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• 1、網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理
• 2、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的論文案例分析范文
• 3、論文題目:預(yù)期信用損失模型在我國(guó)城商行的應(yīng)用研究——以南京銀行為例...

網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理

中國(guó)銀行個(gè)人手機(jī)銀行/中國(guó)銀行個(gè)人網(wǎng)銀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作步驟：中國(guó)銀行個(gè)人手機(jī)銀行：請(qǐng)您點(diǎn)擊【財(cái)富】-【理財(cái)】-（右上角的“...”）-【賬戶管理】或【財(cái)富】-【基金】-【其他】-【賬戶管理】，再點(diǎn)擊藍(lán)色字體“您的投資者類型”，即可進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

網(wǎng)上銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有：安全風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)以及法律風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)上銀行面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要是網(wǎng)絡(luò)安全與交易安全的問題。由于網(wǎng)銀操作涉及到大量的資金流轉(zhuǎn)和用戶的個(gè)人信息，因此極易受到黑客的攻擊。

網(wǎng)上銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)有：操作風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)上銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)主要來源于用戶的不當(dāng)操作或流程執(zhí)行不嚴(yán)格。例如，用戶可能因不熟悉網(wǎng)上銀行的操作流程而誤操作，導(dǎo)致資金損失或信息泄露。此外，不恰當(dāng)?shù)馁~戶密碼管理也可能增加操作風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn) 安全風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)上銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。

操作風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)上銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)主要來源于客戶或銀行內(nèi)部操作失誤。客戶可能因?yàn)椴皇煜ぞW(wǎng)絡(luò)操作或誤點(diǎn)釣魚網(wǎng)站而導(dǎo)致賬戶信息泄露或資金損失。銀行內(nèi)部員工操作不當(dāng)或失誤也可能造成客戶信息的泄露或交易錯(cuò)誤。此外，系統(tǒng)故障或網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定也可能引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理方面的論文案例分析范文

按照亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)(AARCM)的定義，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，試圖將各類不確定因素產(chǎn)生的結(jié)果控制在預(yù)期可接受范圍內(nèi)的方法和過程，以確保和促進(jìn)組織的總體利益的實(shí)現(xiàn)。 一般而言，風(fēng)險(xiǎn)管理有五種方式：回避、轉(zhuǎn)移、減少、保留和利用。

下面是我為大家整理的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理論文案例分析，供大家參考。

而在財(cái)務(wù)上獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的資本金融時(shí)報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)是財(cái)務(wù)管理的基本功能。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)分支，是一種特殊的管理功能，在以往的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代科技成果的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的管理刪除部分最經(jīng)濟(jì)合理的方法，風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展策略。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

論文題目:預(yù)期信用損失模型在我國(guó)城商行的應(yīng)用研究——以南京銀行為例...

論文研究背景與意義 背景：IFRS9的出臺(tái)促使各國(guó)對(duì)金融工具減值模型進(jìn)行修訂，引入預(yù)期信用損失模型，以更全面、前瞻性地評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。意義：研究預(yù)期信用損失模型在我國(guó)城商行中的應(yīng)用，有助于提升銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)抵御經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力。

南京銀行在2018年開始應(yīng)用這一新模型，導(dǎo)致其資產(chǎn)減值損失增加，體現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性管理。研究發(fā)現(xiàn)，預(yù)期信用損失模型可以平滑風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警不良貸款，有助于銀行更好地抵御經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)。

模型與南京銀行應(yīng)用 南京銀行在實(shí)際操作中，采用預(yù)期信用損失模型對(duì)貸款進(jìn)行三階段劃分，更早識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，平滑計(jì)提減值準(zhǔn)備。2014年至2018年，新模型導(dǎo)致更高的減值損失，但2016年由于高價(jià)值擔(dān)保物的影響，新模型的減值損失減少。這表明新模型在風(fēng)險(xiǎn)防控上的積極作用。

商業(yè)行為張邦鑫家族企業(yè)的掌舵人，從傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)向多元化的金融板塊轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)南京銀行走向了一條以資本市場(chǎng)為支撐的綜合金融發(fā)展之路。在他的帶領(lǐng)下，南京銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系、管理模式、創(chuàng)新實(shí)踐等方面發(fā)生了巨大變化。