主題公園消費者行為研究論文（主題公園營銷策略案例）
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迪斯尼樂園的服務模式是怎樣的
迪士尼商業模式是典型的輪次收入：第一輪：迪士尼的動畫制作，除去票房，通過發行，拷貝等賺取收入；第二輪：迪士尼樂園收入。迪士尼樂園受益的60%來自衍生品的消費，有數據表明，在迪士尼樂園主營收入部分中，門票收入約占比為30%，購物25%，餐飲15%，住宿13%，其他17%。第三輪：品牌授權和連鎖經營。
迪士尼游玩組的服務不僅限于導游和推薦項目，還涵蓋了購物、餐飲等多個方面。通過提供優惠購物信息和優先入園福利，迪士尼讓游客在游玩的同時還能享受到額外的便利。這種全方位的服務模式，使得迪士尼的主題公園成為游客心目中的理想目的地。迪士尼不斷探索新的服務方式，以滿足游客多樣化的需求。
迪士尼樂園的營銷模式可以通過AIDEES模型進行解析，具體體現在其對注意力、興趣、欲望、體驗、熱情和共享等六個方面的精心設計和操作。首先，迪士尼樂園通過其獨特的品牌形象和全球性的營銷活動吸引了大量消費者的注意力。
游玩組的設立不僅提高了游客的滿意度，還增強了游客對迪士尼品牌的忠誠度。這種一對一的服務模式，讓游客在游玩過程中更加放松和享受，從而提升了迪士尼主題公園的整體體驗水平。此外，游玩組還能夠收集游客的反饋意見，幫助迪士尼改進和完善服務。
迪斯尼樂園的經營理念 事實上，迪斯尼樂園的成功之處，不僅在于其由高科技所提供的娛樂硬件，更重要的在于其服務質量管理的經驗和軟件，核心部分是迪斯尼的經營理念和質量管理模式。 經營理念之一：給游客以歡樂 通過主題公園的形式，迪斯尼致力提供高品質、高標準和高質量的娛樂服務。
同時，從服務上來說，上海迪士尼樂園秉承了全球迪士尼樂園的高標準服務模式，所有演職服務人員身穿迪士尼卡通人物服裝，面帶微笑，歡迎游客。為了保證迪士尼夢幻的效果，所有在迪士尼服務的演職人員，不得在游客面前摘下面具頭套。多項服務措施的出臺，讓每個置身于迪士尼樂園的游客都感受到了貼心的溫暖。
簡述環境影響評價的程序與基本內容是什么
環境影響評價的基本內容包括：建設方案的具體內容，建設地點的環境本底狀況，項目建成實施后可能對環境產生的影響和損害，防止這些影響和損害的對策措施及其經濟技術論證。
環境影響評價的基本內容包括以下幾點：建設項目的基本情況：這包括建設項目的規模、地理位置、項目建設和運營過程中對環境可能造成的影響等。評價者需要全面了解項目的各個方面，以便準確評估其對環境可能產生的影響。