有關(guān)籌資管理的參考文獻（籌資管理論文參考文獻）
本文目錄一覽：
- 1、有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的論文
- 2、財務(wù)管理參考文獻
- 3、中小企業(yè)融資論文參考范文
- 4、中小企業(yè)營運資金管理論文
- 5、國內(nèi)營運資金管理論文?
- 6、企業(yè)籌資方式及策略選擇論文
有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的論文
有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的論文篇1 淺議資本結(jié)構(gòu) 【摘要】資本結(jié)構(gòu)是財務(wù)管理的重點，也是企業(yè)管理的重中之重，對資本結(jié)構(gòu)的分析是企發(fā)展的必然要求。
下文是我為大家搜集整理的關(guān)于資本結(jié)構(gòu)方面論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考！ 資本結(jié)構(gòu)方面論文篇1 論資本結(jié)構(gòu)與公司績效 【摘要】對于公司資本結(jié)構(gòu)的研究往往會得出截然相反的結(jié)論--有的研究結(jié)果表明負債比率越高，公司績效越好；也有的研究結(jié)果卻恰恰相反——這被稱為資本結(jié)構(gòu)之謎。
資本結(jié)構(gòu)就是企業(yè)資本總額中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分，廣義的資本結(jié)構(gòu)包括全部債務(wù)與股東權(quán)益的構(gòu)成比率；狹義的的資本結(jié)構(gòu)是指長期債務(wù)與股東權(quán)益資本構(gòu)成比率。我們平時談?wù)撡Y本結(jié)構(gòu)主要指的是狹義資本結(jié)構(gòu)。
資本結(jié)構(gòu)畢業(yè)論文范文一：淺談企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化 論文關(guān)鍵詞：最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) 債務(wù)資本 權(quán)益資本 經(jīng)濟效益 論文摘要：闡述了如何確定企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的標準，分析了最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的主要因素，提出了確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法。
實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的多樣化。通過這些措施，三只松鼠可以優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)，這將有助于公司在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，并降低財務(wù)風險。實現(xiàn)這一目標需要公司管理層深刻洞察市場狀況，制定出有效的資本運作策略，并不斷地進行結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。
再者，通過股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，分散股權(quán)，引入股權(quán)激勵機制，提高員工積極性，降低單一股東決策失誤帶來的風險。最后，拓寬融資渠道，降低對應(yīng)付賬款的依賴，嘗試發(fā)行股票、債券等多種形式的長期負債，以實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的多元化。
財務(wù)管理參考文獻
1、參考文獻(即引文出處)的類型以單字母方式標識，具體如下：M&mdash；&mdash；專著 C&mdash；&mdash；論文集 N&mdash；&mdash；報紙文章 J&mdash；&mdash；期刊文章 D&mdash；&mdash；學位論文 R&mdash；&mdash；報告 對于不屬于上述的文獻類型，采用字母&ldquo；Z&rdquo；標識。
2、sonscanadaltd1998年14financialmanagement：theoryandpracticeeugenef.brgham，louisc.gapenskthedrydenpress1997年15財務(wù)成本管理注冊會計師協(xié)會財政科學出版社2007年您好，需要代寫可以加我，我們包修改，如果說是第一次就能完全的通過，那么我們無法保證。
3、財務(wù)管理論文參考文獻 如何做好財務(wù)管理 中圖分類號：G475文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X201109-0053-01 摘要：文章主要分析了集團公司財務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點及我國集團公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。
4、語言必須是學術(shù)的語言。一定先列好提綱，這就是框定每一部分些什么，保證內(nèi)容不亂，將內(nèi)容放進去，寫好了就。參考文獻去中國知網(wǎng)搜尋，校園網(wǎng)免費下載。不懂可追問 合適請采納 給你一份，見附件，手機可能看不到，得電腦上網(wǎng)看 供參考 財務(wù)管理的英文參考文獻（要原文） 留個郵箱，直接給你。
中小企業(yè)融資論文參考范文
1、中小企業(yè)融資論文參考范文篇1 淺析中小企業(yè)融資 摘要：在我國，中小企業(yè)在發(fā)展的過程中都受到很多因素的影響，其中融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。造成此問題的原因是多方面的，但融資結(jié)構(gòu)卻是不容忽視的。
