國外作者對(duì)存貨管理研究的論文（存貨管理國外研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述）
本文目錄一覽：
- 1、[存貨管理論文文獻(xiàn)]存貨管理文獻(xiàn)
- 2、中小企業(yè)存貨管理的會(huì)計(jì)論文
- 3、求一篇有關(guān)存貨管理的論文,大專水平,大神們幫幫忙哇
- 4、存貨管理論文以哪個(gè)公司為例好寫
- 5、供應(yīng)鏈庫存管理問題分析論文
[存貨管理論文文獻(xiàn)]存貨管理文獻(xiàn)
對(duì)于食品企業(yè)一般存貨種類繁多，數(shù)量巨大，鑒于此情況，應(yīng)最好建立專人對(duì)各類材料進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)管，保證存貨信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。公司應(yīng)該結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，建立公司的存貨管理信息系統(tǒng)，使公司內(nèi)部各部門之間，以及公司與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)存貨信息的共享，提高公司的存貨管理效率。
以主營業(yè)務(wù)收入與平均存貨的比率表示的存貨周轉(zhuǎn)率，可以揭示存貨變現(xiàn)的能力，該比率越大，意味著存貨轉(zhuǎn)換為收入的時(shí)間越短，變現(xiàn)能力越強(qiáng)。而以主營業(yè)務(wù)成本與平均存貨的比率表示的存貨周轉(zhuǎn)率，則可以反映公司的存貨管理效率，該比率越大意味著存貨周轉(zhuǎn)速度越快，公司管理存貨的能力越強(qiáng)。
摘要：本文在論述企業(yè)存貨核管理必要性的基礎(chǔ)上，分析了某建材企業(yè)存貨核算和管理中存在的問題，主要為不科學(xué)的存貨采購計(jì)劃，各部門間缺乏有效溝通，銷售市場(chǎng)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制制度不夠健全。最后，針對(duì)該企業(yè)存貨管理中存在的問題提出了加強(qiáng)存貨核算和管理的對(duì)策。
中小企業(yè)存貨管理的會(huì)計(jì)論文篇1 中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策 摘要：存貨管理是當(dāng)前中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中應(yīng)高度關(guān)注的內(nèi)容，庫存會(huì)涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且貫穿著整個(gè)生產(chǎn)的流程，具有占用資金大的特點(diǎn)，而且品種繁多，特別是業(yè)務(wù)涉及的范圍較廣，所以針對(duì)存貨的管理至關(guān)重要。
在存貨管理方面，有許多書籍和期刊可以參考。
對(duì)我國目前物流存貨成本控制中的問題及對(duì)策研究。長春理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），20037原進(jìn)興。論“后進(jìn)先出法”對(duì)確定存貨成本的必要性。延安大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），20038黃新。淺析大型機(jī)械制造企業(yè)的存貨管理。柴油機(jī)設(shè)計(jì)與制造，20039黨潘利。如何利用Excel審計(jì)發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)。
中小企業(yè)存貨管理的會(huì)計(jì)論文
1、提高庫存的工作效率，強(qiáng)化庫存的管理，是當(dāng)前企業(yè)面臨的不可避免的研究課題，本文主要通過實(shí)踐中企業(yè)管理過程庫存管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，積極探索庫存管理過程中可能面臨的關(guān)鍵性問題，制定出合理化的庫存管理戰(zhàn)略，強(qiáng)化中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中地位，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。
2、．存貨采購環(huán)節(jié)。由于中小企業(yè)規(guī)模不大，機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，常常出現(xiàn)管理人員身兼數(shù)職的情況，具體表現(xiàn)在存貨采購上。據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)把存貨管理的重點(diǎn)放在原材料的采購和成品的銷售上，而忽視了存貨的采購計(jì)劃管理，有些材料甚至重復(fù)購進(jìn)，占用了大量資金。
3、然而，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在明顯問題。如管理模式落后，管理者觀念陳舊，往往采用傳統(tǒng)的粗放式管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂。此外，投資能力弱，缺乏科學(xué)分析，可能導(dǎo)致資金短缺和盲目投資。財(cái)務(wù)制度不健全，控制力弱，表現(xiàn)為財(cái)務(wù)清查、成本核算等基礎(chǔ)制度不完善，以及對(duì)現(xiàn)金和存貨管理的不足。
4、中小企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理的重要性 1 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)如何有效地籌集自己所需要的資金以及如何正確地投放、運(yùn)用、分配資金的一門科學(xué)。中小企業(yè)的核心問題是生存問題，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控，可以認(rèn)為維持中小企業(yè)的生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
