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1、- 完善內部運作機制,提高董事會運作效率。- 完善對高層管理人員的業績評價制度,充分發揮董事會在公司治理中的積極作用。通過上述分析,本文認為三只松鼠企業在董事會治理方面存在結構不完善、職能不明確、運作不規范等問題。這些問題的根源在于公司治理結構的不完善以及內部管理機制的不健全。
2、公司的總經理和財務經理負責對財務決策進行執行并承擔三種職能:董事會授權進行日常財務決策;董事會制定財務戰略決策并擬訂方案;負責實施董事會制定的財務戰略決策方案。第三,對財務監督權進行合理配置。
3、第三,拉波達的理論。1999年,拉波達分別對27個國家中20個最大的企業進行了研究,發現兩權分離的內部型,不僅在歐洲大陸,而且在全球也是主要形式;相反,外部型只存在于美、英等少數國家。出現這種情況,重要的原因是大多數國家都缺乏有效保護小股東的法律。 第四,“歐洲公司治理協會”的理論。
4、報告認為,內部控制是由董事、管理層及其他人員在公司內進行的,旨在為經營的有效性、財務報告的可靠性、適用法律法規的遵循性提供合理保證的過程。這里有三層含義: 一是,內部控制是為了確保組織的最高層(董事會、經理會)、管理層及其他人員參與到整個機構的動作過程中,以實現單位組織經營目標。
從說明的角度來看,《鯨》側重于介紹鯨的形體特點和生活習性,而本文側重于介紹松鼠的外貌、性格和行動;從表達的方法來看,《鯨》運用了列數字、舉例子、打比方、作比較等說明方法,而本文主要是采用比喻、擬人手法生動形象地說明事物;從語言風格上來看,《鯨》的語言精煉平實,而本文的語言生動傳神,極具文學色彩。
松鼠作者簡介 :布封(1707~1788),十八世紀法國博物學家、作家。生于孟巴爾城一個律師家庭,原名喬治·路易·勒克來克,因繼承關系,改姓德·布豐。布豐從小受教會教育,愛好自然科學。1739年起擔任皇家花園(植物園)主任。他用畢生精力經營皇家花園,并用40年時間寫成36卷巨冊的《自然史》。