本文目錄一覽:
1、企業(yè)物流外包風(fēng)險識別與控制研究由秦迎林在《交通企業(yè)管理》2010年第8期發(fā)表。文章深入分析了物流外包過程中可能面臨的風(fēng)險,并提出了相應(yīng)的控制措施。丁艷和彭軍超在《科園月刊》2010年第11期的論文探討了企業(yè)物流外包風(fēng)險評價與防范。他們通過建立評價體系,幫助企業(yè)更好地識別和防范風(fēng)險。
2、周廣華和謝愛麗在《商品管理——超市的競爭力來源》一文中指出,商品管理是超市提升競爭力的關(guān)鍵因素之一。他們認(rèn)為,超市應(yīng)該注重商品的多樣性、質(zhì)量、價格和陳列策略,以吸引顧客并提高銷售額。通過實施有效的商品管理策略,超市能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
3、物流營銷論文參考文獻(xiàn)有:《中小物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)設(shè)計》《零擔(dān)物流運輸信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》《中小物流企業(yè)信息系統(tǒng)分析與設(shè)計》等。這些文獻(xiàn)里面都具體的描述了物流營銷的問題作用,物流營銷的好處與壞處。
4、參考文獻(xiàn)如果是網(wǎng)頁的話應(yīng)該按照相關(guān)要求進(jìn)行書寫。網(wǎng)站類參考如下:【格式】[序號]主要責(zé)任者.電子文獻(xiàn)題名.電子文獻(xiàn)出處[電子文獻(xiàn)及載體類型標(biāo)識].或可獲得地址,發(fā)表或更新日期/引用日期。【21】中科院報告:我國現(xiàn)代物流2007年將保持快速發(fā)展,中央政府門戶網(wǎng)站,2007年2月24日,這里寫具體網(wǎng)址。
5、韓新春在其《煤炭企業(yè)物資集中管理模式淺析》中探討了煤炭企業(yè)物資集中管理模式的優(yōu)點。他指出,這種模式可以提高物資采購的集中度,降低采購成本,同時也有利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。這些研究不僅為煤炭企業(yè)的物資管理提供了理論基礎(chǔ),也為物流管理領(lǐng)域的其他企業(yè)提供了寶貴的參考。
6、我國第三方物流企業(yè)核心競爭力研究 姜丹丹在《哈爾濱工程大學(xué)》2007年中研究了我國第三方物流企業(yè)核心競爭力。她認(rèn)為,第三方物流企業(yè)核心競爭力主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險分散等。姜丹丹指出,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點,制定相應(yīng)的實施策略,提高核心競爭力。
通過分析相關(guān)文獻(xiàn)可以看出,物流業(yè)的發(fā)展需要政府、企業(yè)和行業(yè)組織的共同努力。例如,物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅僅來源于技術(shù)的創(chuàng)新,還依賴于高效的服務(wù)體系和良好的企業(yè)文化。此外,物流業(yè)的集群通信系統(tǒng)對于提高物流效率、降低運營成本具有重要意義。物流業(yè)的重組與整合,也是提升行業(yè)整體競爭力的有效途徑。
黃文松在《商場現(xiàn)代化》2006年04期中研究了第三方物流。他指出,第三方物流是指為客戶提供物流服務(wù)的第三方企業(yè),通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高物流效率。黃文松認(rèn)為,第三方物流可以降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)效益。第三方物流企業(yè)運作模式探討 郭秀春在《商場現(xiàn)代化》2007年10期中探討了第三方物流企業(yè)運作模式。
韓新春在其《煤炭企業(yè)物資集中管理模式淺析》中探討了煤炭企業(yè)物資集中管理模式的優(yōu)點。他指出,這種模式可以提高物資采購的集中度,降低采購成本,同時也有利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。這些研究不僅為煤炭企業(yè)的物資管理提供了理論基礎(chǔ),也為物流管理領(lǐng)域的其他企業(yè)提供了寶貴的參考。
在物流管理領(lǐng)域,煤炭企業(yè)的物資管理尤為關(guān)鍵。賀曉甫在其著作《淺談煤炭企業(yè)物資管理的重要性》中強調(diào)了物資管理對于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。他指出,良好的物資管理不僅能確保企業(yè)的正常運營,還能提高生產(chǎn)效率,減少成本。
戴玲艷在《經(jīng)濟(jì)師》2010年第3期的文章則側(cè)重于物流外包風(fēng)險的防范探析,提出了多種策略,幫助企業(yè)提高風(fēng)險防范能力。懷勁梅和顏慧的研究發(fā)表在《物流工程與管理》2010年第6期,探討了基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流外包風(fēng)險研究,為供應(yīng)鏈管理提供了新思路。
提供一些物流管理畢業(yè)論文的參考文獻(xiàn),供寫作參考。
周廣華和謝愛麗在《商品管理——超市的競爭力來源》一文中指出,商品管理是超市提升競爭力的關(guān)鍵因素之一。他們認(rèn)為,超市應(yīng)該注重商品的多樣性、質(zhì)量、價格和陳列策略,以吸引顧客并提高銷售額。通過實施有效的商品管理策略,超市能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三方物流研究 黃文松在《商場現(xiàn)代化》2006年04期中研究了第三方物流。他指出,第三方物流是指為客戶提供物流服務(wù)的第三方企業(yè),通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高物流效率。黃文松認(rèn)為,第三方物流可以降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)效益。
提供一些“傳統(tǒng)儲運如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移”論文的參考文獻(xiàn),供參考。
1、王艷在《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》2004年(04)中研究了第三方物流與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系。她認(rèn)為,第三方物流可以提高企業(yè)核心競爭力,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)效益。王艷建議,企業(yè)應(yīng)加強技術(shù)研發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量,增強核心競爭力。
2、延時配送帶來的責(zé)任風(fēng)險--對物流及時性的挑戰(zhàn)。在JIT原則的要求下,物流企業(yè)延時配送往往導(dǎo)致客戶索賠。從實踐中看,客戶索賠的依據(jù)大多是物流服務(wù)協(xié)議。也就是說,此時第三方物流企業(yè)承擔(dān)的是違約賠償責(zé)任。錯發(fā)錯運帶來的責(zé)任風(fēng)險--對物流準(zhǔn)確性的挑戰(zhàn)。
3、在列出參考文獻(xiàn)時,應(yīng)遵循一定的規(guī)范,例如,[1] 陳立新. 物流市場營銷. 北京:人民交通出版社,2005。這樣的格式有助于讀者快速找到相關(guān)書籍,并且清晰地表明文獻(xiàn)來源。參考文獻(xiàn)的排序通常按照字母順序或出版年份順序排列。
4、據(jù)中國物流采購聯(lián)合會和美智管理顧問公司所做的第三次物流市場調(diào)查報告顯示:中國的第三方物流企業(yè)規(guī)模較小,在調(diào)查的50多家企業(yè)中沒有一家擁有超過2%的市場份額。究其原因,就在于我國的物流企業(yè)的功能單一,增值服務(wù)薄弱,缺乏滿足客戶的個性化物流需求的能力。