展會之類的畢業論文（會展畢業設計論文）
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高分求與網上會展有關的資料,有誰知道不,越多越好!!!若被采用還有追加分...
1、近幾年，在我國會展專業人才需求上升而專業師資力量不足的情況下，我在實踐經營的同時也參與一些會展教育工作。每天除了從事會展業務經營外，大部分時間都用來研究中外會展資料。翻閱了大量的中外會展資料后我發現這樣一個問題：很多資料不能很好的指導我的實踐經營，有些資料甚至對我造成了誤導。
2、鋪底電話：就是把對方的底細摸清楚，如：工資、工作情況、愛好、性格、有沒有男(女)朋友、對 目前工作滿不滿意等等，電話時間一般控制在 3~5 分鐘，要選擇對方的時間，不要在他忙的時間打。多問對方的情況，工作、工資、對現在的工作滿不滿意、想不想換個環境。把自己在這里干什么說給對方聽。
3、區別五：銷售人員結構有無超越性 以拉人頭來實現獲取收益的傳銷公司，在銷售人員的結構上往往呈現為“金字塔”式，這樣的銷售結構導致誰先進來誰在上，同時先參加者從發展下線成員所繳納的入門費中獲取收益，且收益數額由其加入的先后順序決定，其后果是先加入者永遠領先于后來者。
4、新型傳銷：不限制人身自由，不收身份證手機，不集體上大課，而是以資本運作為旗號拉人騙錢，利用開豪車，穿金戴銀等，用金錢吸引，讓你親朋好友加入，最后讓你達到血本無歸的地步。
求展會管理論文,謝謝~
前一種情況，可以通過展會行業管理加以規范；而后一種情況，展會運營機構必須通過學習展會品牌管理理論，掌握展會品牌戰略管理重點，方可使展會走上可持續發展軌道。
并主動與國外的相關機構強強聯合，努力擴大展會在國際市場的知名度；如果公司運作的展會尚處在國內區域優勢或開發新題材的會展公司，那你首要的經營思維應放在努力擴大自己的展會在國內的影響力，就像我國的海爾一樣，成在中國，強在世界。
從會展物流的集成管理過程來看，其管理主體是所有與會展物流活動相關的人員，管理對象是與物流相關的所有過程以及過程的輸入輸出。要保證集成管理模式的有效實施。
會展策劃方案的要素包括： 展會名稱和地點：明確展會的名稱以及舉辦地點，這有助于參會者準確了解展會信息。 辦展機構：列出策劃和舉辦展會的組織機構，展示展會背后的支持和策劃團隊。 展品范圍：詳細描述展會的展品范圍，讓潛在的參展者和觀眾了解展會的主題和內容。