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物流營(yíng)銷(xiāo)論文參考文獻(xiàn)有:《中小物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《零擔(dān)物流運(yùn)輸信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》《中小物流企業(yè)信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》等。這些文獻(xiàn)里面都具體的描述了物流營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題作用,物流營(yíng)銷(xiāo)的好處與壞處。
在《連鎖企業(yè)的商品管理》一文中,霍全平與閻金芳詳細(xì)分析了連鎖企業(yè)在商品管理方面的實(shí)踐與挑戰(zhàn)。文章強(qiáng)調(diào),連鎖企業(yè)需要建立一套完善的商品管理體系,以確保各個(gè)門(mén)店能夠提供一致的商品質(zhì)量和服務(wù)水平。這不僅要求企業(yè)具備高效的供應(yīng)鏈管理能力,還需要對(duì)市場(chǎng)需求有敏銳的洞察力。
戴玲艷在《經(jīng)濟(jì)師》2010年第3期的文章則側(cè)重于物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范探析,提出了多種策略,幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。懷勁梅和顏慧的研究發(fā)表在《物流工程與管理》2010年第6期,探討了基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流外包風(fēng)險(xiǎn)研究,為供應(yīng)鏈管理提供了新思路。
提供一些“傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移”論文的參考文獻(xiàn),供參考。
姜丹丹在《哈爾濱工程大學(xué)》2007年中研究了我國(guó)第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。她認(rèn)為,第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分散等。姜丹丹指出,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),制定相應(yīng)的實(shí)施策略,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)的排序通常按照字母順序或出版年份順序排列。在上述例子中,陳立新的《物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)出版于2005年,魏農(nóng)建的《第三方物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》出版于2003年,劉嵐的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù)》出版于2008年,楊穗萍的《物流營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》則出版于2006年。
1、學(xué)術(shù)論文:去知網(wǎng)、萬(wàn)方這些數(shù)據(jù)庫(kù)搜一搜,比如《物流營(yíng)銷(xiāo)策略研究》、《物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析》等,這些論文里的參考文獻(xiàn)也很有料。書(shū)籍:像《物流與供應(yīng)鏈管理》、《現(xiàn)代物流學(xué)》這些經(jīng)典教材,里面的案例和理論都是寫(xiě)論文的好素材。
2、戴玲艷在《經(jīng)濟(jì)師》2010年第3期的文章則側(cè)重于物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范探析,提出了多種策略,幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。懷勁梅和顏慧的研究發(fā)表在《物流工程與管理》2010年第6期,探討了基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流外包風(fēng)險(xiǎn)研究,為供應(yīng)鏈管理提供了新思路。
3、參考文獻(xiàn)注意事項(xiàng):引用文獻(xiàn)不宜過(guò)于陳舊。文后參考文獻(xiàn)的標(biāo)引,在很大程度上取決于作者學(xué)術(shù)造詣的程度及對(duì)同類(lèi)文獻(xiàn)的檢索水平、利用能力。作者在撰寫(xiě)論文的過(guò)程中,引用的參考文獻(xiàn)較新穎,能反映同行業(yè)最新科研動(dòng)態(tài)和學(xué)術(shù)水平。引用文獻(xiàn)類(lèi)型應(yīng)呈一定比例。
4、周廣華和謝愛(ài)麗在《商品管理——超市的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源》一文中指出,商品管理是超市提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。他們認(rèn)為,超市應(yīng)該注重商品的多樣性、質(zhì)量、價(jià)格和陳列策略,以吸引顧客并提高銷(xiāo)售額。通過(guò)實(shí)施有效的商品管理策略,超市能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
5、提供一些“傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移”論文的參考文獻(xiàn),供參考。
6、韓新春在其《煤炭企業(yè)物資集中管理模式淺析》中探討了煤炭企業(yè)物資集中管理模式的優(yōu)點(diǎn)。他指出,這種模式可以提高物資采購(gòu)的集中度,降低采購(gòu)成本,同時(shí)也有利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。這些研究不僅為煤炭企業(yè)的物資管理提供了理論基礎(chǔ),也為物流管理領(lǐng)域的其他企業(yè)提供了寶貴的參考。
OTWB,全稱(chēng)為Order Management System(訂單管理系統(tǒng)),Transportation Management System(運(yùn)輸管理系統(tǒng)),Warehouse Management System(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)),Billing Management System(費(fèi)用結(jié)算管理系統(tǒng))的組合,最早由唯智公司提出。
OTWB是唯智公司在2010年最早提出,而現(xiàn)在已經(jīng)被業(yè)界公認(rèn)的一種物流軟件系統(tǒng)搭建框架。 O是指物流訂單管理系統(tǒng),即物流訂單的全生命周期的管控,它如同物流系統(tǒng)中的大腦。T是指運(yùn)輸管理系統(tǒng),管控運(yùn)輸訂單的每個(gè)環(huán)節(jié),包括前端取貨、干線、零擔(dān)、整車(chē)、中轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)、落地配等的管控。
OTWB是唯智公司在2010年最早提出,而現(xiàn)在已經(jīng)被業(yè)界公認(rèn)的一種物流軟件系統(tǒng)搭建框架。O是指物流訂單管理系統(tǒng),T是指運(yùn)輸管理系統(tǒng),管控運(yùn)輸訂單的每個(gè)環(huán)節(jié),W是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)四堵墻之內(nèi)的精細(xì)化管理,B就是物流財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),是對(duì)于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)各種費(fèi)用進(jìn)行計(jì)費(fèi)。
在物聯(lián)網(wǎng)與AIoT技術(shù)的推動(dòng)下,智慧物流園區(qū)管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,旨在提升物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平,從而推動(dòng)整個(gè)物流系統(tǒng)的流暢運(yùn)作。傳統(tǒng)物流園區(qū)面臨信息孤島、資源分散及管理效率低下等問(wèn)題,而智慧物流園區(qū)則通過(guò)AIoT技術(shù)全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景設(shè)備統(tǒng)一接入,全方位提升安全管控和物流運(yùn)營(yíng)效率。
1、在物流管理領(lǐng)域,煤炭企業(yè)的物資管理尤為關(guān)鍵。賀曉甫在其著作《淺談煤炭企業(yè)物資管理的重要性》中強(qiáng)調(diào)了物資管理對(duì)于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。他指出,良好的物資管理不僅能確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),還能提高生產(chǎn)效率,減少成本。
2、戴玲艷在《經(jīng)濟(jì)師》2010年第3期的文章則側(cè)重于物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范探析,提出了多種策略,幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。懷勁梅和顏慧的研究發(fā)表在《物流工程與管理》2010年第6期,探討了基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流外包風(fēng)險(xiǎn)研究,為供應(yīng)鏈管理提供了新思路。
3、提供一些物流管理畢業(yè)論文的參考文獻(xiàn),供寫(xiě)作參考。
企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究由秦迎林在《交通企業(yè)管理》2010年第8期發(fā)表。文章深入分析了物流外包過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)的控制措施。丁艷和彭軍超在《科園月刊》2010年第11期的論文探討了企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防范。他們通過(guò)建立評(píng)價(jià)體系,幫助企業(yè)更好地識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)。