精益生產論文參考期刊類文獻（精益生產的論文選題有哪些）
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會計論文,參考文獻
1、經典文獻 《會計研究前沿》：本書集結了國內外會計領域的最新研究成果，對會計理論及實務的發展都有重要指導意義。 權威期刊論文 《論企業會計政策選擇與經濟效益的關聯性》：探討企業會計政策選擇如何影響經濟效益，為會計政策制定提供理論支持。
2、會計專業畢業論文的參考文獻應主要聚焦于會計學的理論與實踐領域，旨在為論文提供堅實的理論支撐與實證依據。在選取參考文獻時，應優先考慮那些權威性高、學術價值顯著的書籍和研究資料。以下是一些建議供參考：首推的是鄧春華所著的《財務會計風險防范》一書，該書由中國財政經濟出版社出版。
3、鄧春華，《財務會計風險防范》，中國財政經濟出版社，2001年版。王春峰，《金融市場風險管理》，天津大學出版社，2001年版。王衛東，《現代商業銀行全面風險管理》，中國經濟出版社，2001年版。常勛，《財務會計四大難題》，中國財政經濟出版社，2005年1月第二版。
豐田jit管理論文
1、豐田jit管理論文篇一 JIT管理方式應用研究 摘要：JIT(Just In Time)生產方式起源于日本豐田汽車公司，這是一種誕生于日本的低成本，高質量的柔性生產方式。JIT生產方式的基本理念為：在需要的時間，按需要的量，生產需要的產品。
2、JIT（Just-in-Time）是一種庫存管理策略，它強調在需要時才生產或采購所需物品，以減少庫存成本和提高效率。 JIT理念最初由美國提出，并在70年代后期的日本豐田公司得到廣泛應用，目前在日本和美國等發達國家普遍采用。
3、豐田管理的一個主要思想就是在保持穩定質量的同時，能夠使生產能及時反映市場的變化，并在逐步改善提高的基礎上，最大限度地降低成本。
4、需要指出的是，精益生產與準時生產(JIT)、全面質量管理(TOM)等管理思想、管理工具等有部分的相似或相同的地方。比如精益生產強調的準時化支柱即準時生產JIT，精益生產強調的持續改善和全面質量管理中的不斷改進有相似之處。但是，雖然不同的管理思想間會有相似的內核元素，然而它們各有側重點，所涵蓋的范圍也有所不同。
5、豐田生產系統的核心在于其獨特的豐田式生產管理，其中四大規則是其成功的關鍵要素。首先，JIT（準時生產）是TPS的核心問題之一，它強調拉動生產，實現零庫存。然而，JIT并非孤立存在，它與人員自主化和持續改善緊密結合。
什么是精益設計
精益設計是指產品的精益設計和工藝、工廠的精益設計。精益思想(Lean Thinking)源于20世紀8O年代日本豐田發明的精益生產(Lean Manufacturing)方式，在制造業中的應用，即“精益生產(Lean production)”。
精益設計是信息化支撐下的一種新興設計理念，中國設計界追求創新設計的同時，應追求設計能力配置的最佳化和最優化，以提升中國制造的整體競爭力。精益設計理念的引入，使得企業能夠在設計流程、設計系統上實現更高效配置，構建精益企業。
精益設計（Lean Design®； ） 便是強調從源頭進行改善的方法論。
精益設計很有特點，不僅耐用還美觀。精益設計是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。
精益是指追求精益求精的理念和工作方式，旨在通過不斷優化工作流程、提高效率、降低成本、追求卓越，以滿足客戶需求和創造價值。精益理念強調以最小的投入獲取最大的產出，注重細節和持續改進。它不僅僅是一種管理方法，更是一種企業文化和價值觀的體現。
精益生產系統，通常被稱為精益設計，是該體系的重要組成部分。它關注于消除生產流程中的浪費，確保每一步都為最終價值的創造做出貢獻。這種系統強調標準化作業流程，通過持續改進和小步快跑的方法，逐步優化生產過程。