本文目錄一覽：

• 1、5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理論文范文怎么寫
• 2、對6S的看法
• 3、論文開題報(bào)告怎么寫啊
• 4、配送管理的基本形式?

5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理論文范文怎么寫

車間現(xiàn)場管理論文范文篇二 淺談印刷車間的現(xiàn)場管理 摘要：生產(chǎn)車間是一線員工的生產(chǎn)現(xiàn)場，是企業(yè)輸入轉(zhuǎn)化成輸出，創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)場，是生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的主體。生產(chǎn)現(xiàn)場中離不開人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素。

S就是由這五個單詞的日語拼音羅馬字母的首位S組成，是對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔等的活動。其本質(zhì)上就是通過對工作現(xiàn)場加強(qiáng)管理，保持其正常秩序，來提高工作效率、保障員工安全。

建立完善倉庫的管理制度。 倉庫5S及物料標(biāo)志等現(xiàn)場管理，且執(zhí)行檢查。 做好合理安全庫存，庫存呆廢料的及時(shí)提報(bào)及處理。 不定期的對貴重材料的抽盤。 月底盤點(diǎn)的具體執(zhí)行。

__年，本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過QS9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負(fù)責(zé)車間技術(shù)性管理文件的建立，主要負(fù)責(zé)編制車間質(zhì)量文件，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，5S管理文件，設(shè)備管理等文件。并作為車間顧客代表負(fù)責(zé)整個車間制造流程的監(jiān)督工作。

**年，本人作為內(nèi)審員積極參與配合工廠通過QS9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負(fù)責(zé)車間技術(shù)性管理文件的建立，主要負(fù)責(zé)編制車間質(zhì)量文件，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，5S管理文件，設(shè)備管理等文件。并作為車間顧客代表負(fù)責(zé)整個車間制造流程的監(jiān)督工作。

S的管理是精益化管理的起始目標(biāo) 5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展良好的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。整理：要與不要，一留一棄。要找到并且明白重要的東西。清除多余的東西，備齊必要的東西；整頓科學(xué)布局，取用快捷。

對6S的看法

首先，安全6S文明生產(chǎn)可以提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。通過整理、整頓和標(biāo)準(zhǔn)化，可以減少工作中的浪費(fèi)和冗余，優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。其次，安全6S文明生產(chǎn)可以改善工作環(huán)境和保障員工安全。

S管理是一項(xiàng)長久性的工作，而目前國內(nèi)企業(yè)的6S管理和德國、日本等國家相比還有不小的差距，同時(shí)也說明了國內(nèi)的6S管理工作還任重而道遠(yuǎn)。首先體現(xiàn)在對6S管理的認(rèn)識上，在中國很多的企業(yè)還沒有真正理解6S的涵義，甚至在一些管理人員中巴6S管理等同于搞衛(wèi)生，如果是這樣的想法想要搞好6S活動幾乎是不可能的。

S管理持之以恒的原則。將6S管理作為日常工作的一部分，天天堅(jiān)持，才能將其持之以恒地進(jìn)行下去。6S管理持續(xù)改進(jìn)的原則。所進(jìn)行的6S管理也應(yīng)當(dāng)隨之不斷的改進(jìn)，以滿足其生產(chǎn)的需要。6S管理規(guī)范、高效的原則。

D Touch，很多人也許并不覺得用處有多大，小編的看法是，3D Touch其實(shí)是一個超前的觸控方式，是一個未來手機(jī)觸控的趨勢，點(diǎn)，按，拖這些基本手勢當(dāng)不能滿足軟件的表達(dá)方式時(shí)，3D Touch就會幫助你。所以一旦習(xí)慣了這種操作，就像喬幫主當(dāng)年說視網(wǎng)膜屏幕的時(shí)候“用過了就回不去了。

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。1．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

首先，要說推進(jìn)6S的好處，你在網(wǎng)上一搜一大堆的我就根據(jù)本人多年的企業(yè)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剛€人的看法，實(shí)話實(shí)說，僅供參考。 ▇推6S核心的好處有2個 【第一】：能改善現(xiàn)場環(huán)境。通常，開展6S前后，現(xiàn)場環(huán)境會變化較大，讓人第一感覺就是變化很大。 【第二】：能改變?nèi)说男袨椤Ｈ四芨淖儹h(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕?/p>

論文開題報(bào)告怎么寫啊

1、封面上寫論文題目、系別、專業(yè)、年級、姓名和導(dǎo)師等信息。選題依據(jù)，寫自己選擇該課題的目的和意義，以及國內(nèi)、外的研究現(xiàn)狀，并對國內(nèi)、外的研究做一個仔細(xì)的分析和總結(jié)。研究的內(nèi)容，介紹自己設(shè)計(jì)的作品或進(jìn)行的調(diào)查研究，并介紹研究方法及技術(shù)路線。

2、論文開題報(bào)告是一份對于論文課題進(jìn)行初步探討、確定研究目的、方法和論文框架的報(bào)告。以下是一份論文開題報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)： 引言部分：- 提出研究背景和問題：介紹研究領(lǐng)域的背景和存在的問題，引起讀者的興趣。- 說明研究目的和意義：闡述研究目的、價(jià)值和意義，說明研究對學(xué)術(shù)和實(shí)踐的貢獻(xiàn)。

3、畢業(yè)論文開題報(bào)告寫法如下：畢業(yè)論文開題報(bào)告1論文題目：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告。論文語種：中文您的研究方向：市場營銷（職教師資）專業(yè)。是否有數(shù)據(jù)處理要求：否您的國家：中國。您的學(xué)校背景：一般重點(diǎn)師范。要求字?jǐn)?shù)：2015。論文用途：本科畢業(yè)論文。是否需要盲審（博士或碩士生有這個需要）：否。

4、開題報(bào)告是指對畢業(yè)論文的選題、研究背景、研究目的、研究方法、研究計(jì)劃和研究意義等進(jìn)行綜合描述和說明的報(bào)告。下面是關(guān)于如何寫畢業(yè)論文開題報(bào)告的一般步驟和要點(diǎn)： 引言部分：- 介紹選題的背景和現(xiàn)狀；- 闡明研究的意義和價(jià)值；- 提出研究的問題和目標(biāo)；- 概述論文結(jié)構(gòu)和研究方法。

5、開題報(bào)告的第一頁就是封面，封面就是對你自己和老師以及論文題目等信息做一個說明。選題的目的和意義，說明這個論文研究工作會帶來的實(shí)際價(jià)值。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，就是對柜內(nèi)外的研究做一個仔細(xì)的分析和總結(jié)。選題研究的內(nèi)容，說明論文研究的框架組成部分。

配送管理的基本形式?

1、配送管理的形式多樣，主要根據(jù)商品種類、數(shù)量、配送時(shí)間和組織者、經(jīng)營形式以及專業(yè)化程度進(jìn)行分類。首先，按商品種類和數(shù)量，配送可以分為：①少品種或單品種大批量配送，適合一次性需求量大；②多品種、少批量、多批次配送，適合需求多樣化；③設(shè)備成套、配套配送，針對特定需求的整套產(chǎn)品。

2、②供應(yīng)配送是指企業(yè)為了自己的供應(yīng)需要所采取的配送形式，往往由企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)組建配送結(jié)點(diǎn)，集中組織大批量進(jìn)貨，然后向本企業(yè)配送或向本企業(yè)集團(tuán)若干企業(yè)配送。

3、總述開題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題，并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法、必要的數(shù)據(jù)等等。2 提綱開題報(bào)告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個研究構(gòu)想的基本框架。可采用整句式或整段式提綱形式。