工程項目管理畢業(yè)論文答辯（工程管理本科論文答辯）
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- 1、在論文答辯中如被問到“所提措施的可行性”時,應(yīng)如何回答?
- 2、...論文答辯了,我的論文寫的是關(guān)于工程項目風險管理的,答辯會提哪些問...
- 3、項目經(jīng)理答辯內(nèi)容及技巧
在論文答辯中如被問到“所提措施的可行性”時,應(yīng)如何回答?
1、正文：投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。財務(wù)可行性。
2、問題一：為什么選擇這個論文題目？在答辯中，老師會問你為什么選擇特定的論文題目。選擇題目的理由可以圍繞其重要性與研究意義展開。回答策略：避免簡單地回答“導(dǎo)師要求的題目”，而是深入探討題目的重要性。你可以提到國家政策文件、研究背景、政策導(dǎo)向等，說明選擇該題目的原因。
3、論文未解決的問題包括數(shù)據(jù)準確性問題和XX方面理論應(yīng)用的局限性，未來研究將努力修正數(shù)據(jù)，尋找可行的實踐應(yīng)用方式。
...論文答辯了,我的論文寫的是關(guān)于工程項目風險管理的,答辯會提哪些問...
1、/20/30法則。演示文件不超過10頁，演講時間不超過20分鐘，演示使用的字體不小于30點(30 point)。個人覺得這些有指導(dǎo)意義，但經(jīng)驗感和技術(shù)感太強。也沒有說清楚為什么要這樣做。我更愿意接受“利用PPT作為工具控制觀眾的眼球和注意力”的說法。自己想的。
2、首先，老師先會檢驗論文是否為學(xué)生自身的研究成果，是否有抄襲現(xiàn)象。一般還會提出以下問題，比如你是如何想到要選擇做這個題目的？、你在寫論文時是如何搜集有關(guān)資料的？、你寫這篇論文時參考了哪些有關(guān)資料？、論文中提到的數(shù)據(jù)的出處何在？等等。
3、關(guān)于“論文答辯時老師一般會問什么問題”如下：研究內(nèi)容和方法 老師可能會詢問你的研究內(nèi)容、研究方法以及研究所得結(jié)論。如果有需要，老師還會針對你的研究設(shè)計、數(shù)據(jù)收集、分析方法等方面提出問題，以檢驗?zāi)愕难芯渴欠駠烂堋?/p>
4、在答辯過程中，教師可能會提出與你的專業(yè)相關(guān)的深入問題，或者詢問你的論文靈感來源。 畢業(yè)論文答辯是一個正規(guī)的審查過程，要求校方、答辯委員會和答辯者（即論文作者）都進行周密準備。 答辯會上，評委旨在辨?zhèn)未嬲妫R別論文中所展示能力的真實性。
5、一般來說，答辯的時候老師會問一些相關(guān)專業(yè)的問題，或者會問到論文主題的出發(fā)點在哪里。畢業(yè)論文答辯是一種有組織、有準備、有計劃、有鑒定的比較正規(guī)的審查論文的重要形式。為了搞好畢業(yè)論文答辯，在舉行答辯會前，校方、答辯委員會、答辯者(撰寫畢業(yè)論文的作者)三方都要作好充分的準備。
項目經(jīng)理答辯內(nèi)容及技巧
項目經(jīng)理答辯內(nèi)容及技巧如下：答辯內(nèi)容：項目概述：介紹項目的背景、目的和主要內(nèi)容，強調(diào)項目的價值和意義。項目實施：闡述項目實施的具體過程，包括項目計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面，突出項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
保修的具體內(nèi)容方面，投標方需要詳細說明保修服務(wù)的承諾和具體措施，以增強評委的信任。民工工資方面，投標方應(yīng)提供關(guān)于工資支付的保障措施，確保農(nóng)民工的合法權(quán)益得到保障。總的來說，投標答辯是一個考驗投標方綜合能力的過程，投標方需要在各個細節(jié)上做好充分準備，以應(yīng)對評委們的提問，從而提高中標的機會。
控制時間，講好思路。任何一場投標答辯會都有時間限制，把握時間，在有限的時間內(nèi)陳述最有價值的信息。明智地選擇哪些內(nèi)容該講，哪些內(nèi)容不該講，是陳述制勝的關(guān)鍵所在。抓住方案的幾個要點、重點，陳述清楚即可，萬不可面面俱到，沒有重點。
項目答辯一般會問到的問題是：項目資料來源，課題如何實現(xiàn)，項目方案中的數(shù)據(jù)從何而來是否真實，以及對項目方案的swot分析。項目答辯是項目能否通過的重要考核方式，自如靈活的應(yīng)變顯然是最重要的。對于很多人來說，項目答辯、論文答辯都是一個很苦惱的問題。
一般主要闡述施工組織設(shè)計的內(nèi)容，重點是關(guān)于施工人員組織、技術(shù)方案、質(zhì)量、進度、安全文明施工的保證措施等等，還有些會問及某項專項施工工藝如何操作，或者某項施工難點如何處理等等。
這個確實沒有固定的，我參加過幾次，涉及比較多的有進度的把控、材料質(zhì)量的把控、你們公司的生產(chǎn)能力、合作的材料廠商、項目經(jīng)理的職責、深化設(shè)計配備人數(shù)、勞動力的安排，也會問到技術(shù)方面的問題（但是不多），還有對本項目的理解，重點難點等等。