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1、(1)銀行貸款 從銀行方面看,雖然中小企業(yè)對銀行較為依賴,但其從銀行得到貸款份額較少,很多中小民營企業(yè)即使有好的項(xiàng)目也難以獲得銀行貸款。從企業(yè)方面看,中小民營企業(yè)的中小企業(yè)融資成本較高。
2、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述是指學(xué)生在畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))研究課題或研究題目(初步)確定后,通過搜集、整理、閱讀國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資料,就與該課題或題目直接相關(guān)的主要研究成果、學(xué)術(shù)意義、研究方法、研究動態(tài)、最新進(jìn)展等問題進(jìn)行歸納總結(jié)、綜合分析后所做的簡要評述。
3、世紀(jì)8年代以來,我國會計(jì)理論界對于會計(jì)目標(biāo)的討論也涉及受托責(zé)任與決策有用兩個方面。但從最近的文獻(xiàn)看來,學(xué)者們傾向于結(jié)合中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,將受托經(jīng)管責(zé)任作為我國的會計(jì)目標(biāo)。
4、引言 叛逆心理是不健康的一種心理,如果家長、教師方面不能及時給予矯正,將會對他們的發(fā)展造成很不利的影響。目前我國教育專家、學(xué)者們針對青少年青春期的叛逆心理一般都是從家長、老師們轉(zhuǎn)變思想,耐心與青少年溝通以及加強(qiáng)社會文化現(xiàn)象方面著手的。
5、文獻(xiàn)綜述摘要:本文正文中綜述了圍繞高中生集中注意力所進(jìn)行的研究結(jié)果。第一部分中闡述了集中注意力的定義,第二部分闡明了其在我們的學(xué)習(xí)和生活中的作用,第三部分分析了學(xué)習(xí)注意力分散的原因,第四部分則指出了高中生如何集中注意力。
6、我國每年果品產(chǎn)量有7000萬噸左右,由于上市組織化低、包裝不統(tǒng)大多敞篷車運(yùn)輸,果品從采收、運(yùn)輸、批發(fā)到消費(fèi)者手中,大約損失30%。廣東每年因水果、蔬菜等鮮活商品腐爛造成的損失達(dá)5億元。
所謂信息不對稱風(fēng)險,指的是企業(yè)在并購的過程中對收購方的了解與目標(biāo)公司的股東和管理層相比可能存在嚴(yán)重的不對等問題給并購帶來的不確定因素。由于信息不對稱和道德風(fēng)險的存在,被并購企業(yè)很容易為了獲得更多利益而向并購方隱瞞對自身不利的信息,甚至杜撰有利的信息。
摘要:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大規(guī)模并購背后,新企業(yè)財(cái)務(wù)壓力通常會更加沉重,部分企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)顯現(xiàn),深刻影響其持續(xù)運(yùn)營能力。本文選擇F分?jǐn)?shù)分析模型,以20家完成并購的上市互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本,對其并購財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行研究。
現(xiàn)階段我國企業(yè)并購的實(shí)際,就是缺乏核心競爭能力導(dǎo)向的戰(zhàn)略思維,在并購過程中沒有考慮核心競爭能力的構(gòu)筑和培育。
企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險的定義是“企業(yè)并購活動未能達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)的可能性”。這表明所說的財(cái)務(wù)風(fēng)險不僅僅限于并購融資所造成的風(fēng)險,而且還包括并購過程中各種可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的各種風(fēng)險因素,如并購前的投資風(fēng)險、并購過程中的定價風(fēng)險融資風(fēng)險和支付風(fēng)險、并購后的整合風(fēng)險等等。
企業(yè)資產(chǎn)重組論文 范文 一:當(dāng)前企業(yè)資產(chǎn)重組過程中存在的問題與對策 摘要:企業(yè)資產(chǎn)重組,簡單說可歸納為兩種,一種是通過自身發(fā)展來進(jìn)行擴(kuò)張重組,較為穩(wěn)健,其弱點(diǎn)是資產(chǎn)重組速度慢;另一種則是通過人為的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重組,不同成份,不同規(guī)模,不同企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)通過市場交易,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險研究是實(shí)證論文。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究 自從 互聯(lián)網(wǎng)+ 計(jì)劃提出以來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漸漸變成了投資的藍(lán)海,傳統(tǒng)中的行業(yè)努力尋找升級轉(zhuǎn)型,爭先涌入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購市場,而且確信實(shí)施 互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略最有效、最直接的方式就是并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
摘要:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大規(guī)模并購背后,新企業(yè)財(cái)務(wù)壓力通常會更加沉重,部分企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)顯現(xiàn),深刻影響其持續(xù)運(yùn)營能力。本文選擇F分?jǐn)?shù)分析模型,以20家完成并購的上市互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本,對其并購財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行研究。
企業(yè)并購需要籌集大量資金,將給并購企業(yè)帶來融資財(cái)務(wù)風(fēng)險困難。融資的方式及其結(jié)構(gòu)、資金的使用方式都會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。融資方式安排財(cái)務(wù)風(fēng)險。以自有資金進(jìn)行并購雖然可以降低融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險,而且手續(xù)簡便,可以作為其他融資的保證,但是大多數(shù)企業(yè)在并購時都存在自有資金不足的問題。
本書關(guān)注于填補(bǔ)理論與實(shí)踐之間的空白,深入探討企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險。財(cái)務(wù)風(fēng)險被視為并購風(fēng)險在價值層面的綜合體現(xiàn),源于定價、融資和支付等關(guān)鍵財(cái)務(wù)決策,是價值預(yù)期與實(shí)現(xiàn)之間因風(fēng)險誘惑與約束的交織而產(chǎn)生的顯著偏離。并購本質(zhì)上既是投資行為,也是財(cái)務(wù)活動,其風(fēng)險受不確定性因素和信息不對稱性雙重影響。