2、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 信貸資金分配不均：盡管有政策推動信貸資金投放，但主要流向了國有大型企業(yè)，中小企業(yè)獲得的信貸支持不足。經(jīng)營素質(zhì)參差不齊：部分中小企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范，影響了其融資的可信度。政府層面的解決方案 完善政策法規(guī)：加強對中小企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營項目合法性等方面的規(guī)范，提高經(jīng)營素質(zhì)。
3、摘要： 部分企業(yè)由于規(guī)模有限，資金保障渠道不充足，加之內(nèi)部管理綜合能力的欠缺，現(xiàn)有資金來源往往融資不通暢，在一定程度上影響了企業(yè)的內(nèi)部資金來源。隨著經(jīng)濟體制的變革，各項管理機制也在不斷優(yōu)化和完善，從現(xiàn)階段的發(fā)展形式來看，企業(yè)的融資來源有了顯著改善。
中小企業(yè)營運資金管理論文
中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到了支撐作用，是我國經(jīng)濟發(fā)展的必要力量和重要保證，對發(fā)展國民經(jīng)濟和穩(wěn)定社會秩序起著相當重要的作用，但是，中小企業(yè)在市場競爭中總是保持著高失敗率：2012年底，停產(chǎn)、歇業(yè)、倒閉的中小企業(yè)占中小企業(yè)總數(shù)的5%。
營運資金管理，是企業(yè)從管理獲效益的重要手段。為了有效地管理企業(yè)營運資金， 必須研究企業(yè)營運資金的特點，以便有針對性地進行管理。企業(yè)營運資金一般具有如下特點：第一，周轉(zhuǎn)時間短。根據(jù)這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。
首先，財務(wù)管理對中小企業(yè)至關(guān)重要。它是企業(yè)管理的核心，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。財務(wù)管理能幫助企業(yè)降低成本，合理籌資，提高投資效率。對于資金短缺的中小企業(yè)來說，科學的財務(wù)管理是確保資金流通、降低融資成本的關(guān)鍵。然而，中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在明顯問題。
國內(nèi)營運資金管理論文?
摘 要 營運資金管理在企業(yè)財務(wù)管理中一直占據(jù)重要地位，營運資金管理水平的高低，直接影響業(yè)資金的流動性，進而影響成本與效益。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，營運資金管理的重要性顯得尤為突出。
關(guān)于營運資金管理論文可以從這幾個方面開始寫：財務(wù)風險：從理論上說，只要流動資產(chǎn)大于流動負債，企業(yè)就具備了短期償債能力。因此，企業(yè)營運資金的最低理論值為0。但這必須以流動資產(chǎn)的變現(xiàn)數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)同流動負債的償還數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)完全吻合為前提，否則，企業(yè)就可能形成到期不能償債的風險。
營運資金管理包括兩方面的內(nèi)容：營運資金的籌資管理和投資管理。營運資金的籌資管理主要指企業(yè)通過資金轉(zhuǎn)移機制實現(xiàn)更好的資金配置；營運資金的投資管理主要在于確定現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等營運資金的最佳持有水平。
(二)基于渠道的營運資金管理分析 從采購渠道看，江中藥業(yè)的營運資金周轉(zhuǎn)期明顯高于華潤三九，采購渠道的管理有待優(yōu)化。生產(chǎn)渠道方面，江中藥業(yè)采取了先進的生產(chǎn)方式，營運資金周轉(zhuǎn)期有所下降，但仍不及華潤三九。
▲摘要：本文論述了采用“零營運資金管理”可為企業(yè)帶來更大收益的觀點?！傲銧I運資金管理”通過減少在流動資產(chǎn)上的投資，使營運資金占企業(yè)總營業(yè)額的比重趨于最小，便于企業(yè)把更多的資金投入到收益較高的固定資產(chǎn)或長期投資上；通過大量舉借短期負債來滿足營運資金需求，降低企業(yè)的資金成本。
企業(yè)籌資方式及策略選擇論文
1、企業(yè)進行籌資，可以依據(jù)以下原則選擇適應(yīng)性較高的籌資方式： (一)籌資規(guī)模的“適度”原則 企業(yè)的籌資規(guī)模，并非越大越好，應(yīng)當遵循適度合理的原則。企業(yè)的籌資規(guī)模要和企業(yè)的資金需求相互匹配，籌資規(guī)模過大，會導致資金的閑置和浪費；籌資規(guī)模太小，又無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
2、要積極發(fā)展資本市場，盡快完善中小企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)板市場，選擇有條件的成長型中小高科技企業(yè)進入創(chuàng)業(yè)板證券市場進行融資。
3、一般在企業(yè)購并中，企業(yè)都盡可能選擇這一渠道，因為這種方式保密性好，企業(yè)不必向外支付借款成本，因而風險很小。 外部籌資渠道。 外部籌資渠道是指企業(yè)從外部所開辟的資金來源，其主要包括：專業(yè)銀行信貸資金、非金融機構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金和外資。
4、企業(yè)追加籌資后，預計息稅前利潤330萬元，所得稅率25%，則企業(yè)應(yīng)該選擇哪種籌資方式才能實現(xiàn)每股收益最大化。
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