電銷論文題目大全（電話銷售論文）
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快速消費品行業的組織管理模式
對于消費潛力相對較小的三級市場，采用辦事處或101模式、甚或貿易型市場模式不但能做到對空白市場的覆蓋，同時也能節約大量的營銷費用。因此，在營銷工作中，企業應根據自身的資源狀況，結合行業特點和市場結構，在不同時間段、在不同的的模式中靈活選擇并加以完善。
現代營銷模式指減少了中間環節，旨在實現快速消費品由生產者到消費者的集約型流通。該模式主要通過獨立倉儲式超市、大型的國際大賣場以及一些連鎖超市來實現。現代渠道營銷模式能夠使消費者及時了解產品，并有利于產品的展示和宣傳。
借力。如果你的產品本身銷量不算很大，推銷的難度較大，那你就可以借助礦泉水、啤酒等銷量大的產品。跟經營這些產品的當地批發商打好關系，這樣就可以借助他們的渠道優勢將你的產品推廣出去。靈活使用價格。
rtm(RTM-RoutetoMarket，深度分銷)，快速消費品行業中，特指產品生產商將產品分銷到市場上去的一種方式。中文可以翻譯為：深度分銷。目前較為知名的快銷品公司，如可樂，聯合利華，妮維雅等公司都在積極推廣這種模式。
專著出書論文評職稱的電銷好做嗎
不好做。電銷行業的困難越來越多，像獲客成本高、成交轉化低、銷售離職率高等問題，讓整個行業發展都處于比較困難的地步。
如何打造強力電銷團隊
走向更好：把握變革節奏，更新工作方法，以共同愿景為核心，通過承諾實現目標，監控進展，培養優秀業務員。電話銷售團隊管理 分組競賽：團隊分組，設定隊名、口號和目標，保證實力均衡。 電話銷售演練：經理指導，統一回答客戶問題的標準。
自身要有良好的業務能力。培訓銷售人員、幫助銷售人員發展客戶并解答客戶的疑難問題。定期向上級主管領導匯報本團隊的工作業績、市場動向等，并及時將公司領導的最新指示轉達到每一個下屬員工，遇到思想問題時要主動、積極地進行說服工作，保證整個團隊能跟上公司的指揮棒。
銷售之前一定要進行電話銷售演練，有經理指導大家練習并且做出一個統一的版本，銷售過程中確保每個電話銷售人員能夠基本回答客戶提問團隊分工，合作。
按照我個人帶領團隊的經驗先分享如下： 把團隊的成員分成若干個小組（每個小組的實力要差不多，不要相差太大），每個小組有自己的隊名、口號、目標 銷售之前一定要進行電話銷售演練，有經理指導大家練習并且做出一個統一的版本，銷售過程中確保每個電話銷售人員能夠基本回答客戶提問團隊分工，合作。
高效管理電銷團隊的關鍵在于圍繞目標提前規劃管理任務和時刻表，強調執行的重要性。成功的管理不僅依賴流程，更重要的是培養管理者養成高效的工作習慣。銷售工作的核心在于為了銷售結果而工作，確保在關鍵任務上投入足夠的時間，提升工作有效性，并善于利用工具與資源做出有利于結果的決策。
電銷團隊組建和管理方案部門設置（一）崗位和分工組織結構圖呼叫中心一個部門的員工計劃穩定在55名左右，12個人組成一個小隊由一名客戶經理進行管理，具體的組成情況入下表所示。
04到10年財產險與車險保費情況及賠付情況,論文需要的數據,查了很多資料...
保費只能跟你說 現在多元化 有直銷 代理 車行 宗拓 電銷 網銷 等等 保費都不一樣 再一個就是跟出險次數有關 連續3年沒出險交強險會下浮很多 一年沒出險 一年出險一次 保費折扣都不一樣 而且也因地制宜啊 很多地方的保費都是不一樣的 干嘛要寫這么奇怪的論文。。
主動買保險的個人寥寥無幾，整個保險業，特別是人身保險是個買方市場，迫使百萬保險推銷大軍四處奔波，推銷保險產品。 我國保險市場的發展趨勢 縱觀近20年來，我國保險市場的發展趨勢，我們可以清楚的看到，保險業作為我國的朝陽企業，正隨著我國經濟市場的不斷發展與改革被縱深推進，我國的保險市場也正面臨著巨大的轉型。
同時，很多地區的行業協會都實行了行業自律或車險最低限價制度，限制保費的底價，控制手續費支付的上限，對規范車險市場行為，維護車險市場秩序，促進各公司走上良性經營、理性競爭軌道發揮了積極作用。
作為財 產保險重要組成部分的機動車輛保險(本文主要探討車輛損失險)在性質上屬于典型的商 業保險，其費率理應由市場決定。