本文目錄一覽：

• 1、健身俱樂部管理作者簡介
• 2、我是如何克服拖延癥,半個月搞定3.8萬字的研究生論文的?
• 3、酒店管理畢業(yè)論文

健身俱樂部管理作者簡介

劉平江先生，出生于1966年3月，是一位在體育領(lǐng)域具有深厚學(xué)術(shù)背景的學(xué)者。他于1994年畢業(yè)于享有盛譽的上海體育學(xué)院，取得了教育學(xué)碩士學(xué)位。之后，他在學(xué)術(shù)道路上不斷攀登，2007年又在北京體育大學(xué)攻讀并獲得了博士學(xué)位。作為一位教育工作者，劉平江教授擔(dān)任副教授和碩士生導(dǎo)師的職務(wù)。

張林，NIKE Fitness Senior Consultant，工學(xué)碩士，韋德健身管理學(xué)院院長。中國健美操協(xié)會俱樂部委員會副主任，中國健美協(xié)會委員，全國健美操冠軍，GYMPARTY創(chuàng)始人。

金山，擁有北京體育大學(xué)運動保健康復(fù)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位，以及美國俄亥俄州立大學(xué)運動生理學(xué)的碩士學(xué)位，同時他還持有芝加哥大學(xué)的MBA。在過去的八年里，他在美國專注于體療康復(fù)、私人教練和健身公司的管理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

王樂，1983年7月出生于河南汝州，是一位計算機科學(xué)技術(shù)專業(yè)的碩士，畢業(yè)于北京理工大學(xué)，擁有豐富的社團組織管理經(jīng)驗。他曾是首都大學(xué)生新世紀英才學(xué)校06級的一員，憑借對社團活動的熱愛和專業(yè)技能，他策劃并成功組織過數(shù)十次大中型活動，總計爭取到活動贊助費35萬元。

我是如何克服拖延癥,半個月搞定3.8萬字的研究生論文的?

1、由于今年年初被一個很想完成但沒有能力去完成的項目卡住，整個2月份都處在喪失能量、放飛自我的狀態(tài)，基本上什么事也沒干，論文自然也就沒動筆。 幸好，救星出現(xiàn)了——幸福進化俱樂部運營總監(jiān)&項目總監(jiān)、曾經(jīng)我眼里的高冷女神李秀燕。

2、杜絕拖延情緒首先第一點要做的就是杜絕拖延的情緒。很多人有拖延癥是因為想到一件事情，必須從頭開始。比如你要寫論文了，你就會感覺到不舒服，甚至感到焦慮恐懼，總是有不好的心情。遇到這種情況，一定要杜絕拖延的情緒，不要害怕，畢竟早昨晚做都得做，可以通過聽音樂或者適當(dāng)運動來恢復(fù)自己的心情。

3、第擺正心態(tài)。對于畢業(yè)論文來說我們首先都要百姓自己的心態(tài)。

4、畢業(yè)論文的類型一是學(xué)術(shù)性論文，二是報告性論文。應(yīng)用性比較少的科目來說比較容易做成學(xué)術(shù)型論文，比如對作家、作品的研究，對詩派的研究。應(yīng)用性比較強的學(xué)科，比如教學(xué)領(lǐng)域、新聞領(lǐng)域、治療科學(xué)和實驗等，論文一般寫成調(diào)查性的或總結(jié)性的，我將它概括為報告型論文。 雜志上發(fā)表的3000來字的論文，一般就是報告型的論文。

5、不要急于求成，要按部就班地完成每個階段的任務(wù)。學(xué)會時間管理：合理安排時間，確保有足夠的時間來完成論文的各個部分。避免拖延癥，保持高效的工作狀態(tài)。保持積極心態(tài)：在寫作過程中可能會遇到困難和挫折，但要保持積極的心態(tài)和堅定的信心。相信自己能夠克服困難，順利完成畢業(yè)論文。

酒店管理畢業(yè)論文

1、以下是幾個可以考慮的酒店管理畢業(yè)論文選題方向：酒店品牌管理：探討酒店品牌管理的重要性和實踐方法，分析成功的酒店品牌管理案例，研究如何提高酒店品牌的知名度和影響力。

2、酒店管理畢業(yè)論文篇1 淺析現(xiàn)代酒店成本管理的新思路 【摘要】 隨著酒店業(yè)的迅猛發(fā)展和競爭的日益加劇，現(xiàn)代酒店如何進行成本管理成為困擾酒店行業(yè)發(fā)展的一個難題。本文從新的視角指出，酒店業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變成本觀念，以提升成本功能價值為導(dǎo)向、本量利分析為手段進行成本決策，努力提高成本意識，進行全面成本管理。

3、酒店注重對員工儀容儀表的管理，不僅是向顧客展現(xiàn)酒店形象，而且是對顧客尊重的基本體現(xiàn)。酒店員工保持整潔端莊的儀表，也能體現(xiàn)酒店的服務(wù)質(zhì)量和消費檔次。顧客在酒店消費，享受酒店的服務(wù)，目的是追求一種高于日常生活的愉悅的享受，其中就包含關(guān)于美的體驗和享受。

4、酒店管理的論文參考范例篇1 淺析酒店督導(dǎo)管理方案 摘要：督導(dǎo)工作主要是預(yù)防一系列問題的產(chǎn)生，從而使工作正常進行。本文結(jié)合實際情況，闡述了酒店督導(dǎo)的一些管理方法，以供同行參考。

5、酒 店 的 核 心 競 爭 力 摘要：酒店核心競爭力是在經(jīng)營過程中形成的獨特的能力，主要包括資源管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力、市場營銷能力、應(yīng)變能力和人力資源優(yōu)勢，其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化享受。

6、畢業(yè)論文選題的原則 （一）專業(yè)性原則 畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，從那些學(xué)過的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學(xué)術(shù)問題，不能超出這個范圍，否則達不到運用所學(xué)理論知識來解決實際問題的教學(xué)目的。