公司應收賬款管理問題研究論文（淺談公司應收賬款管理論文）
本文目錄一覽：
外貿企業應收賬款管理的問題與策略論文
應收賬款的風險主要體現在以下幾個方面：第一：應收賬款的匯率風險；第二，應收外匯款增加企業的機會成本和管理成本；第三，應收賬款的壞賬風險。
應收賬款的管理優秀畢業論文1 摘要： 企業的應收賬款風險隨時存在，如何進行應收賬款風險管理，關系到企業的資金周轉，甚至關系到企業的生死存亡問題。所以，企業應清醒地認識到應收賬款風險的管理是一項長期而艱巨的工作，應常抓不懈。
因此，加強應收賬款管理是企業生存和持續發展的關鍵。我國企業應收賬款控制與管理中存在的問題 未樹立正確的企業信用觀念。
．應收賬款管理責任沒有落實 在許多企業中，銷售部門和財務部門各司其職，沒有人對應收賬款的管理真正負責，因此也沒有人對收款問題承擔責任。在外部信用風險增大時，便產生大量拖欠賬款，而且是在被拖欠了相當長的時間后才開始催收。其結果是前清后欠，屢禁不絕，包袱越背越重。
定期對賬，包括總賬與明細賬的核對，以及與客戶往來賬目的核對，確保賬目清晰，及時發現并解決賬款不對稱的問題。 分析應收賬款的風險程度，可采用ABC分類管理法進行分類，根據應收賬款產生的原因、賬齡和比重等因素，采取不同的管理策略，以減少風險。
淺議應收賬款核算及管理論文 【摘要】本文基于對應收賬款含義、成因的分析，闡述了應收賬款對企業的影響，探討了應收賬款在核算與管理方面的深化策略，以期在降低企業財務風險，提高財務管理水平方面發揮積極作用。
急求一篇會計畢業論文《淺議如何加強應收賬款的管理》
1、首先，應收賬款的事前管理是關鍵，涉及客戶信用評估和信用政策的制定。信用政策包含信用標準、信用條件和收賬政策三個要素。 信用標準是企業評估客戶信用等級、決定是否提供信用的重要依據。制定或選擇信用標準時，企業應考慮同行業競爭對手的情況、自身的風險承受能力以及客戶的具體資信狀況。
2、如：某企業應收賬款共計10筆，其中有2筆為3-5，6筆0.5-1年，而其余的為1-3年的，根據企業以往應收賬款的經驗，賬齡在三年以上最容易發生壞賬，因此，將2筆3-5年的應收賬款劃為A類，l-3年的劃為B類，其余的劃為C類進行管理。
3、由于中小企業管理模式集所有權與經營權于一身，這就使得企業在決策和經營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規范的具有可操作性的財務控制方法。一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。
財務管理論文:應收賬款內部控制的探討
1、傳統的應收賬款內部控制模式是風險產生于發貨后不能正常收回款項，往往只停留對應收賬款在事后追債的狀態，應收賬款內部控制的主要目的不是防患于未然，而是&ldquo；亡羊補牢&rdquo；。
2、應收賬款的管理優秀畢業論文1 摘要： 企業的應收賬款風險隨時存在，如何進行應收賬款風險管理，關系到企業的資金周轉，甚至關系到企業的生死存亡問題。所以，企業應清醒地認識到應收賬款風險的管理是一項長期而艱巨的工作，應常抓不懈。
3、摘 要： 應收賬款是企業營運資金不可或缺的一項內容，因此管理好應收賬款是提高企業資金周轉及增加利潤的有效手段。監控產生應收賬款的各個環節，盡可能減少應收賬款的同時將壞賬損失控制在最小范圍內，從某種意義上講即是避免了企業賬面利潤和現金收益脫節。
4、以業務部門為應收賬款項目的清收責任人，以財務部門為應收賬款的管理人，避免業務人員為片面追求銷售任務而不顧后果進行賒銷，給單位帶來財務風險。
5、合理的內部控制措施可以及時發現和糾正應收賬款管理中的問題，確保資金的及時回收，減少壞賬損失。隨著集團化經營戰略的推廣，許多大型企業通過全資或控股方式擴展業務。這種擴展不僅創造了新的生產力，也帶來了財務風險。異地或跨國經營使得財務風險的種類和程度更加復雜。