5、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。
6、三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。
求一篇有關(guān)存貨管理的論文,大專水平,大神們幫幫忙哇
1、在撰寫存貨管理的論文時(shí)，首要任務(wù)是明確論文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架。通常，這樣的論文可以分為幾個(gè)部分：引言、理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀分析、問題探討、對(duì)策建議和結(jié)論。首先，在引言部分，簡(jiǎn)要介紹存貨管理的重要性及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位。
2、[會(huì)計(jì)](高職)淺談茂華車輛維修有限公司的存貨管理 職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文論文+開題報(bào)告課 題摘 要存貨是一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)的運(yùn)作效率。
3、通過ABC分類后，抓住重點(diǎn)存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購計(jì)劃，從而有效地控制存貨庫存，減少儲(chǔ)備資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)存貨采購管理，合理運(yùn)作采購資金，控制采購成本。
存貨管理論文以哪個(gè)公司為例好寫
1、跨國企業(yè)：跨國企業(yè)如寶馬（BMW）、麥當(dāng)勞（McDonald'；s）等在不同國家和地區(qū)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，需要處理不同國家間的貨幣、稅收、法規(guī)等問題。可以研究它們的國際物流、跨國庫存管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。
2、存貨管理論文以物流公司好寫。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模孝資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素。
3、浙江畈龍農(nóng)業(yè)技術(shù)股份有限公司，青海山宇文化傳媒有限公司。上市公司出于完成財(cái)務(wù)計(jì)劃、維持或提升股價(jià)、增資配股、獲取貸款、保住上市資格等目的，常常采用各種手段虛報(bào)利潤。
4、一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。
5、企業(yè)存貨管理的重要性 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的存貨是指在開發(fā)經(jīng)營過程中，為房產(chǎn)建設(shè)而儲(chǔ)存的各種存貨資產(chǎn)。包括各種原材料、庫存設(shè)備、低值易耗品、委托加工材料、在建開發(fā)產(chǎn)品、已完工待售的開發(fā)產(chǎn)品、出租開發(fā)產(chǎn)品和周轉(zhuǎn)房等，具有流動(dòng)性差、資金占用量大的特點(diǎn)。
供應(yīng)鏈庫存管理問題分析論文
并針對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)庫存的問題，研究了供應(yīng)鏈管理庫存、寄售庫存管理、聯(lián)合庫存管理和第三方物流管理庫存的相關(guān)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)的庫存管理模型、再訂貨水平和集成化庫存管理模型，展開了討論。這些研究對(duì)實(shí)際中的供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)制定提供有效的理論支持，為深入開展供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)理論在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的產(chǎn)生為電子商務(wù)提供了交易平臺(tái)、技術(shù)支持和物流服務(wù)，改善了供應(yīng)鏈中的信息交流，簡(jiǎn)化了一些不必要的物流環(huán)節(jié)，提高了供應(yīng)鏈管理的效率。
VMI模式，即供應(yīng)商管理庫存，是一種供應(yīng)鏈合作策略，企業(yè)將庫存管理權(quán)限委托給供應(yīng)商，以減少庫存預(yù)測(cè)失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。它建立在雙方信任和信息共享的基礎(chǔ)之上，信息流的暢通至關(guān)重要。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理論文篇一 供應(yīng)鏈管理 摘要：從供應(yīng)鏈的合作伙伴選擇入手，探討了供應(yīng)庫存管理和供應(yīng)鏈成本管理的策略 方法 ，論述了信息技術(shù)為供應(yīng)鏈有效管理的必要條件。
下面介紹三種供應(yīng)鏈庫存管理方法。 供應(yīng)商管理庫存 供應(yīng)商管理庫存 (Vendor Managed Inventory，簡(jiǎn)稱VMI)系統(tǒng)，有時(shí)也稱為“供應(yīng)商補(bǔ)充庫存系統(tǒng)”，是指供應(yīng)商在用戶的允許下，管理用戶的庫存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。
在各領(lǐng)域中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你寫論文時(shí)總是無從下筆？以下是我為大家收集的物流與供應(yīng)鏈管理論文，歡迎閱讀與收藏。