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淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制論文 隨著我國社會(huì)主義的發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變,我國相關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門也遇到了相當(dāng)大的挑戰(zhàn),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制對于財(cái)務(wù)管理的發(fā)展具有重大影響,所以事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制也逐漸重視。
在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中,應(yīng)有效提高會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)督工作和審計(jì)工作,這兩者對于事業(yè)單位的各項(xiàng)活動(dòng)有著一定的制約性作用。
建立健全固定資產(chǎn)管理制度,提高設(shè)備使用效益 要建立健全物資收發(fā)保管制度,嚴(yán)格執(zhí)行,合理發(fā)放。本著誰使用誰管理的原則,責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任單位和個(gè)人。要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的購買、使用、調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制。領(lǐng)導(dǎo)要重視管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員培訓(xùn),積極支持并指導(dǎo)其工作。
如何建立內(nèi)部控制制度,并確保內(nèi)部控制制度能夠有效地執(zhí)行是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視的問題。 內(nèi)部控制的概念及作用 (一)內(nèi)部控制的概念。
事業(yè)單位的內(nèi)部控制是通過建立一些列科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度以及管理措施來實(shí)現(xiàn)的,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位內(nèi)部控制的核心,加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制,并且健全相關(guān)的制度,對于事業(yè)單位的發(fā)展具有重大意義。
要健立健全中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,應(yīng)從兩個(gè)方面入手,首先應(yīng)當(dāng)是制度方面,要完善與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)的規(guī)章制度,其次則要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),尤其要注重人的作用。
淺談上市公司內(nèi)部控制的作用、存在的問題及對策論文 1上市公司內(nèi)部控制的作用 1有利于維護(hù)社會(huì)各方面的利益 上市公司的經(jīng)營狀況不僅是為了公司的利益,同時(shí)也與中小投資者相關(guān),也與代表著國家利益的大股東相關(guān)。
企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制主要是指通過在企業(yè)財(cái)務(wù)部門所制定的組織行為規(guī)范和控制措施,以達(dá)到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效進(jìn)行,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。 2意義 首先,企業(yè)會(huì)計(jì)控制有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營效率,而且對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及確定各個(gè)部門工作目標(biāo)都有著積極的促進(jìn)作用。
內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一:《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要:2015年4月,首次提出“新常態(tài)”,這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理,提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識。
1、內(nèi)部控制與審計(jì)研究論文篇一 《 內(nèi)部審計(jì)控制對降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值 》 摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)職能日益被重視。有效的內(nèi)部審計(jì)控制,對降低現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起著防范作用。 文章 主要研討內(nèi)部審計(jì)控制對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低的價(jià)值,期望帶給其他人一些啟示。
2、首先,強(qiáng)化基金管理,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。地稅部門需嚴(yán)格執(zhí)行《社會(huì)保險(xiǎn)法》,采取有效措施強(qiáng)制征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),確?;鹗杖氲淖泐~和及時(shí)。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)提升認(rèn)識,樹立全局觀念,嚴(yán)格控制基金支出,避免不必要的花費(fèi),確保資金安全。其次,整合社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),簡化運(yùn)營流程。
3、基金財(cái)務(wù)控制 一是嚴(yán)格執(zhí)行《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》和《社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度》和收支兩條線的管理規(guī)定,分別設(shè)立財(cái)政專戶、支出戶,地稅征收的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及時(shí)撥付財(cái)政專戶,按月申請資金及時(shí)撥付到支出戶,確保足額發(fā)放。
下面是我為大家整理的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理論文案例分析,供大家參考。
內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一:《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要:2015年4月,首次提出“新常態(tài)”,這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理,提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識。
制度與執(zhí)行制度的部門與崗位之間沖突,缺乏科學(xué)規(guī)范,制度過粗,或制度之間存在原則沖突等方面)的問題,為防范、管理乃至消除上述問題而建立一個(gè)系統(tǒng)性的、不依賴人的、制度性工作體系。全員內(nèi)控:海爾的風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)全員內(nèi)控的理念。
當(dāng)前,國際金融危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束,而我國跨國公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在著各種問題,須提升其風(fēng)險(xiǎn)管理水平以應(yīng)對此次危機(jī)。本文首先對中國跨國公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類分析,然后將風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制這兩個(gè)密切關(guān)聯(lián)的范疇進(jìn)行了邏輯的統(tǒng)一,并借鑒國內(nèi)外相關(guān)論述對中國跨國公司風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部問題進(jìn)行了探討。