列參考文獻(xiàn)應(yīng)為便于讀者考證的官方出版物。所列參考文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明編號、書名、作者和出版信息。

6、摘要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論，企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中，得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。

企業(yè)文化重建畢業(yè)論文

1、企業(yè)文化理論的涵義。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價值觀，企業(yè)文化作為企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)經(jīng)營的靈魂，是一種無形的管理方式，同時，他又以觀念的形式，從非計劃、非理性的因素出發(fā)來調(diào)控企業(yè)或員工行為，是企業(yè)成員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)自覺地組成團(tuán)結(jié)互助的整體。 企業(yè)文化理論的內(nèi)容。(1)企業(yè)文化的構(gòu)成。

2、摘要： 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長治久安的保障，是企業(yè)延年益壽的良方。

3、說：“一流的企業(yè)賣文化，二流的企業(yè)賣管理，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品”。這種說法，是否正確，姑且不論。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的論文

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，而企業(yè)文化也離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過程與企業(yè)文化相輔相成，二者缺一不可，如果企業(yè)文化離開了企業(yè)是發(fā)展，企業(yè)文化將無法實(shí)際的作用，而企業(yè)也很難穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)論文摘要 本文旨在探討企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，通過分析企業(yè)文化建設(shè)的核心要素，提出有效的實(shí)施策略。主要內(nèi)容如下：確定MI為核心：確立企業(yè)價值觀：明確企業(yè)存在的根本意義和追求的社會價值，強(qiáng)調(diào)文化競爭的重要性。

要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化首先要突出自身特點(diǎn)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，取其精華，為我所用；要不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，保持時代先進(jìn)性；同時不要操之過急，要水到渠成；要摒棄錯誤觀念，完善文化內(nèi)涵。

摘要： 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長治久安的保障，是企業(yè)延年益壽的良方。

這就要求企業(yè)把安全管理理念灌輸?shù)骄唧w的職工生活和安全生產(chǎn)的每一個步驟，增強(qiáng)企業(yè)文化的及時有效性。 企業(yè)文化論文怎么寫 篇2 摘要： 隨著企業(yè)現(xiàn)代化治理水平的提升，更多的企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，對內(nèi)凝聚員工力量，對外塑造品牌形象，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

中小企業(yè)文化建設(shè)的重要性 企業(yè)文化，是指在一定的歷史條件下，企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革的實(shí)踐過程中逐漸形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。它包括價值觀、行為規(guī)范、道德倫理、習(xí)俗習(xí)慣、規(guī)章制度、精神風(fēng)貌等，其核心是價值觀。

企業(yè)文化參考文獻(xiàn)[M]

在撰寫關(guān)于企業(yè)文化的論文時，參考文獻(xiàn)的選擇至關(guān)重要。歐陽新年的文章《企業(yè)文化認(rèn)知與塑造》討論了企業(yè)文化的塑造方法及其對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。魏中龍與張慧合作撰寫的《企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實(shí)現(xiàn)》則深入探討了企業(yè)文化在實(shí)際建設(shè)中的應(yīng)用及其對員工的影響。

這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中，就成為企業(yè)文化。

摘要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論，企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中，得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。

IBM企業(yè)文化IBM企業(yè)文化(IBM Culture)背景介紹湯姆斯·約翰·沃森，1874年12月17日年于美國的紐約市，從埃爾米拉高校畢業(yè)后，在一收款機(jī)公司當(dāng)推銷員多年；1914年，進(jìn)入計量制表記錄公司，并逐步升任主管。1924年，沃森把這家公司(CER)改名為國際商用機(jī)器公司(IBM)。

求：論文 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響分析 的最新參考文獻(xiàn)目錄論文已經(jīng)寫好，但導(dǎo)師嫌參考文獻(xiàn)太少太舊。