生產與運作之質量管理論文范文（生產與運作管理論文題目匯總）
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淺議提高產品質量的有效途徑論文
1、摘要： 過程控制是以預防為主的質量管理方法，在企業中開展過程控制是提高產品質量和穩定產品質量的必要手段，通過操作者質量意識的培養，對關鍵過程的監控，逐步實現我加工的產品由我保證，達到質量不斷改進的目的。
2、對模具主要成形零部件進行表面強化 提高模具零件表面耐磨性，從而更好地提高模具質量。對于表面強化，要根據不同用途的模具，選用不同的強化方法。
3、為了擺脫管理滯后造成的危害，企業必須加強對產品的事前控制，對生產過程也不能放松，提高管理部門的執行能力和控制能力，采取全面的管理措施，實現層層把關、人人負責的模式，從生產的源頭抓好質量管理工作，加強對生產過程的控制，從整體上把握產品的質量。
4、． 從強調專業化分工向模糊分工、一專多能轉變，使勞動者的聰明才智能夠得到充分發揮。 3． 從金字塔的多層管理結構向扁平的網絡化結構轉變，減少層次和中間環節。 4． 從傳統的順序工作方式向并行工作方式轉變，縮短工作周期，提高工作質量。
5、百年大計，質量第一，質量是工程的生命線，工程質量已成為人們關注的一大熱點，工程質量責任重于泰山。加強工程質量管理，確保工程質量是建設永恒的主題。如何采取有效措施，提高工程質量是當前重要課題之一。 關鍵詞：工程質量；質量管理；質量監督 存在工程質量問題的主要原因 質量是永恒的主題。
企業運營管理論文
1、面對激烈的競爭，為了更長遠的發展，良好的運營管理才是國有房地產企業屹立于建筑行業不敗之地的前提，因此企業必須根據自身實際情況，建立起更科學、更完善、更有效的運營管理制度，并對出現過的危機因素進行分析，預測發展中將會遇見的問題，制定有效的預防措施，為企業又穩又好的發展提供有效的保障。
2、營運資金管理是指企業資產的流動性管理和為維護資本運營而進行的管理。營運資金管理包括兩方面的內容：營運資金的籌資管理和投資管理。營運資金的籌資管理主要指企業通過資金轉移機制實現更好的資金配置；營運資金的投資管理主要在于確定現金、應收賬款、存貨等營運資金的最佳持有水平。
3、門店運營管理論文篇一：石家莊祥隆泰超市紅旗街店門店管理研究 一 企業簡介 1類型：超市/便利店 2背景：河北祥隆泰超市有限公司是一家大型民營股份制企業，成立于2001年，業務橫跨汽車貿易、煤炭貿易、化工生產等多個領域。
4、針對新形勢下石油企業經營管理的具體措施以及策略來說，首先應該按照石油企業現階段的發展背景進行分析，制定今后的發展目標以及發展規劃。
5、企業管理溝通問題與對策論文 摘要 ：隨著我國經濟的日益發展，管理溝通作為企業管理的核心在提高企業核心競爭力上的作用日益凸顯。但是，在企業的實際運營中，企業的管理溝通仍存在著許多問題，如何提高企業的管理溝通能力成為企業亟待解決的問題。
6、第一篇：關于企業成本控制的思考——基于國有企業與民營企業的分析 摘要： 在我國經濟發展新常態下，企業成長的速度也隨之加快，同行業之間的競爭也逐漸白熱化。
管理學論文范文精選
管理學論文 范文 一：執行型下的軟制度建設 執行型政府與行政執行力 (二)行政執行力的構成 有效的執行力是由許多要素和過程綜合作用的結果。因此，行政執行力不是單個的力，而是由諸多要素相互作用形成的一個合力。而其中忠誠力、理解力、 領導力 、控制力是構成行政執行力的基本要素。
管理學基礎論文 范文 篇一：《法理學視域下企業制度建設思考》 引言 從管理的依據和環境而言，成功的企業一般都會經歷管理流程-管理制度-管理 文化 幾個特定的階段。其中管理制度的出現和完善是企業發展過程中固化優秀的管理 經驗 ，提高工作效率，降低管理風險的重要環節。
通常物業管理是在房產已交付使用，業主入住后才進行相關的管理和服務，因此，傳統物業管理方式通常帶來無法彌補的物業管理工作缺陷，例如，當物業存在功能和質量方面的問題時，房產已交付使用，因此只好在建成的基礎上進行修補，往往難以達成較好的效果。
工廠管理論文范文參考(2)
1、工廠現狀及問題 缺乏市場競爭力的大鍋飯現象。由于國企工人的終身制，導致人員懶散，經營能力差。 機制僵化，信息傳遞緩慢，決策和溝通效率低下。 機構臃腫，人員少，技能單一。管理人員多，責任區分不清，協調能力差。 缺乏核心技術產品，設備利用率低，浪費嚴重。
2、國有企業輔助機加工工廠，一般都是為主業服務，以完成生產線交給的備品備件訂單為目標，很少為社會服務，致使工廠管理粗放，效能低下，面對市場難以應對。
3、s現場管理論文篇一 ：《5S在我國 企業管理 應用中存在的問題及對策分析》 [摘要] 文章 試圖通過分析我國企業在應用5S管理 方法 中存在的問題及原因，探討5S管理思想意識的樹立、5S管理制度的建立和包含5S在內的 企業 文化 建設等提升5S管理活動的對策。
5s生產現場管理論文范文怎么寫
s現場管理論文篇一 ：《5S在我國 企業管理 應用中存在的問題及對策分析》 [摘要] 文章 試圖通過分析我國企業在應用5S管理 方法 中存在的問題及原因，探討5S管理思想意識的樹立、5S管理制度的建立和包含5S在內的 企業 文化 建設等提升5S管理活動的對策。
車間現場管理論文范文篇二 淺談印刷車間的現場管理 摘要：生產車間是一線員工的生產現場，是企業輸入轉化成輸出，創造價值的現場，是生產企業經營的主體。生產現場中離不開人、機、料、法、環五要素。
在日常工作中，本人能獨立地組織管控公司的行政工作，定期配合質量管理的需求去維護公司的5S管理和策劃安排各部門之間的協調、運作和培訓等工作。在負責行政管理同時，本人也負責公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區勞動法和社會保險等操作。
S的管理是精益化管理的起始目標 5S管理指的是在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展良好的整理、整頓、清掃、清潔、素養等活動。為其他管理活動奠定良好的基礎。整理：要與不要，一留一棄。要找到并且明白重要的東西。清除多余的東西，備齊必要的東西；整頓科學布局，取用快捷。
生產管理經理的自我鑒定范文 我叫xx，是xx生產現場的經理，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。 個人優勢：一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。
關于藥品行業質量管理畢業論文
1、摘要：隨著2010版GMP的深入學習，從而對藥品質量管理重要性的認識得以深入，而且在這一過程當中，對于當前我國藥品生產企業控制藥品質量存在著從檢驗模式、生產模式以及設計模式逐級推進進行探討，在設計模式當中才能夠對藥品質量做到最大限度保證。
2、進一步加強學習和培訓，掌握藥學方面的綜合知識，全面提高自己的專業素質和水平，真正地結合患者的實際情況和病情，選擇合適的給藥方法、給藥途徑，更好地監控患者使用藥物的情況，指導患者合理用藥，有效降低不良反應，提高治療效果。
3、抽查藥學(中藥學)類5個專業的本科生畢業論文，內容涉及中藥飲片、中成藥和西藥等藥品的生產管理、藥品倉儲管理、藥品質量檢驗、藥品銷售、藥品調劑及藥品研發等方面。