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摘要(有英文摘要的中文在前,英文在后) 報告需配摘要,摘要應反映報告的主要內容,概括地闡述實踐活動中得到的基本觀點、實踐方法、取得的成果和結論。摘要字數要適當,中文摘要一般以200字左右為宜,英文摘要一般至少要有100個實詞。摘要包括: a)“摘要”字樣; b)摘要正文; c)關鍵詞; 梗)中圖分類號。
論文的摘要一般都是簡明扼要的寫出文章的主要討論的方面和具體的問題以及解決辦法。
項目策劃起源 之所以能策劃這種新型旅游住宿項目的連鎖經營模式,是策劃人自己根據過去經營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經驗和各種類型賓館的住宿體驗,以及對整個行業的調查,分析住宿行業核心元素,發現了一個沒有人觸及的住宿市場的藍海,從而開創了一片新的市場,避免了現在這個行業的紅海競爭。
1、摘要:現代化的酒店是集客房、餐飲、通訊、娛樂,商務文化及其他各種服務與設施為一體化的消費場所,酒店組織龐大,服務項目多,信息量大,要想提高勞動生產,降低成本,提高服務質量和管理水平,促進經濟效益,必須借助計算機來進行現代化的信息管理。
2、酒店信息管理系統論文篇一 管理信息系統在酒店管理中的作用 酒店信息管理系統論文摘要 摘要:隨著酒店行業競爭的不斷加劇,酒店之間在爭奪客源上競爭越發激烈,導致了各個酒店在銷售客房上的利潤空間不斷地縮小。
3、酒 店 的 核 心 競 爭 力 摘要:酒店核心競爭力是在經營過程中形成的獨特的能力,主要包括資源管理能力、組織協調能力、對外影響能力、市場營銷能力、應變能力和人力資源優勢,其本質內涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化享受。
4、. 酒店管理系統開發準備 在系統開發的準備階段,我們首先提出了酒店管理系統這個課題。然后圍繞課題進行了一系列的資料收集。2. 酒店管理系統需求調查 要做這么一個酒店管理系統,我們就要對酒店管理的工作流程和實際管理者所需要的功能清楚。
5、酒店管理中強化“以人為本”的對策 1。建立合理的薪酬制度,完善用人機制 提高酒店員工的工資待遇,實行薪酬與貢獻掛鉤,對有突出業績的員工給予重獎。薪酬問題對酒店員工來說是最關心的問題之一,所以高薪是留住人的一種有效手段。酒店管理者應該意識到這一點,盡可能地提高員工的工資。
6、酒店管理論文:論酒店產品的定位 摘要:入世后,國際酒店集團在的不斷推進和深入,我國酒店市場競爭更加激烈,為了在激烈的市場競爭中確立自己的優勢,酒店如何細分市場找準自己的定位,對酒店的經營管理具有相當重要的現實意義。
必要性:一,顧客滿意是顧客忠誠的前提。如果做到了顧客滿意,顧客才會經常光臨,對你的企業產生信賴,這部分人會成為你的擁護者。二,企業進行經營的直接目的是追求利潤。而顧客是上帝,所以要做到顧客滿意,才會給企業帶來銷售額,帶來利潤。措施:一:培訓員工,提高服務的質量。
創建與客戶的互動方法使得他們保證始終如一的優質服務。通過這些監測服務質量的方法以及不斷做出的改善,客戶的滿意度和公司的市場份額都在不斷上升。 發展培訓和指導 把培訓看作一個過程還是僅僅把它看作一件事情,這是堅持優質服務的公司和其它沒有堅持的公司的區別所在。
本文立足于知識經濟時代,投資管理型的企業對人才智能和知識更新的速度要求都比較高,因此培訓的需求也比較大,由此培訓滿意度對企業的戰略目標實現就變得尤為重要。
顧客滿意度調查的本質是一個定量分析的過程,即用數字去反映顧客對測量對象的屬性的態度,因此需要對調查項目指標進行量化。顧客滿意度調查了解的是顧客對產品、服務或企業的態度,即滿足狀態等級,一般采用七級態度等級:很滿意、滿意、較滿意、一般、不太滿意、不滿意和很不滿意,相應賦值為1。
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