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篇1 淺談企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新 摘要:企業(yè)管理創(chuàng)新是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。而企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的主流價(jià)值觀,對(duì)管理創(chuàng)新具有不可替代的作用。然而,我國的很多企業(yè)卻忽視了企業(yè)文化在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的管理創(chuàng)新。
企業(yè)文化與內(nèi)部控制的互動(dòng)關(guān)系體現(xiàn)在:內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效手段,優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),企業(yè)文化改變內(nèi)部控制實(shí)施環(huán)境。
企業(yè)文化關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)整體氛圍和形象產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)文化不是一蹴而就的,企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。
摘要:隨著時(shí)代的不斷變化,企業(yè)之間的競爭也逐漸加劇,而企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,它決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中,要秉承著以人為本的理念,為企業(yè)提出具有創(chuàng)新的發(fā)展策略,從而使企業(yè)能穩(wěn)定的發(fā)展。
論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,下面是關(guān)于企業(yè)文化畢業(yè)論文范例的內(nèi)容,歡迎閱讀! 摘要: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)長治久安的保障,是企業(yè)延年益壽的良方。
問題的提出 如今,不少企業(yè)的品牌價(jià)值觀得到了良好的落實(shí), 企業(yè)的知名度和美譽(yù)度不斷提高。如果能夠在新的企業(yè)文化體系下根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在的實(shí)際情況運(yùn)行企業(yè)文化的實(shí)施方案,對(duì)于企業(yè)的中長期目標(biāo)來說, 都是有重要作用的。
要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化首先要突出自身特點(diǎn),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化,取其精華,為我所用;要不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),保持時(shí)代先進(jìn)性;同時(shí)不要操之過急,要水到渠成;要摒棄錯(cuò)誤觀念,完善文化內(nèi)涵。
表層的企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部分,指那些視之有形,聞之有聲,觸之有覺的文化形象。農(nóng)村信用社的外形外貌,職工的接人待物、言談話語、行為習(xí)慣等皆屬于表層的企業(yè)文化。
優(yōu)秀的企業(yè)文化既能向社會(huì)大眾展示企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌,又能為企業(yè)塑造良好的整體形象,優(yōu)秀的企業(yè)文化成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。
.要突出責(zé)任特征。企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任,那么在企業(yè)文化在理念上就要要突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任特征。在文化塑造過程中將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命結(jié)合起來,倡導(dǎo)優(yōu)良的企業(yè)行為與員工行為,保持與社會(huì)主流價(jià)值統(tǒng)一。在共同構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下,積極塑造良好的社會(huì)形象,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,從而達(dá)到和諧發(fā)展的目標(biāo)。
篇1 淺談企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新 摘要:企業(yè)管理創(chuàng)新是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。而企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的主流價(jià)值觀,對(duì)管理創(chuàng)新具有不可替代的作用。然而,我國的很多企業(yè)卻忽視了企業(yè)文化在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的管理創(chuàng)新。
價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的界定 正確的價(jià)值觀是塑造企業(yè)文化的首要戰(zhàn)略問題。要立足于企業(yè)自身的基礎(chǔ),如行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)成員的構(gòu)成,以及政治、經(jīng)濟(jì)、法律意識(shí)等,選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀和經(jīng)營理念,否則,企業(yè)不被他人所認(rèn)可。
在撰寫關(guān)于企業(yè)文化的論文時(shí),參考文獻(xiàn)的選擇至關(guān)重要。歐陽新年的文章《企業(yè)文化認(rèn)知與塑造》討論了企業(yè)文化的塑造方法及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。魏中龍與張慧合作撰寫的《企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實(shí)現(xiàn)》則深入探討了企業(yè)文化在實(shí)際建設(shè)中的應(yīng)用及其對(duì)員工的影響。
這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中,就成為企業(yè)文化。
摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論,企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,以及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中,得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。
IBM企業(yè)文化IBM企業(yè)文化(IBM Culture)背景介紹湯姆斯·約翰·沃森,1874年12月17日年于美國的紐約市,從埃爾米拉高校畢業(yè)后,在一收款機(jī)公司當(dāng)推銷員多年;1914年,進(jìn)入計(jì)量制表記錄公司,并逐步升任主管。1924年,沃森把這家公司(CER)改名為國際商用機(jī)器公司(IBM)。
馮麗云等編著的《差異化營銷》進(jìn)一步探討了如何通過差異化策略來實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,提高市場占有率。徐二明編著的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提供了多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略管理框架,幫助企業(yè)制定有效的多元化經(jīng)營策略。這些文獻(xiàn)不僅提供了理論指導(dǎo),還提出了實(shí)際操作中的建議,為多元化經(jīng)營的研究和實(shí)踐提供了重要的參考。
企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期實(shí)踐中形成的共同理想追求、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。
1、這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中,就成為企業(yè)文化。
2、學(xué)術(shù)論文參考文獻(xiàn)的著錄是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的過程,正確的順序編碼制不僅有助于讀者快速定位到文獻(xiàn)原文,也有助于維護(hù)學(xué)術(shù)誠信。理解并熟練運(yùn)用順序編碼制,對(duì)于提高論文質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流具有重要意義。
3、生物制藥論文參考文獻(xiàn)分享 隨著生物技術(shù)的發(fā)展,有目的人工制得的生物原料成為當(dāng)前生物制藥原料的主要來源。國內(nèi)優(yōu)秀的生物制藥生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的研究,生物制藥論文有什么參考文獻(xiàn)?接下來小編帶大家了解一下。
4、摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論,企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,以及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中,得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。
企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富總和,對(duì)企業(yè)最持久、最根本的內(nèi)在活力。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,一個(gè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要管理戰(zhàn)略。具體說來,它是將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置,用一種戰(zhàn)略思維方式,重新審視傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作,將其系統(tǒng)化的整合,并對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出預(yù)見性、全方位的規(guī)劃。接下來我為你帶來公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析論文,希望對(duì)你有幫助。
雖然不同型別的企業(yè)對(duì)于各自企業(yè)文化的表述不盡相同,且企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)也千差萬別,但是關(guān)于核心的價(jià)值理念、精神內(nèi)容方面卻是大同小異,而這些可成為塑造高職高專營銷人才職業(yè)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。 1 職業(yè)認(rèn)同感 絕大多數(shù)企業(yè)需要營銷人才認(rèn)同企業(yè)的文化,其實(shí)也就是認(rèn)同企業(yè)與個(gè)人的職業(yè)理念。
1、企業(yè)文化論文怎么寫 篇1 在理念識(shí)別系統(tǒng)的侵蝕中強(qiáng)化安全理念 安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想,做好安全工作是企業(yè)永恒的重大課題。
2、員工滿意度則可以從物質(zhì)和精神兩個(gè)維度進(jìn)行探討。物質(zhì)滿意度主要體現(xiàn)在員工的薪資待遇、工作環(huán)境、福利制度等方面,而精神滿意度則關(guān)注員工在工作中的個(gè)人成長、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)合作氛圍等。通常,員工滿意度的高低可以通過離職率、工作效率、KPI完成率等量化指標(biāo)來衡量。
3、雙匯企業(yè)文化論文:引言 研究背景:簡要介紹雙匯企業(yè)的歷史背景及在行業(yè)中的地位。 研究目的和意義:探討雙匯企業(yè)文化中“實(shí)”字精神的內(nèi)涵、重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。雙匯企業(yè)文化中“實(shí)”字的內(nèi)涵 實(shí)業(yè)為本:雙匯作為一家實(shí)業(yè)公司,始終堅(jiān)持以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),致力于肉類加工行業(yè)的深耕細(xì)作。
4、雖然不同型別的企業(yè)對(duì)于各自企業(yè)文化的表述不盡相同,且企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)也千差萬別,但是關(guān)于核心的價(jià)值理念、精神內(nèi)容方面卻是大同小異,而這些可成為塑造高職高專營銷人才職業(yè)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。 1 職業(yè)認(rèn)同感 絕大多數(shù)企業(yè)需要營銷人才認(rèn)同企業(yè)的文化,其實(shí)也就是認(rèn)同企業(yè)與個(gè)人的職業(yè)理念。