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1、財務管理部門作為企業的核心部門之一,我國電力企業要想適應社會主義市場經濟的發展趨勢,就必須要重視財務管理,對企業財務管理進行創新與改革,使其可以為我國電網企業發展做出更大的貢獻。但是就目前實際情況而言,我國電網企業由于體制、觀念等因素的制約,企業在財務管理方面還存在著諸多的問題與不足。
2、改革開放以來,我國企業的理財環境發生了顯著變化。在計劃經濟體制下,企業的理財環境相對封閉且穩定。然而,隨著市場經濟的發展,理財環境變得更為復雜多變。企業需要適應這種變化,靈活調整財務管理策略。例如,資金來源渠道的多樣化、籌資方式的創新、稅收政策的變化等都對企業財務管理提出了新的要求。
3、參考文獻中,一系列專業書籍和論文提供了深入研究的基礎,如劉紅霞的《企業財務危機預警方法及系統研究》等,為家族企業財務管理的研究提供了豐富的理論支持。總結來說,家族企業財務管理的研究不僅需要深入理解其內在問題,更要提出有效的策略和模型,以防范和應對財務危機,實現企業的穩健發展。