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1、空間上的全面,從工業(yè)企業(yè)來說,包括各車間、班組和各職能部門的成本管理;時間上的全面,則是指生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本管理。控制工作是全部管理工作中的重要的一環(huán)。
2、中國財務部在其下達的文件中將預算管理定義為:預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務和非財務資源進行分配、考核、控制,一邊有效地組織和協(xié)調企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標。
3、同學,我可以給你這個論文。1.記敘文一般都具備六要素,但有的記敘文,如果其中某些要素是讀者熟知的,或者某些要素不交代不影響表達效果,是可以省略的。2.記敘的人稱有第一人稱和第三人稱。以“我”的口吻或角度來敘述的是第一人稱,如《小桔燈》《孔乙己》等。
4、其次,通過對重述企業(yè)和配比企業(yè)進行獨立樣本T檢驗可以發(fā)現(xiàn),重述企業(yè)的融資需求顯著大于配比企業(yè),以財務重述作為被解釋變量、以融資需求作為解釋變量進行l(wèi)ogistic回歸,融資需求與財務重述顯著正相關。
[摘要]本文簡要論述了企業(yè)要控制采購成本,首先要建立完善的采購制度,又詳細介紹了控制采購成本的手段和方法,例如:集中采購、聯(lián)合采購、第三方采購、全球采購、提高產(chǎn)品附加值及戰(zhàn)略采購等,另外,還必須加強對采購人員的培訓和考評。
內容提要:戰(zhàn)略成本管理包括從成本角度分析、選擇和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和對成本實施控制的戰(zhàn)略兩個層面的內容。戰(zhàn)略成本管理存在一個目標體系:第一,降低成本;第二,以成本為杠桿,利用成本與相關因素之間的關系,配合企業(yè)盡可能增加利潤;第三,通過獲取成本優(yōu)勢幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。
采購成本管理論文范文篇一 淺談采購成本的管理 摘要:通過對采購成本的分析,展開對采購成本控制的步驟論述,優(yōu)越的采購成本管理在于采取適合企業(yè)實際情況的成本控制方法。通過正確的方法解決成本控制的關鍵要素,才能使企業(yè)建立長期穩(wěn)定的發(fā)展路線和競爭地位。
建立材料的標準采購價格,對采購人員根據(jù)工作業(yè)績進行獎懲。企業(yè)對所重點監(jiān)控的材料應根據(jù)市場變化和產(chǎn)品標準成本定期定出標準采購價格,促使采購人員積極尋找貨源,不斷降低采購價格。標準采購價格亦可與價格評價體系結合起來,并提出獎懲措施。(二)生產(chǎn)成本控制策略 樹立現(xiàn)代生產(chǎn)成本控制理念。
對采購人員的管理不嚴。由于管理制度不嚴謹,缺乏監(jiān)督和制約,部分采購人員吃回扣,暗箱操作的不法行為也是增加采購成本的因素,要做好采購,控制好成本,就必須有嚴格、完善的監(jiān)督和能夠培養(yǎng)優(yōu)秀的采購人員的機制。
(一)供、產(chǎn)、銷三個環(huán)節(jié)成本的影響 1 采購成本高低的影響 主要是企業(yè)所需原材料從哪里采購和如何采購的問題。“全球眼光”和“市場思維”的要求是,要建立全球化的采購體系。貨比多家,擇優(yōu)、擇廉而用。
成本管理的內涵 成本管理是指企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營過程中對從產(chǎn)品的設計、試制、生產(chǎn)到銷售的整個過程的各項成本核算、分析、決策和控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
傳統(tǒng)的成本管理觀念衡量成本管理 工作好壞的標志是看成本指標是否降低以及降低幅度,而戰(zhàn)略成本管理要求管理者更新觀念,換一角度看待成本管理工作。
成本管理論文淺談企業(yè)成本控制摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成為一個突出而又迫切的問題。企業(yè)要生存、發(fā)展,就必須全員對成本形成的全過程進行參與,全面控制,以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營,從而使企業(yè)以最低的成本取得競爭優(yōu)勢,提高資源利用效率,最大限度地獲取利潤。
電腦整合制造系統(tǒng):是指以電腦為核心,結合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統(tǒng),以形成自動化的制造程序,實現(xiàn)工廠無人化管理。面對企業(yè)新制造環(huán)境的沖擊,傳統(tǒng)的成本會計技術與方法如果繼續(xù)使用,將導致以下后果:產(chǎn)品成本計算不正確。
1、環(huán)境影響評價的基本內容包括:建設方案的具體內容,建設地點的環(huán)境本底狀況,項目建成實施后可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響和損害,防止這些影響和損害的對策措施及其經(jīng)濟技術論證。
2、簡述我國環(huán)境影響評價的主要評價內容。簡述聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署環(huán)境影響評價程序的主要步驟... 簡述我國環(huán)境影響評價的主要評價內容。
3、環(huán)境質量評價的內容 比較全面的城市區(qū)域環(huán)境質量評價,應包括對污染源、環(huán)境質量和環(huán)境效應三部分的評價,并在此基礎上作出環(huán)境質量綜合評價,提出環(huán)境污染綜合防治方案,為環(huán)境污染治理、環(huán)境規(guī)劃制定和環(huán)境管理提供參考。
4、環(huán)境影響評價文件的基本內容:(一)建設項目概況;(二)建設項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀;(三)建設項目對環(huán)境可能造成影響的分析、預測和評估;(四)建設項目環(huán)境保護措施及其技術、經(jīng)濟論證;(五)建設項目對環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析;(六)對建設項目實施環(huán)境監(jiān)測的建議;(七)環(huán)境影響評價的結論。
5、第一篇總論闡述了環(huán)境影響評價的基本概念、管理制度和發(fā)展歷史,就環(huán)境標準、環(huán)境影響評價的內容和方法、環(huán)境現(xiàn)狀調查的內容和評價方法、工程分析的步驟和方法等基礎理論做了深入淺出的介紹。
6、;環(huán)評方法涉及的內容很多,但總的原則 是依據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則》。 ;環(huán)境影響報告書、報告表和登記表的內 容和格式,由國務院環(huán)境保護行政主管 部門制定。