薪酬管理論文文獻(xiàn)綜述（薪酬管理論文文獻(xiàn)綜述范文）
本文目錄一覽：
- 1、本科院校薪酬管理課程教學(xué)改革論文
- 2、請問可行性研究報告的主要內(nèi)容有哪些呢？
- 3、薪酬理論研究思路
- 4、求高手幫我找一些薪酬管理相關(guān)的文獻(xiàn)綜述,最好有范文。
- 5、管理層薪酬契約與財務(wù)行為關(guān)系研究圖書目錄
本科院校薪酬管理課程教學(xué)改革論文
1、薪酬管理課程教學(xué)存在問題的原因分析基于社會發(fā)展、企業(yè)需求和人才培養(yǎng)的目標(biāo)，各高校在課程內(nèi)容、教學(xué)方法等方面，都進(jìn)行了大量的探索與實踐。由于教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)和學(xué)校教學(xué)資源的不同，各高校的專業(yè)課程教學(xué)開展工作各有差異性，所以造成薪酬管理課程存在問題的原因也是多種多樣的。
2、全面薪酬戰(zhàn)略就是外在的薪酬和內(nèi)在的薪酬緊密結(jié)合、相互補充的薪酬支付戰(zhàn)略，這是目前發(fā)達(dá)國家普遍推行的一種薪酬支付方式。具體可從以下幾個方面人手：一是對不同的人員要用不同的薪酬激勵 措施 ；二是將現(xiàn)金性薪酬和非現(xiàn)金性薪酬結(jié)合起來運用；三是適當(dāng)縮短常規(guī)獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性，有助于取得最佳激勵效果。
3、薪酬改革委員會成立后，對成員實施了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：薪酬管理的一些基本理論、實施薪酬改革的目的和原則、薪酬改革的思路、實施注意事項等。通過對人員的培訓(xùn)，能夠讓委員會成員了解薪酬改革的初衷并通過他們傳達(dá)到全體員工，保證方案在實施過程中能夠按照設(shè)計之初的意圖得到嚴(yán)格貫徹。
4、現(xiàn)代薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理相比，在管理理念、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬分配等方面，均做出了不同程度的調(diào)整。一方面，現(xiàn)代薪酬管理更注重對員工潛力的挖掘，從而表現(xiàn)出更好的管理、激勵效用；另一方面，現(xiàn)代薪酬管理更加注重非經(jīng)濟(jì)性薪酬對于員工的激勵作用，變得更為人性化。
5、企業(yè)薪酬管理研究論文范文一：企業(yè)薪酬管理研究 摘要：薪酬是企業(yè)中重要的部分之一，更是企業(yè)員工及管理者最關(guān)注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業(yè)吸引人才并激勵員工更好的為企業(yè)工作，從而提高企業(yè)的競爭力。
6、薪酬管理的重要性構(gòu)建思考論文 摘要： 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容之一，薪酬管理水平與企業(yè)人力資源管理水平成正比。本文從薪酬管理的重要性著手，對提高企業(yè)薪酬管理水平的方法做了總結(jié)介紹。
請問可行性研究報告的主要內(nèi)容有哪些呢？
1、可行性研究報告內(nèi)容廣泛，涵蓋了市場分析、資源評估、項目設(shè)計、環(huán)境影響、企業(yè)組織、資金籌措、經(jīng)濟(jì)評價等多個方面。市場分析部分深入探討了產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的需求情況，預(yù)測銷售價格，分析市場占有率，并評估市場風(fēng)險。資源評估則細(xì)致研究了資源的可利用量及其品質(zhì)和開發(fā)利用價值。
2、可行性研究報告的主要內(nèi)容通常包括項目概述、市場分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、社會效益評估以及風(fēng)險評估與應(yīng)對策略。首先，項目概述是報告的開頭部分，簡要介紹項目的背景、目的和預(yù)期目標(biāo)。
3、可行性研究報告內(nèi)容主要包含以下幾個部分：首先，總論部分要闡述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)，明確項目的目標(biāo)和意義。其次，需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模，要分析市場的需求，確定項目規(guī)模，以滿足市場和企業(yè)自身發(fā)展需求。
4、可行性研究報告是項目決策前的重要參考，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面。首先，任務(wù)來源是報告的起點，明確項目發(fā)起的背景、需求或目標(biāo)，通常包括項目的提出者、合作方或市場需求情況。其次，政府部門的有關(guān)規(guī)定和要求，這部分詳細(xì)闡述項目實施需遵守的法律法規(guī)、政策指引等，確保項目合法性與合規(guī)性。
5、項目概況。企業(yè)基本情況。產(chǎn)品需求分析和改造的必要性。改造的主要內(nèi)容和目標(biāo)。項目總投資、資金來源和資金構(gòu)成。人員培訓(xùn)及技術(shù)來源。項目實施進(jìn)度計劃。項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。
薪酬理論研究思路
