戰(zhàn)略與決策論文題目（戰(zhàn)略與決策研究）
本文目錄一覽：
- 1、本科公共管理畢業(yè)論文題目
- 2、優(yōu)秀的碩士畢業(yè)論文題目參考
- 3、有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略論文的范文特輯?
- 4、管理學(xué)畢業(yè)論文題目與選題方向
- 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究論文提綱
- 6、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理類畢業(yè)論文文獻(xiàn)有哪些?
本科公共管理畢業(yè)論文題目
要想寫出一篇優(yōu)秀的 畢業(yè) 論文，少不了論文擁有一個(gè)新穎的題目，論文題目足夠有吸引力能夠順利答辯評審老師。
公共事業(yè)管理的最終目的主要是為公眾提供更多、更好的公共產(chǎn)品與公共服務(wù)。下面是我為大家整理的公共事業(yè)管理 畢業(yè) 論文，供大家參考。 公共事業(yè)管理畢業(yè)論文篇一：《試論公共事業(yè)管理體制創(chuàng)新》 近些年來，我國民間群眾在黨的號召下創(chuàng)立了具有多種形式的公共事業(yè)單位。
大多數(shù)同學(xué)在論文設(shè)計(jì)初期對于論文的題目無從下手，一方面確實(shí)不知道些什么，另一方面就是怕題目太大，后期完成不了。
優(yōu)秀的碩士畢業(yè)論文題目參考
1、會計(jì)碩士畢業(yè)論文選題應(yīng)遵循以下幾個(gè)策略，以確保研究的創(chuàng)新性和實(shí)用性：選擇未被研究透徹的課題，這類題目具有探索性和開拓性，雖難度較大，但通過深入研究，可以為會計(jì)學(xué)領(lǐng)域帶來新的見解。針對前人已完成的研究題目，尋找其不足之處，進(jìn)行深化研究或拓展，以發(fā)展性研究的方式推進(jìn)會計(jì)學(xué)理論與實(shí)踐。
2、要想寫出一篇優(yōu)秀的 畢業(yè) 論文，少不了論文擁有一個(gè)新穎的題目，論文題目足夠有吸引力能夠順利答辯評審老師。
3、關(guān)于生命的本質(zhì)類畢業(yè)論文文獻(xiàn)，以下是一些精選的參考：《體育教學(xué)中生命教育的現(xiàn)實(shí)疏離及其本質(zhì)回歸》：來源：《濟(jì)寧學(xué)院學(xué)報(bào)》，2021年第二期。內(nèi)容：探討體育教學(xué)中生命教育的困境與回歸路徑，提出提升教育觀念、優(yōu)化課程體系、創(chuàng)新教學(xué)模式等措施。
4、題目是一篇論文的“眼睛”，是讀者關(guān)注的首個(gè)要點(diǎn)，特別是對于社會學(xué)專業(yè)論文來說，題目的好壞會直接影響到導(dǎo)師的評審結(jié)果。
有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略論文的范文特輯?
