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1、工薪收入相對于其他稅目而言,較為規(guī)范透明,實(shí)行源泉代扣代繳,稅收征收成本較低而且征收效率高,工薪階層偷逃稅現(xiàn)象就少;相比之下,高收入者由于收入來源形式多,加上大量現(xiàn)金交易的存在,使得稅務(wù)機(jī)關(guān)無法對其進(jìn)行有力的監(jiān)控和稽查,稅收征管成本高且效率低下,導(dǎo)致高收入者偷稅、逃稅、避稅現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、論文題目:要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。目錄:目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)提要:是文章主要內(nèi)容的摘錄,要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字,多不超過三百字為宜。
3、大多數(shù)的社會公民心中并無稅收的概念,不了解稅收甚至抵觸稅收,這從某種程度上阻礙了電子商務(wù)稅制的完善,因而稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在社會范圍內(nèi)加大宣傳力度,讓百姓知稅、懂稅、愿意交稅,這才是解決征稅難題的根本之道。
其實(shí)在日常生活中,比方說,我去商場買一瓶洗頭液,那么在付洗頭液的價款中就已經(jīng)支付了增值稅與消費(fèi)稅,如果單位給職工發(fā)工資超過1600元錢,也要給國家上稅,如果我們想改善居住條件,購買一套新房,購房價款中已也包含了房產(chǎn)稅、營業(yè)稅等。
消費(fèi)稅是價內(nèi)稅(計(jì)稅依據(jù)中含消費(fèi)稅稅額),增值稅是價外稅(計(jì)稅依據(jù)中不含增值稅稅額);兩者都是流轉(zhuǎn)稅。消費(fèi)稅的絕大多數(shù)應(yīng)稅消費(fèi)品只在貨物出廠銷售(或委托加工、進(jìn))環(huán)節(jié)一次性征收,以后的批發(fā)零售環(huán)節(jié)不再征收。增值稅是在貨物生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)道道征收。
納稅人的定義與范圍 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,納稅人的定義并不僅限于直接繳納個人所得稅的個體。實(shí)際上,納稅人的范圍要廣泛得多。無論是企業(yè)還是個人,只要其經(jīng)濟(jì)活動涉及到稅收的繳納,都可以被視為納稅人。
我國的稅收種類大致有:增值稅 、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、外資企業(yè)所得稅、個人所得稅、資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、土地增值稅、投資方向調(diào)節(jié)稅、房產(chǎn)稅...而企業(yè)所得稅占國家稅收的很大比例,在此僅探討企業(yè)所得稅的征收。
1、現(xiàn)行的績效管理考評指標(biāo)是以稅務(wù)總局2015年度推出的績效管理0版的大框架下進(jìn)行考評的,考評指標(biāo)大而全,出現(xiàn)同一化,忽略了不同層級的績效目標(biāo)不同,缺乏層級性和靈活性,同時一些指標(biāo)過分偏重理論,與實(shí)際工作不符,績效指標(biāo)設(shè)置沒有明確崗位責(zé)任,容易出現(xiàn)職責(zé)界限模糊。
2、遵循績效管理的系統(tǒng)理念,我局績效管理的總體架構(gòu)是以組織使命為出發(fā)點(diǎn),以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為總綱,逐層逐級建立組織、部門、個人的績效目標(biāo)和績效指標(biāo),構(gòu)筑起組織、部門、個人三個層面的績效管理機(jī)制,并形成了“績效計(jì)劃、過程管理、績效考評、績效溝通、結(jié)果應(yīng)用”閉環(huán)運(yùn)行的績效管理系統(tǒng)。
3、為加強(qiáng)績效管理工作,我們確定了5項(xiàng)工作任務(wù),一是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè);二是加大糾風(fēng)目標(biāo)的治理;三是繼續(xù)做好行風(fēng)政風(fēng)評議和政務(wù)公開工作,認(rèn)真解決群眾反映的問題;四是加強(qiáng)效能監(jiān)察,建立三級投訴反饋網(wǎng)絡(luò)和調(diào)查處理機(jī)制,加大查處納稅人反映問題的工作力度。
4、如何抓好國稅績效管理【二】 堅(jiān)持“以人為本”,樹立“雙贏”觀念。工作中,應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”,要讓干部職工明白,績效管理不是領(lǐng)導(dǎo)對同志們揮舞的“大棒”,而是促進(jìn)工作的抓手,而績效管理結(jié)果是改進(jìn)工作的“校對尺”。
5、關(guān)鍵詞:薪酬;探索 績效考核無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng),員工的工作熱情高,企業(yè)凝聚力強(qiáng),市場競爭力強(qiáng);反之,則會造成員工滿意度低、人才流失、企業(yè)效益下降等嚴(yán)重后果。
政府管理:研究政府的管理機(jī)構(gòu)、政策制定、行政執(zhí)行、公共服務(wù)等,例如,“我國地方政府行政執(zhí)行力的提升路徑研究”。 公共政策:探討公共政策的制定、執(zhí)行、評估、調(diào)整等方面,如“城市環(huán)境污染治理政策的有效性研究”。
電大行政管理本科畢業(yè)論文篇1 論行政管理效率觀 摘要:對行政管理進(jìn)行研究,即是對其效率進(jìn)行研究。改革機(jī)構(gòu)最終的目標(biāo)就是提升效率;如果撇開效率談改革機(jī)構(gòu)相當(dāng)于說空話;目前,伴隨不斷地深入改革經(jīng)濟(jì)制度,改革政府機(jī)關(guān)也在慢慢地進(jìn)行,一定要對行政管理法律進(jìn)行研究,并且認(rèn)真地分析行政的效率,爭取 總結(jié) 出提升 方法 。
電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文:探討服務(wù)型政府 摘要:政府的存在基于人民的公意和授權(quán),這決定了其服務(wù)性質(zhì)。在21世紀(jì),服務(wù)將成為行政管理的核心職能。為公民、國家和社會提供服務(wù)是行政服務(wù)的三大對象,而效率和效益則是其價值導(dǎo)向。
從教育體系角度看,高等教育規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)設(shè)置不合理等問題也影響了大學(xué)生的就業(yè)。從就業(yè)政策角度看,政策扶持力度不足、就業(yè)服務(wù)不完善等問題制約了大學(xué)生的就業(yè)。為了解決這一問題,政府需要采取多項(xiàng)措施。首先,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。其次,改進(jìn)高等教育體系,提高教育質(zhì)量和專業(yè)適應(yīng)性。