1、合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線，完善培訓(xùn)制度，為員工提供競爭上崗或進(jìn)一步提升的機(jī)會。我們一般將崗位分為技術(shù)類、管理類、業(yè)務(wù)類，不同崗位薪酬級別上升路線和所需能力也都不同。
2、確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估；確定公司的整體薪酬水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。
3、回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢，他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。
求高手幫我找一些薪酬管理相關(guān)的文獻(xiàn)綜述,最好有范文。
國內(nèi)研究 國內(nèi)學(xué)者關(guān)于薪酬管理的理論研究也有相當(dāng)多的成果。馮虹在《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》書中指出薪酬的三大功能：補償功能、激勵功能、調(diào)節(jié)功能。認(rèn)為企業(yè)的薪酬管理體系中重要的基本原則是按勞分配，并闡述了薪酬管理的內(nèi)容和影響其水平的因素，進(jìn)一步完善企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。
加里.德斯勒的《人力資源管理》一書的目標(biāo)一直是為學(xué)生以及實踐中的管理人員以易讀、實用的方式，對基本的人力資源管理概念和人力資源管理技巧進(jìn)行完整而全面的闡述。而其他的學(xué)者對薪酬也有自己獨到的見解。可見，薪酬管理是一門非常重要的問題。
其中《中央企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》第第四指出：“企業(yè)財務(wù)預(yù)算實質(zhì)是企業(yè)預(yù)算和決策的基礎(chǔ)上，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，對預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)資源和經(jīng)營行為合理預(yù)計、測算并進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督的活動”、“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)算管理制度...推行實施全面預(yù)算管理”。即要求中央企業(yè)實行全面財務(wù)預(yù)算管理。
所以，如果企業(yè)期望的只是工作效率提升的話，那么一個好的淘汰機(jī)制可能會比一個好的工資方案發(fā)揮更大的作用。兩種不好的結(jié)果其次，員工的滿意度都是相對的，是隨著員工心理狀態(tài)的變化而變化的。
第一篇：關(guān)于企業(yè)成本控制的思考——基于國有企業(yè)與民營企業(yè)的分析 摘要： 在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)成長的速度也隨之加快，同行業(yè)之間的競爭也逐漸白熱化。
管理層薪酬契約與財務(wù)行為關(guān)系研究圖書目錄
1、一種觀點認(rèn)為，高管薪酬與公司的業(yè)績并沒有直接關(guān)系，高管的天價薪酬與道德、企業(yè)的價值背離，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在盧西恩·波切克和杰西·弗里德的《無功受祿——審視美國高管薪酬制度》一書中提到，在形成高管薪酬安排的過程中，管理層權(quán)利起到了關(guān)鍵性的作用。
2、②簽訂契約與明確職責(zé)：明確經(jīng)理層成員的任職期限，簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，明確崗位職責(zé)、權(quán)利及考核標(biāo)準(zhǔn)。③設(shè)置科學(xué)的考核體系：構(gòu)建涵蓋經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營管理、風(fēng)控合規(guī)等多維度的考核體系，實施差異化考核，確保考核目標(biāo)科學(xué)、合理且具有挑戰(zhàn)性。
3、以現(xiàn)代企業(yè)制度為基本的運行條件。主要包括：企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，以保證經(jīng)營者有獨立的決策經(jīng)營權(quán)行公開招聘、優(yōu)勝劣汰制度，保證經(jīng)營者的高素質(zhì)契約形式確立經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利，通過一套科學(xué)、嚴(yán)密、完善的監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制制衡和規(guī)范經(jīng)營者行為。有科學(xué)的外在評估機(jī)制。
4、非生產(chǎn)性支出：基于尋租觀與代理觀的解釋圖書目錄：第一章：引言與非生產(chǎn)性支出的交易成本視角 探討內(nèi)部交易成本和外部交易成本的概念。通過在職消費和尋租成本理解非生產(chǎn)性支出的起源。第二章：文獻(xiàn)綜述與理論分析 綜述交易成本、代理理論與企業(yè)決策中的契約安排。分析在職消費研究的現(xiàn)有成果。