1、對比我們進(jìn)入500 強(qiáng)的企業(yè)，都是屬于資源壟斷或行政壟斷企業(yè)，發(fā)展壯大多是依靠外在的力量，而不是靠內(nèi)在的修煉，沒有形成自己的核心競爭力。
2、公司戰(zhàn)略范文1 公司現(xiàn)狀與環(huán)境分析 公司目前發(fā)展情況： 本公司模擬的是美國蘋果公司。蘋果股份有限公司，簡稱蘋果公司，英文名Apple， Inc.(NASDAQ： 公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案范文PL) (LSE：ACP).總部位于美國加利福尼亞的庫比提諾，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品，目前全球電腦市場占有率為8%。
3、中國加入世界貿(mào)易組織后，經(jīng)濟(jì)取得了顯著增長，但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。國內(nèi)市場受到國外品牌的沖擊，而中國企業(yè)“走出去”的過程也充滿挑戰(zhàn)。面對這些現(xiàn)實(shí)，中國企業(yè)需要重新審視自己的國際定位，利用自身優(yōu)勢，制定新的國際戰(zhàn)略，有效利用國內(nèi)外資源，迅速提升核心競爭力。
4、公關(guān)難題：多品牌戰(zhàn)略下，如何維護(hù)品牌一致性，避免形象模糊，是一大挑戰(zhàn)。 資源分配與風(fēng)險(xiǎn)評估：資金的合理分配至關(guān)重要，防止品牌定位失誤，影響企業(yè)的核心競爭力。
管理學(xué)畢業(yè)論文題目與選題方向
1、新經(jīng)濟(jì)形勢下我國工商管理現(xiàn)狀及思考。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平提升策略。基于激勵理論的員工績效評價(jià)體系。這些選題涵蓋了工商管理專業(yè)的多個(gè)方向，既有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，也具有一定的理論深度，適合作為本科畢業(yè)論文的選題。
2、政府職能部門行政職能優(yōu)化研究(以自己工作所在部門為研究對象，但不能以企業(yè)為研究對象。)政府職能部門行政權(quán)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究(以自己工作所在部門為研究對象。)政府職能部門職能行使方式優(yōu)化研究(以自己工作所在部門為研究對象。)政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)結(jié)構(gòu)研究(以自己工作所在部門為研究對象。
3、工程建設(shè)管理方向 畢業(yè)生主要從事工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理工作，應(yīng)基本具備進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、一般土木工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)、工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的能力。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究論文提綱
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究論文提綱范文 下面是我整理的有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的論文提綱，希望能幫到大家。
2、論文題目：要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。
3、中小企業(yè)的管理者大多未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和教育，加上企業(yè)制度不夠健全，導(dǎo)致管理上的混亂，這是中小企業(yè)所面臨的最大管理危機(jī)之所在。 外部環(huán)境提供的機(jī)會。自黨的十六大以來，政府加大了對中小企業(yè)的扶持力度，而國家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略和大力開拓農(nóng)村市場的政策又為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了巨大的商機(jī)。
4、確立企業(yè)的整體戰(zhàn)略思想，主要是規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所需要的資源搜尋與整合。許多民營企業(yè)做不大，一個(gè)重要的原因就是缺乏對企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)規(guī)劃，而企業(yè)主心中沒有目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展也就失去了方向。
5、工商管理畢業(yè)論文： 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向的選擇 摘要：針對中小企業(yè)在各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，指出對我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向進(jìn)行研究的必要性。
6、網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析與發(fā)展策略研究。摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)不僅為人們提供了豐富的信息和娛樂資源，也為企業(yè)拓展了新的商業(yè)領(lǐng)域，催生了網(wǎng)絡(luò)營銷這一新興營銷模式。網(wǎng)絡(luò)營銷以其獨(dú)特的優(yōu)勢，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要不斷完善以實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理類畢業(yè)論文文獻(xiàn)有哪些?
《風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)人力資源管理法治化戰(zhàn)略》探討企業(yè)人力資源管理的法治化風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 《企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究》討論在快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。 《企業(yè)多元化戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究》以維維股份為例，研究企業(yè)多元化戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
論文7：《企業(yè)戰(zhàn)略差異與審計(jì)師決策行為：基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角》（《審計(jì)學(xué)碩士論文》2020年）摘要：本文從風(fēng)險(xiǎn)管理視角出發(fā)，探討企業(yè)戰(zhàn)略差異對審計(jì)師決策行為的影響。
在成長期，企業(yè)應(yīng)高度重視戰(zhàn)略管理，使企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)涵更加清晰，主業(yè)更加明確，管理更有章法；同時(shí)，使文化和組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，否則，企業(yè)將會在一系列沖突與變革中提前走向衰亡。我國中小企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢分析 （一）我國中小企業(yè)的優(yōu)勢分析 中小企業(yè)反應(yīng)迅速、靈活。