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本文目錄一覽：

• 1、企業(yè)管理創(chuàng)新論文的參考文獻(xiàn)有什么?
• 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理論文
• 3、求“企業(yè)管理的參考文獻(xiàn)”
• 4、企業(yè)戰(zhàn)略管理問題論文?

企業(yè)管理創(chuàng)新論文的參考文獻(xiàn)有什么?

中國中小企業(yè)管理面臨著一系列挑戰(zhàn)與機(jī)遇，數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的研究為這些企業(yè)管理提供了理論支持。魏權(quán)齡、劉起運(yùn)和胡顯佑等學(xué)者在《數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中詳細(xì)探討了中小企業(yè)管理的量化方法，為實(shí)際操作提供了科學(xué)依據(jù)。

管理學(xué)畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)示范 論文參考文獻(xiàn)，相信是一個(gè)困擾了很多畢業(yè)生的問題，下面特意為大家收集了一篇《管理學(xué)畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)示范》，供大家參考。

培育企業(yè)家精神。由于企業(yè)家的素質(zhì)決定了我國廣大中小民營企業(yè)的素質(zhì)和發(fā)展，因而民營中小企業(yè)制度創(chuàng)新中最重要的就是企業(yè)家自身的創(chuàng)新。企業(yè)家創(chuàng)新的途徑有三個(gè)：第一，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的人力資本投資。企業(yè)家可以通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)來提升自己的經(jīng)營、管理能力，如主動(dòng)參加培訓(xùn)、進(jìn)修MBA、自我學(xué)習(xí)等。

企業(yè)戰(zhàn)略管理論文

1、總之，要以企業(yè) 文化的深層內(nèi)應(yīng)力作支撐，用共同認(rèn)知的理念、價(jià)值觀引領(lǐng)員工克服發(fā)展中的困難，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)攜手奮斗。

2、論文1：《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)防范分析》（《首席財(cái)務(wù)官》2021年第002期）摘要：現(xiàn)代社會(huì)的環(huán)境變化要求企業(yè)的目標(biāo)也要隨之變化。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中重要的一環(huán)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和成長至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和多資金特性使得高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生直接影響。

3、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理論文篇1 《試談中小企業(yè) 市場營銷 戰(zhàn)略管理》 摘要：當(dāng)前對(duì)于我國的各大企業(yè)來講，有目的性的加強(qiáng)市場營銷戰(zhàn)略管理有著重大的意義，所以需要加以重視和分析。

4、優(yōu)勢(shì)： 海爾公司自1984年成立以來，以其強(qiáng)勁的勢(shì)頭成為中國家電行業(yè)第一名牌。目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的10000多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界各地。自1998年以來，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長，是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。

5、對(duì)于企業(yè)如何實(shí)施國際化戰(zhàn)略，國內(nèi)眾說紛紜，莫衷一是，使人感到有些茫然。我們根據(jù)中國企業(yè)的整體現(xiàn)狀，總結(jié)出四條規(guī)律，可以稱之為必經(jīng)之路：第一，加強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提高抗沖擊能力；第二，改變觀念，實(shí)施現(xiàn)代化管理；第三，提高科研能力，不斷改進(jìn)產(chǎn)品；第四，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，塑造品牌形象。

6、企業(yè)戰(zhàn)略管理論文 淺談中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 戰(zhàn)略管理 創(chuàng)新 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略定位 摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，市場環(huán)境更加復(fù)雜多變。綜觀國內(nèi)外迅速發(fā)展壯大的企業(yè)與瀕臨破產(chǎn)的中小企業(yè)同時(shí)存在，優(yōu)勝劣汰，兩極分化十分明顯。

求“企業(yè)管理的參考文獻(xiàn)”

- 《現(xiàn)代企業(yè)管理》，由季輝主編，西南師范大學(xué)出版社于1995年出版。- 《管理學(xué)》（第七版），作者[美]斯蒂芬·P·羅賓斯，由中國人民大學(xué)出版社于2003年出版。- 《人力資源管理》（第六版），作者[美]加里·德斯勒，由中國人民大學(xué)出版社于1999年出版。

中國中小企業(yè)管理的挑戰(zhàn)在于如何借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國實(shí)際情況，制定出更加有效的管理策略。數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的研究為我們提供了寶貴的參考。通過深入研究這些領(lǐng)域，我們可以更好地理解中小企業(yè)的管理特點(diǎn)，從而制定出更加科學(xué)合理的管理方案，促進(jìn)中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

摘要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論，企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中，得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。

在探討電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響時(shí)，許多學(xué)者從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行了深入研究。例如，朱洪勝在其2009年的文章《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范》中，詳細(xì)分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源，并提出了有效的防范措施。這為理解電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了寶貴的參考。

求 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)再認(rèn)識(shí) 的參考文獻(xiàn) ； 我來答 1個(gè)回答 #熱議# 生活中有哪些成癮食物？匿名用戶 2013-04-13 展開全部 對(duì)我國現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心，是做好財(cái)務(wù)工作的前提。

企業(yè)戰(zhàn)略管理問題論文?

1、電力企業(yè)文化助推企業(yè)管理機(jī)制變革 電力企業(yè)文化在電力企業(yè)管理制度和規(guī)范的建設(shè)過程中醞釀形成，而電力企業(yè)管理制度和規(guī)范的制定也脫離不開企業(yè)文化背景。因此，電力企業(yè)的管理制度和規(guī)范除要反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、企業(yè)屬性，考慮本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展遠(yuǎn)景等因素外，還必須體現(xiàn)電力企業(yè)文化的特色。

2、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題缺乏戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面的技能我國有些中小企業(yè)缺乏戰(zhàn)略思想，對(duì)什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為戰(zhàn)略只是“鏡中花”、“水中月”，可望而不可及的東西，因此短期行為嚴(yán)重，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)。

3、優(yōu)勢(shì)： 海爾公司自1984年成立以來，以其強(qiáng)勁的勢(shì)頭成為中國家電行業(yè)第一名牌。目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的10000多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界各地。自1998年以來，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長，是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。

4、所以，要做到管理的國際化，最大的問題是不可能按照國際化大公司的路亦步亦趨，必須通過創(chuàng)新走一條更快的道路，但是這個(gè)創(chuàng)業(yè)對(duì)海爾自身來講就非常困難。 每個(gè)員工都成為SBU是一個(gè)很有創(chuàng)意的提法，人作為首要因素被考慮也是對(duì)的，但如果強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人都是最重要的，則永遠(yuǎn)做不好團(tuán)隊(duì)的事情。

5、摘要：面對(duì)快速變化的市場環(huán)境和激烈的競爭，企業(yè)戰(zhàn)略管理需要風(fēng)險(xiǎn)管理的支撐，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。論文6：《企業(yè)多元化戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究：以維維股份為例》（《審計(jì)學(xué)碩士論文》2020年）摘要：本文探討了企業(yè)多元化戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題，以維維股份為研究對(duì)象，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施。

6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究在當(dāng)今企業(yè)管理中占據(jù)著核心地位。撰寫相關(guān)論文時(shí)，題目選擇尤為重要，它直接影響到論文的質(zhì)量。