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因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)具有代表性。對于三張主表:資金結(jié)構(gòu)構(gòu)成分析:分析資金的結(jié)構(gòu)合理性如否,根據(jù)所處企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),采用絕對構(gòu)成比例.經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析:計算企業(yè)的營運(yùn)資本、營運(yùn)資金需求和現(xiàn)金支付能力來分析企業(yè)的企業(yè)的動態(tài)協(xié)調(diào)性。具體內(nèi)容詳見上貼。
尤其是在財務(wù)管理方面,中小企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在諸多的問題,嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理問題是現(xiàn)階段困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展。
首先推各行業(yè)大型企業(yè)。比如貴州茅臺,伊利股份。第一,這種選擇一般選擇行業(yè)比較有代表性的;第二,公司要有一定的規(guī)模;第三,最好又是大家都能知道的公司。,消費(fèi)里面的,制造業(yè)里面,上汽集團(tuán),寧德時代。地產(chǎn)企業(yè),萬科A等。
1、經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文選題方向如下:某地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策; 某地循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策;某地產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化問題及其對策;某地區(qū)農(nóng)民收入現(xiàn)狀、問題與對策;某地區(qū)農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、問題與對策;某產(chǎn)品市場監(jiān)管/行業(yè)規(guī)制問題研究等等。
2、經(jīng)濟(jì)學(xué)論文篇1:《“經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)”教學(xué)環(huán)境的革新》 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理類型專業(yè)中屬于非常核心的課程,在其相關(guān)專業(yè)中占據(jù)重要的位置,發(fā)揮關(guān)鍵重要作用,尤其現(xiàn)在國家市場經(jīng)濟(jì)體制處在不斷完善和發(fā)展中,對于經(jīng)管類人才需求量非常大,我們必須加大經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng),提高經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的教學(xué)水平。
3、作為論文的一種形式,經(jīng)濟(jì)論文首先要具備論文的一般格式和邏輯范式,要符合學(xué)術(shù)研 究的一般步驟,當(dāng)然最重要的還是要體現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)”二字,經(jīng)濟(jì)論文要密切聯(lián)系社會實(shí)際的經(jīng) 濟(jì)生活,要對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)有透析、指導(dǎo)和預(yù)見意義。
4、經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文致謝1 時間飛逝,兩年多的研究生學(xué)習(xí)生活即將劃上句號?;仡櫾诎不肇斀?jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)的這兩年半時間,我感觸頗深。我遇到了良師,汲取了知識,歷練了自己,收獲了愛情與友情,我對這段美好的時光充滿感激! 首先要感謝的是我的導(dǎo)師xxx教授。
5、提供一些有深度、容易寫作的經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文選題,供參考。
房地產(chǎn)營銷是市場營銷的一個重要分支,是建立在市場營銷理論體系上的。在房地產(chǎn)營銷的運(yùn)用上主要由政府管理部門和房地產(chǎn)開發(fā)商。政府部門主要作為市場管理者對市場行為的監(jiān)督以及對房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行指導(dǎo),披露市場供給需求信息,制定相關(guān)策略以利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
市場營銷畢業(yè)論文范文一:房地產(chǎn)市場營銷組合策略分析 論文導(dǎo)讀:房地產(chǎn)市場營銷組合策略指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場需要,綜合運(yùn)用各種可控的營銷因素,將市場營銷的4P策略——產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略與房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)和需求相結(jié)合,從而很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。
房地產(chǎn)市場營銷管理的意義 房地產(chǎn)行業(yè)具有投資大、開發(fā)周期長、設(shè)計環(huán)節(jié)多等特點(diǎn),又處于這種不斷變換的外部環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)險就比較多,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建構(gòu)和完善的今天,市場營銷學(xué)發(fā)展迅速,市場營銷學(xué)的進(jìn)步著實(shí)影響著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,也推動著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
促銷的實(shí)質(zhì)是房地產(chǎn)營銷人員與消費(fèi)者之間的溝通。長期以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出典型的買方市場形勢,房地產(chǎn)企業(yè)無需擔(dān)心銷售問題。因此,對于促銷這一工作,無論是在思想認(rèn)識上、促銷人員力量配套上以及建立和健全各種機(jī)制上,都十分欠缺。
第一,宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境就是間接影響與制約企業(yè)營銷活動的社會力量。這里面的兩個重點(diǎn)詞語就是間接與社會力量。宏觀環(huán)境包括了經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、人口因素、政策法規(guī)與稅制因素。我們房地產(chǎn)企業(yè)的所處的微觀環(huán)境都是在這些宏觀力量的控制與影響之下的。