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1、人力資源管理工作的八心八意管理論文 摘要:成功的人力資源工作人員有很多相同的優點,可以概括為“八心八意”,即:真心誠意、公心正意、虛心敬意、愛心暖意、精心留意、忠心俠意、恒心創意、平心愜意。本文通過對“八心八意”的分析,對做好人力資源管理工作提出指導意見。
2、劃分管理職能,其意義在于:管理職能把管理過程劃分為幾個相對獨立的部分,在理論研究上能更清楚地描述管理活動的整個過程,有助于實際的管理工作以及管理教學工作。劃分管理職能,管理者在實踐中有助于實現管理活動的專業化,使管理人員更容易從事管理工作。
3、以人為本的人性化管理理念 在人力資源管理中堅持以人為本的人性化的管理思想,是人力資源管理創新的基石。堅持以人為本,即在人力資源管理中首先是要依靠人、激勵人、培育人、關心人,不再是將人看作是實現企業經濟活動的主體和目的。
4、主要工作內容:結合xx年度績效考核工作中存在不足,對現行《績效考核規則》和《績效考核具體要求》、相關使用表單進行修改,建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行大幅度修改,保證績效考核工作的良性運行;建議將目標管理與績效考核分離,平行進行。
5、熱愛自己的本職工作,珍惜工作機會;誠實待人,守信做事,辦事公道,腳踏實地,勇于進取;熱心幫助百姓就業,全心全意為職工謀求社會保障,盡力多為百姓做事;積極服務企業,確保正確和規范用工,全力營造和諧的用工環境。 專業技能。
鋼鐵企業質量管理論文篇一 鋼鐵企業質量管理的影響因素分析 摘要:隨著整個社會經濟的快速發展,使得人們的生活質量水平也得到了相應的提升,人們的生活目標也開始發生了轉變.在現在的生活當中,人們更多的是對于生活質量的要求,對生活和服務的質量要求也是越來越高了。
鋼鐵企業的質量管理方式論文 中國鋼鐵行業近年來正面臨著內外環境的巨大變化,用戶對產品質量的要求越來越高,尤其是汽車工業、高端家電等行業對鋼材產品的質量要求日趨嚴格,產品的個性化需求越來越多,同時國內鋼鐵企業面臨的行業競爭也日漸加劇。各鋼鐵企業都高度重視質量管理工作。
與鋼鐵生產有關的質量征文 質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們電建單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的安裝質量一流了,我們的企業就是一流的,我們就能進入世界500強了,我們的企業就能做百年壽星了。
落后的機器設備本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時,淘汰落后的設備和生產工藝,從各個方面對職工進行業務培訓,鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。