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財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)劣會(huì)直接影響其它管理工作的順利與否,此外,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還直接關(guān)系到企業(yè)的利益,優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理會(huì)提高企業(yè)的';利潤。企業(yè)財(cái)務(wù)管理存的問題 財(cái)務(wù)管理制度不夠完善 由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國的財(cái)政體制存在許多的缺陷。
良好的財(cái)務(wù)管理,可以幫助企業(yè)縮減成本,減少浪費(fèi),提高資產(chǎn)及資金的利用率,進(jìn)而使企業(yè)獲得良好的競爭力,財(cái)務(wù)管理規(guī)范性對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義。
在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,把利潤作為考核企業(yè)經(jīng)營情況的指標(biāo),企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同實(shí)現(xiàn)利潤的多少聯(lián)系在一起,這樣追求利潤最大化就很合理了。另外,企業(yè)如果追求利潤最大化就必須講求經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。但利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也有其缺點(diǎn)①利潤多少未考慮投入資本的多少。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)活動(dòng)變得復(fù)雜,因而對(duì)從事財(cái)務(wù)事務(wù)的人員有較強(qiáng)的要求,不僅需要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ),同時(shí)還需要具備一定的審計(jì)、法學(xué)及數(shù)學(xué)知識(shí)。以下是我為您搜集整理的企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理作用分析論文,歡迎閱讀借鑒。 摘要: 財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作中的一部分,是企業(yè)管理的核心。