員工激勵機制論文文獻（員工激勵機制論文摘要）
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企業(yè)員工激勵機制論文提綱
淘汰激勵是一種懲罰性控制手段。按照激勵中的強化理論，激勵可采用處罰方式，即利用帶有強制性、威脅性的控制技術(shù)，如批評、降級、罰款、降薪、淘汰等來創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合要求的行為。現(xiàn)代管理理論和實踐都指出，在員工激勵中，正面的激勵遠大于負面的激勵。
企業(yè)不夠重視。培訓(xùn)不能適應(yīng)市場發(fā)展的需求。
激勵機制由來已久，主要是在企業(yè)管理活動中，就員工的心理變化以及環(huán)境變化，運用多種方式方法，激發(fā)員工的內(nèi)在動力和工作動機，并發(fā)揮員工的潛在價值，使員工工作更加積極熱情，富有創(chuàng)造性。能夠使員工主動地去努力完成企業(yè)和組織安排的任務(wù)，最終實現(xiàn)或超額實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標，同時實現(xiàn)員工自身價值。
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1、而員工服務(wù)質(zhì)量的高低離不開員工的工作素質(zhì)、工作熱情以及工作觀念，所以，一套良好、完善的激勵機制是必不可少的，它能夠充分挖掘員工的潛力，塑造出良好的企業(yè)文化，激發(fā)員工的積極主動性、主人翁意識，努力實現(xiàn)酒店目標與員工個人目標的有機融合并趨于一致，從而從各方面提高酒店的績效。
2、選題是寫好文獻綜述的首要條件。選題要從實際出發(fā)，具有明確的目的性，在理論或?qū)嵺`上有一定意義。選題來源包括：1)與自己實際工作或科研工作有關(guān)的、較為熟悉的問題；2)某護理問題的研究今年來發(fā)展較快，需要綜合評價；3)從掌握的大量文獻中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動向的題目。
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有關(guān)論文的參考文獻
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