關于招聘問題集對策研究的論文（招聘問題及對策研究）
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各位,怎樣寫一篇關于某某公司存在的問題及解決對策的人力資源的論文
我國民營企業人力資源管理存在的問題 首先，企業對人力資源管理不夠重視，甚至沒有人力資源管理。延續計劃經濟時期的管理思想，特別是在人力資源管理上和對人的認識上問題更為嚴重，表現為重物輕人；重生產管理，輕人力資源管理。再加上中國人口多特別是農民多、下崗人員多這一特點，招聘就顯得特別輕松。
為了使人力資源得以充分發揮，企業應做到以下幾點：一是將人力資源戰略與企業競爭戰略一致；二是把員工培訓作為解決人才需求不足的方法；三是創造新型的人力資源管理模式；四是提供福利與待遇，創造優良的工作環境，為員工提供發展空間；五是制定有效的激勵機制；六是熱愛、理解、關心員工。
摘要： 改革開放三十多年，我國企業走過了漫長坎坷的發展道路。相應的企業管理理論和實踐也得到了很大程度的提升，但是企業人力資源管理仍還存有很多認識上的誤區，并未作為一種獨特的資源而形成一種競爭力，與企業戰略脫節。本文通過對企業人力資源管理概念、存在問題的分析，提出了解決相關問題的幾點對策。
人力資源相關論文范文一：中小企業人力資源管理模式選擇分析 摘要：隨著我國的社會與經濟的飛速發展，我國的中小企業數量在日漸增加，這就造成了各企業之間的競爭越來越強，而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過程中出現的問題做出了分析與研究，并提出了相應的對策，以便各企業進行參考。
通過探討國有企業人力資源管理中的主要問題， 從而提出解決這些問題的看法。�； 關鍵詞：國有企業；人力資源管理； 培訓； 激勵�； 1 新形式下國有企業人力資源管理工作的主要問題�； 1 人力資源開發培訓體系落后且投資過少�； 在我國，培訓大都限于崗位培訓，著眼于當前。
如何寫網絡招聘中存問題及其對策的論文
網絡招聘是一個跨時空的互動過程，對供求雙方而言都是主動行為，無論是用人單位還是個人都能根據自己的條件在網上進行選擇。這種積極的互動，減少了招聘和應聘過程中的盲目行為。目前，一些大型的人才招聘網站都提供了個性化服務，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等，這進一步加強了網絡招聘的針對性。
(一)判斷應聘者是否認同企業文化是招聘的第一要務近幾年可以看到發現，產學研合作為教育系統和用人單位之間合作不斷拓展和深入，其最大益處是培養一批與公司發展同呼吸共成長、深刻領悟并遵守企業價值觀的人才。
大學生就業問題的論文 篇1 摘要： 我國高等教育逐漸由之前的精英教育轉變成大眾教育，使得大學生不再是稀少的資源，大學生就業難度較大這一問題不斷凸顯。本文主要探究高校教育教學管理如何適應大學生就業的問題，提出了幾點改革的策略，旨在給高校教育教學管理方面提供一定的參考和幫助。
招聘單位喜歡看客觀的申請人，因此求職信中應盡量避免使用“我覺得”、“我看”、“我想”等字眼來表達個人觀點。同時，避免使用“我非常希望”、“我真的喜歡”之類的強調語氣。消極的工作態度也會在求職信中體現出來。
我國民營企業人力資源管理存在的問題 首先，企業對人力資源管理不夠重視，甚至沒有人力資源管理。延續計劃經濟時期的管理思想，特別是在人力資源管理上和對人的認識上問題更為嚴重，表現為重物輕人；重生產管理，輕人力資源管理。再加上中國人口多特別是農民多、下崗人員多這一特點，招聘就顯得特別輕松。
外經單位人才招聘中的問題與原則論文
外經單位人才招聘中的問題與原則論文 概述 人才是企業發展的核心。通過招聘到合適的人才，并能實現對人力資源的合理配置，就會為企業帶來客觀的經濟效益。
如果僅僅把誠信看作是一種純粹的道德原則，單純靠輿論、良心來約束，誠信原則就會流于形式，失去了它的本質內涵。信用發達國家的 經驗 表明，發達、成熟的金融信用中介機構是以健全的金融信用法律為前提和基礎的，完備的信用法律體系是金融信用中介機構健康、規范發展的必然要求。
醫藥衛生體制改革以來，為了解決藥價高的問題，醫療機構實行了藥品集中招標采購制度，藥品集中招標采購工作一般按照下列程序進行。
中國入世后，電視臺搞了一次對話節目。外經貿副部長、中國入世談判首席代表龍永圖先生與各路精英的對話。
企業人力資源管理現存問題與對策研究
人力資源的開發和利用將日趨競爭更加激烈，人力資源的管理也將日趨完善和規范，人才的儲備必將受到更加重視。因此，企業的管理者、決策者必須把人力資源工作擺在首位，高度重視人力資源的開發、利用和管理，為企業的長效可持續發展創造一個寬松良好的人力資源環境。
管理人員必須以身作則，不能徇私，在管理企業員工的同時也要了解員工的想法，根據員工的意見去調整公司的管理方法，和管理制度。管理人員要經常下到基層去了解員工內部可能存在的問題及時的解決企業內部矛盾，以防給公司造成更大的損失。
具體表現在以下方面：第一，獎勵機制不健全。沒有健全的獎勵機制，使得很多企事業單位員工心理不平衡，工作熱情驟減。第二，資源短缺或資源浪費現象凸顯。
現在供水企業中的人力資源管理方面仍存在一些問題，這些問題的解決要從增強整體人力資源管理意識、培養專業人才以提高整體員工素質、科學配置人才等幾個角度出發，只有這樣才能從根本上完善供水企業人才資源管理。
特別是許多民營企業所采取的戰略人力資源管理模式在經營發展中暴露出的一些問題，民營企業的現存人力資源管理模式和方法已成為嚴重制約企業發展和壯大的“瓶頸”。因此，民營企業如何實現戰略人力資源管理模式創新，將會直接影響和決定著企業的前途和命運，亟需加以解決。
同時應積極適應其管理要求，進而建立員工動態的信息管理庫。為此可以更好的方便企業了解每一個員工的成長歷程。（二）人力資源管理與企業績效的關系 固有的分析思路和某些相關的研究方法都傾向于一種說法，即：人力資源管理對組織績效的貢獻性問題。