本文目錄一覽：

• 1、成本控制與財(cái)務(wù)管理論文文獻(xiàn)綜述怎么寫?
• 2、控制采購(gòu)成本的策略的論文怎么寫
• 3、成本管理論文參考文獻(xiàn)
• 4、簡(jiǎn)述環(huán)境影響評(píng)價(jià)的程序與基本內(nèi)容是什么

成本控制與財(cái)務(wù)管理論文文獻(xiàn)綜述怎么寫?

1、空間上的全面，從工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，包括各車間、班組和各職能部門的成本管理；時(shí)間上的全面，則是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本管理。控制工作是全部管理工作中的重要的一環(huán)。

2、中國(guó)財(cái)務(wù)部在其下達(dá)的文件中將預(yù)算管理定義為：預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，一邊有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、同學(xué)，我可以給你這個(gè)論文。1．記敘文一般都具備六要素，但有的記敘文，如果其中某些要素是讀者熟知的，或者某些要素不交代不影響表達(dá)效果，是可以省略的。2．記敘的人稱有第一人稱和第三人稱。以“我”的口吻或角度來(lái)敘述的是第一人稱，如《小桔燈》《孔乙己》等。

4、其次，通過(guò)對(duì)重述企業(yè)和配比企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，重述企業(yè)的融資需求顯著大于配比企業(yè)，以財(cái)務(wù)重述作為被解釋變量、以融資需求作為解釋變量進(jìn)行l(wèi)ogistic回歸，融資需求與財(cái)務(wù)重述顯著正相關(guān)。

控制采購(gòu)成本的策略的論文怎么寫

[摘要]本文簡(jiǎn)要論述了企業(yè)要控制采購(gòu)成本，首先要建立完善的采購(gòu)制度，又詳細(xì)介紹了控制采購(gòu)成本的手段和方法，例如：集中采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)、第三方采購(gòu)、全球采購(gòu)、提高產(chǎn)品附加值及戰(zhàn)略采購(gòu)等，另外，還必須加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)和考評(píng)。

內(nèi)容提要：戰(zhàn)略成本管理包括從成本角度分析、選擇和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和對(duì)成本實(shí)施控制的戰(zhàn)略兩個(gè)層面的內(nèi)容。戰(zhàn)略成本管理存在一個(gè)目標(biāo)體系：第一，降低成本；第二，以成本為杠桿，利用成本與相關(guān)因素之間的關(guān)系，配合企業(yè)盡可能增加利潤(rùn)；第三，通過(guò)獲取成本優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

采購(gòu)成本管理論文范文篇一 淺談采購(gòu)成本的管理 摘要：通過(guò)對(duì)采購(gòu)成本的分析，展開(kāi)對(duì)采購(gòu)成本控制的步驟論述，優(yōu)越的采購(gòu)成本管理在于采取適合企業(yè)實(shí)際情況的成本控制方法。通過(guò)正確的方法解決成本控制的關(guān)鍵要素，才能使企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展路線和競(jìng)爭(zhēng)地位。

建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)人員根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。企業(yè)對(duì)所重點(diǎn)監(jiān)控的材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格，促使采購(gòu)人員積極尋找貨源，不斷降低采購(gòu)價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格亦可與價(jià)格評(píng)價(jià)體系結(jié)合起來(lái)，并提出獎(jiǎng)懲措施。(二)生產(chǎn)成本控制策略 樹(shù)立現(xiàn)代生產(chǎn)成本控制理念。

對(duì)采購(gòu)人員的管理不嚴(yán)。由于管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏監(jiān)督和制約，部分采購(gòu)人員吃回扣，暗箱操作的不法行為也是增加采購(gòu)成本的因素，要做好采購(gòu)，控制好成本，就必須有嚴(yán)格、完善的監(jiān)督和能夠培養(yǎng)優(yōu)秀的采購(gòu)人員的機(jī)制。

(一)供、產(chǎn)、銷三個(gè)環(huán)節(jié)成本的影響 1　采購(gòu)成本高低的影響 主要是企業(yè)所需原材料從哪里采購(gòu)和如何采購(gòu)的問(wèn)題。“全球眼光”和“市場(chǎng)思維”的要求是，要建立全球化的采購(gòu)體系。貨比多家，擇優(yōu)、擇廉而用。

成本管理論文參考文獻(xiàn)

成本管理的內(nèi)涵 成本管理是指企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)到銷售的整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)成本核算、分析、決策和控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

傳統(tǒng)的成本管理觀念衡量成本管理 工作好壞的標(biāo)志是看成本指標(biāo)是否降低以及降低幅度，而戰(zhàn)略成本管理要求管理者更新觀念，換一角度看待成本管理工作。

成本管理論文淺談企業(yè)成本控制摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成為一個(gè)突出而又迫切的問(wèn)題。企業(yè)要生存、發(fā)展，就必須全員對(duì)成本形成的全過(guò)程進(jìn)行參與，全面控制，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使企業(yè)以最低的成本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用效率，最大限度地獲取利潤(rùn)。

電腦整合制造系統(tǒng)：是指以電腦為核心，結(jié)合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統(tǒng)，以形成自動(dòng)化的制造程序，實(shí)現(xiàn)工廠無(wú)人化管理。面對(duì)企業(yè)新制造環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)與方法如果繼續(xù)使用，將導(dǎo)致以下后果：產(chǎn)品成本計(jì)算不正確。

簡(jiǎn)述環(huán)境影響評(píng)價(jià)的程序與基本內(nèi)容是什么

1、環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括：建設(shè)方案的具體內(nèi)容，建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境本底狀況，項(xiàng)目建成實(shí)施后可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響和損害，防止這些影響和損害的對(duì)策措施及其經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。

2、簡(jiǎn)述我國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。簡(jiǎn)述聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序的主要步驟... 簡(jiǎn)述我國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。

3、環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容 比較全面的城市區(qū)域環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)包括對(duì)污染源、環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境效應(yīng)三部分的評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上作出環(huán)境質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，提出環(huán)境污染綜合防治方案，為環(huán)境污染治理、環(huán)境規(guī)劃制定和環(huán)境管理提供參考。

4、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的基本內(nèi)容：（一）建設(shè)項(xiàng)目概況；（二）建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境現(xiàn)狀；（三）建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估；（四）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施及其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證；（五）建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析；（六）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)的建議；（七）環(huán)境影響評(píng)價(jià)的結(jié)論。

5、第一篇總論闡述了環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本概念、管理制度和發(fā)展歷史，就環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法、環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查的內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法、工程分析的步驟和方法等基礎(chǔ)理論做了深入淺出的介紹。

6、；環(huán)評(píng)方法涉及的內(nèi)容很多，但總的原則 是依據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》。 ；環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、報(bào)告表和登記表的內(nèi) 容和格式，由國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管 部門制定。