企業合并案例研究論文（企業合并案例分析論文）
本文目錄一覽：
- 1、同一控制下企業合并會計處理案例
- 2、[案例分享]企業合并后勞動合同如何履行?
- 3、【案例】上市公司吸收合并超經典案例及詳細分析
- 4、企業并購案例分析論文_關于我國企業合并模式選擇的分析
- 5、可行性研究報告包括哪些內容
同一控制下企業合并會計處理案例
在企業合并會計處理中，特別是在同一控制下的企業合并，會計準則提供了一系列具體的指導。假設A公司和B公司均隸屬于甲公司這一控制下，A公司通過支付1000萬元取得了B公司80%的股權。在購買日，B公司在甲公司合并財務報表中的所有者權益賬面價值為1200萬元。
在會計處理中，同一控制下的企業合并是指一個企業取得對另一個企業的控制權，且該企業及其子公司在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制，且該控制并非暫時性的。
非同一控制下的企業合并是指參與合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最終控制的合并交易。【案例】判斷企業合并類型。A公司與B公司進行重大資產重組，B公司以其持有的C和D公司股權注入A公司，A公司向B公司定向增發股份。重組完成后，B公司持有A公司33%的股權，成為第一大股東。
貸：銀行存款200萬 乙公司：借：銀行存款200萬 貸：長期股權投資200萬 合并日的抵消Y公司的核乙公司的是一樣的，出售之前是由乙公司合并抵消Y公司，出售后由甲公司一起合并。
[案例分享]企業合并后勞動合同如何履行?
在企業重組與合并過程中，勞動合同的履行成為了一個重要問題。例如，A有限公司與B公司合并后，成立了C公司，并在工商行政管理局重新注冊。C公司以合同主體變更，原勞動合同無法繼續履行為由，要求員工重新簽訂勞動合同。唐×旋則認為，雖然公司名稱變了，但工作內容和崗位未變，因此拒絕簽訂新合同。
用人單位發生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
案例：張某與某煤氣公司簽訂三年勞動合同。期間，煤氣公司與天然氣公司合并，成立燃氣公司。公司合并后，張某的工作崗位沒有變化，新公司以原勞動合同方主體已發生變化，原勞動合同無法繼續履行為由，要求員工重新簽訂勞動合同，否則，將以不愿意簽訂合同為由解除勞動關系。
第三十四條用人單位發生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
【案例】上市公司吸收合并超經典案例及詳細分析
上市公司吸收合并的經典案例是美的集團對小天鵝的并購，以下是對該案例的詳細分析：并購背景與目的 背景：始于1993年的上市公司吸收合并是企業為了在市場競爭中提升規模、避免被淘汰而采取的策略。美的集團為了進一步完善銷量、提升市場競爭力，選擇了并購小天鵝。
案例簡述 2008年，美的集團首次并購小天鵝公司，成為控股股東。2018年，美的集團再次并購小天鵝，采用換股吸收合并，發行A股股票，小天鵝終止上市。此次并購交易規模達1483億元，是中國資本市場首例A股上市公司換股吸收合并案例。
案例解析：美的集團對小天鵝的并購 美的集團在2008年首次對小天鵝進行并購，成為控股股東。期間，美的集團持續增持，至2013年，美的集團持股超過50%。
年9月，平安集團宣布，以平安銀行90.75%的股權以及29億現金交換深發展139億股份。交易完成后，平安集團擁有深發展538%股份，深發展成為其控股子公司。而深發展擁有原平安銀行90.75%股份，成為平安銀行母公司。即，平安集團控股深發展，深發展控股平安銀行。
這不僅會推高交易價格，還可能影響交易結構的穩定性。交割條件：交割條件是并購交易成功的關鍵。如果交割條件設置不當或過于復雜，可能導致交易失敗或產生法律糾紛。經典案例分析 東方航空吸收合并上海航空 案例概述：東方航空通過股份換股的方式吸收合并上海航空，實現了兩家航空公司的整合。
股權投資的定義 股權投資是為參與或控制某一公司的經營活動而投資購買其股權的行為。可以發生在公開的交易市場上，也可以發生在公司的發起設立或募集設立場合，還可以發生在股份的非公開轉讓場合。
企業并購案例分析論文_關于我國企業合并模式選擇的分析
1、企業合并作為一種重要的投資活動，其動力主要來源于追求資本最大增值的動機以及源于競爭壓力等因素，但就單個企業的合并行為而言，又會有不同的原因。購買法指將企業合并視為合并企業購買被合并企業凈資產的方法。
2、上市公司吸收合并的經典案例是美的集團對小天鵝的并購，以下是對該案例的詳細分析：并購背景與目的 背景：始于1993年的上市公司吸收合并是企業為了在市場競爭中提升規模、避免被淘汰而采取的策略。美的集團為了進一步完善銷量、提升市場競爭力，選擇了并購小天鵝。
3、優酷并購土豆案例分析如下：并購背景與方式 背景：2012年3月12日，優酷與土豆宣布將以100%換股方式合并。方式：優酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約75%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者則擁有約25%的股份。合并后的新公司命名為優酷土豆股份有限公司。
4、同業并購指的是企業在同一行業內進行合并，目的是為了擴大規模和提升競爭力。這種方式可以整合資源，產生協同效應，從而提高企業的市場份額和綜合實力。盡管同業并購是并購中常見的一種形式，但由于它可能導致行業壟斷，破壞競爭環境，因此許多國家都對此類并購進行了嚴格的監管和限制。
5、案例解析：美的集團對小天鵝的并購 美的集團在2008年首次對小天鵝進行并購，成為控股股東。期間，美的集團持續增持，至2013年，美的集團持股超過50%。
6、美的集團自2010年開始先后吸收合并美的電器和小天鵝兩家上市公司，其動因值得深入探討，作為國內首家吸收合并A+B股的公司，對其進行分析探討能夠對相關領域的研究進行補充。2 文獻綜述 本文通過2019年A股并購案例來分析企業選擇換股吸收合并的動因、并購方案的合理性以及并購產生的影響。
可行性研究報告包括哪些內容
1、可研報告包括前言、項目介紹、市場分析、技術分析、經濟效益分析、風險評估、結論。前言：可行性研究報告的前言部分通常包括對研究的背景、目的和意義等進行說明和介紹，同時對報告內容進行總體的概述。項目介紹：包括項目的歷史、規模、目標、預算、時間表等相關信息，旨在給讀者一個基本了解。
2、可行性研究報告主要包含以下內容：項目概述、市場分析、技術可行性分析、經濟可行性分析、社會效益評估以及風險評估與應對策略。首先，項目概述是報告的開頭部分，簡要介紹項目的背景、目的、意義以及預期目標。這部分內容幫助讀者快速了解項目的基本情況和核心價值，為后續的分析和評估奠定基礎。
3、可行性研究報告內容廣泛，涵蓋了市場分析、資源評估、項目設計、環境影響、企業組織、資金籌措、經濟評價等多個方面。市場分析部分深入探討了產品在國內和國際市場的需求情況，預測銷售價格，分析市場占有率，并評估市場風險。資源評估則細致研究了資源的可利用量及其品質和開發利用價值。
4、可行性研究報告的內容主要包括以下幾點：項目概況：簡要介紹項目的背景、目的、規模以及地理位置等基本信息。企業基本情況：闡述企業的歷史、現狀、經營范圍、財務狀況以及與此項目相關的技術能力、經驗等。