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在員工滿意度研究方面,學者們提出了多種理論和方法。肖明超在《零點&前進新主張》一書中深入探討了零點理論與前進新主張,為員工滿意度提供了新的視角。他指出,零點理論強調從員工的角度出發,理解他們的需求和期望,進而提升滿意度。這一理論為后續的員工滿意度研究奠定了基礎。
海天出版社,2002-02-01。[5] 龍文元編著。以人為本。機械工業出版社,2004[6]〔美〕馬克斯·邁斯瑪著劉國平齊艷華卓維維卓小芬杜芳金慧莉吳小 婷譯。激勵員工。
《企業文化影響員工滿意度的實證研究》楊君茹(中南財經政法大學工商管理學院講師,博士,碩士生導師)著。中國社會科學出版社20101 《激勵創造雙贏:員工滿意度管理8講》冉斌編著。中國經濟出版社。
下面是我為大家整理的企業員工關系管理相關論文,供大家參考。
第四個環節:績效診斷與提高。改善績效才是績效管理的最終目的,因此,管理者要做兩個診斷工作,一個是針對員工績效的診斷,一個是針對績效管理體系的診斷。通過對員工績效的診斷,發現員工在知識、技能、經驗方面的不足,并制定改進計劃,幫助員工提升績效。
關于員工滿意度的論文開題報告結合畢業設計(論文)課題情況,根據所查閱的文獻資料,每人撰寫1500字左右的文獻綜述(包括研究進展,選題依據、目的、意義)研究進展(寫作指導:所謂研究進展就是指:關于你所寫的這個論文題目,相關的國內外文獻對該內容的研究情況,研究領域,研究對象,研究角度、方法等。
企業管理在企業的發展過程中經歷了三個階段: 經驗 管理階段、科學管理階段和文化管理階段。 (一)經驗管理階段 企業規模比較小,員工在企業管理者的視野監視之內,所以企業管理靠人治就能夠實現。
中國中小企業管理面臨著一系列挑戰與機遇,數量經濟學方面的研究為這些企業管理提供了理論支持。魏權齡、劉起運和胡顯佑等學者在《數量經濟學》一書中詳細探討了中小企業管理的量化方法,為實際操作提供了科學依據。
論文參考文獻,相信是一個困擾了很多畢業生的問題,下面特意為大家收集了一篇《管理學畢業論文參考文獻示范》,供大家參考。
成本控制的過程是運用系統工程的原理,對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程。科學地組織實施成本控制,可以促進企業改善經營管理,轉變經營機制,全面提高企業素質,使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。成本控制的起點,或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎工作。
1、(一) 內部不均衡:薪酬差距過大或過小,可能導致員工不滿。(二) 外部不均衡:薪酬水平偏高或偏低,影響員工積極性及去留。(三) 分配方式單一:長期激勵不足,尤其是對核心人才。(四) 績效薪酬與業績脫鉤:獎金形式化,影響激勵效果。 原因分析 (一) 人力資源系統問題:缺乏完整的人力資源管理體系。
2、企業人力資源管理之薪酬管理問題分析 摘要:薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業管理的核心內容之一,不僅涉及企業的經濟核算與效益,而且與員工切身利益息息相關薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差別,制定公平、公開、公正的薪酬制度。
3、人力資源管理畢業論文 范文 一:人力資源管理案例教學研究 [摘要]通過對湖南省高校教師的調查發現,“人力資源管理”課程案例教學存在的問題有兩類,一類是可以通過改進教學管理得到解決的管理類問題,另一類是需要改進和完善案例教學方式 方法 才能解決的問題。
4、人力資源論文 范文 一:中小企業 人力資源管理 模式選擇分析 摘要:隨著我國的社會與經濟的飛速發展,我國的中小企業數量在日漸增加,這就造成了各企業之間的競爭越來越強,而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。
5、現代企業人力資源管理論文 范文 一:現代企業中的人力資源管理 人力資源是企業最為關鍵的資本,人力資源的管理與開發是企業成功的關鍵。企業也日益深刻的體會到培養核心競爭力是制勝的法寶,而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發和合理利用有著密切的聯系。
6、作者簡介:王文婧(1991-),女,河南溫縣人,西安建筑科技大學碩士研究生在讀,主要研究方向:社會管理理論創新。