本文目錄一覽：

• 1、我的畢業(yè)論文題是“中小企業(yè)融資決策”,老師們認(rèn)為這太大太空洞,求高手...
• 2、論文答辯!!!中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策老師會(huì)問哪些問題?_百度...
• 3、成本管理專業(yè)論文答辯問題題目有答案
• 4、論文答辯三分鐘自述(2)
• 5、股權(quán)設(shè)計(jì)方案

我的畢業(yè)論文題是“中小企業(yè)融資決策”,老師們認(rèn)為這太大太空洞,求高手...

我的畢業(yè)論文題是“中小企業(yè)融資決策”，老師們認(rèn)為這太大太空洞，求高手指點(diǎn)，如何縮小范圍，如何不空洞 我不打算改題目了，那樣才麻煩了，現(xiàn)在就希望還是這個(gè)論題方向，但要實(shí)際點(diǎn)，有點(diǎn)兒研究?jī)r(jià)值，否則答辯通不過的。。

一些畢業(yè)生對(duì)別人所找的工作心存嫉妒，特別是看到自認(rèn)為條件不如自己的人也能找到很好的工作就更容易出現(xiàn)嫉妒心理，于是有些人故意對(duì)別人的工作冷嘲熱諷、貶低、諷刺和挖苦意圖打擊別人，更有甚者抱著“我得不到，你也別想得到”的畸形心態(tài)在用人單位面前造謠中傷、打小報(bào)告。

論文答辯!!!中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策老師會(huì)問哪些問題?_百度...

1、(3)財(cái)物管理上。中小企業(yè)大多為了節(jié)約人力成本，讓一個(gè)員工身兼數(shù)職，造成分工不明，職責(zé)不清。企業(yè)財(cái)物管理很混亂。物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)控，錯(cuò)弊叢生，有的單位財(cái)產(chǎn)長(zhǎng)期不進(jìn)行清點(diǎn)。財(cái)產(chǎn)不實(shí)，賬實(shí)不符，特別是閑置資產(chǎn)風(fēng)吹雨淋。無(wú)人問津。(4)往來(lái)賬款上。

2、針對(duì)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的種種問題，如何創(chuàng)造性地適應(yīng)環(huán)境并向環(huán)境挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是每個(gè)中小企業(yè)必須考慮的問題。中小企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身在財(cái)務(wù)管理中的薄弱點(diǎn)，做好如下工作：全方位更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。

3、管理思想觀念現(xiàn)代化。即要有服務(wù)觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念、時(shí)間與效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、知識(shí)觀念、人才觀念、信息觀念。管理方法現(xiàn)代化。即推進(jìn)先進(jìn)的管理方法，包括現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策方法、現(xiàn)代理財(cái)方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員現(xiàn)代化。

成本管理專業(yè)論文答辯問題題目有答案

、旅游業(yè)成本控制問題研究---羅琪 ①旅游業(yè)成本控制對(duì)象 ②對(duì)成本控制會(huì)不會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量？ 成本管理論文篇一 《企業(yè)成本管理改進(jìn)策略》 摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)成本的競(jìng)爭(zhēng)。但是，目前我國(guó)企業(yè)對(duì)于成本的管理和控制非常薄弱，嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。

答辯之前一定要認(rèn)真檢查PPT以及論文。 回答問題一定要面對(duì)著評(píng)委。 不然給人的感覺是你不尊重評(píng)委。 一定要聽清問題再 有些學(xué)生胡扯了半天，都沒有回答到點(diǎn)子上，到底是自己不懂呢，還是沒有聽清問題就開始胡扯。

答辯陳述詞 尊敬的評(píng)委老師、親愛的同學(xué)們：大家上午好！我是某某，我的論文題目是《某某》。之所以我要選擇這個(gè)題目，是因?yàn)榻?0年來(lái)中國(guó)高等教育發(fā)生了翻天覆地的變化，無(wú)論是高校數(shù)量、規(guī)模，還是在校人數(shù)都增長(zhǎng)迅速，為了滿足日益增長(zhǎng)的教學(xué)需求，大多數(shù)高校從銀行了貸取了數(shù)額巨大的銀行貸款。

大家好，我是來(lái)自xx級(jí)財(cái)務(wù)管理x班的xxx，我的研究課題是《談企業(yè)的成本控制》。在x老師的悉心指導(dǎo)下，我完成了這篇論文，并借此機(jī)會(huì)向肖老師表示深深的謝意，同時(shí)也對(duì)所有參與我論文答辯的老師們表示衷心的感謝，對(duì)四年來(lái)教導(dǎo)我的老師們表達(dá)我最深的敬意。

我叫xx，我的畢業(yè)論文題目是《試論獨(dú)立董事制度和小股東權(quán)益的保護(hù)》，畢業(yè)論文是在xxx導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。

。藥業(yè)公司的采購(gòu)成本都由哪些組成 2。公司的成本如何才能夠節(jié)約。3。應(yīng)從哪些環(huán)節(jié)上來(lái)控制采購(gòu)成本 4。采購(gòu)成本管理會(huì)對(duì)公司效益產(chǎn)生哪些影響 5。你認(rèn)為公司的采購(gòu)成本如何進(jìn)行管理。追問：分別如何這個(gè)得根據(jù)你的論文內(nèi)容我可不知道你的論文內(nèi)容。

論文答辯三分鐘自述(2)

我想談?wù)勥@篇論文存在的不足：限于各種條件的制約，使得本論文對(duì)如何改善“空巢老人”的生活狀況探索不夠深入，還需要繼續(xù)進(jìn)行思考和探索。

論文答辯自述（一）：通用論文答辯自述 各位評(píng)委老師，同學(xué)們：上午好！我是xx學(xué)院xx系03本2班的學(xué)生xx。我的畢業(yè)論文的題目是《某某》，我的指導(dǎo)老師是曹講師。具體來(lái)說(shuō)，我的論文分為以下四個(gè)部分：第一部分，主要概述了。第二部分，主要概述了。第三部分，主要概述了。第四部分，主要概述了。

論文答辯開場(chǎng)白3分鐘1 各位老師好！ 我叫---，來(lái)自---，我的論文題目是“---”。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向--老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。下面我將從論文的思想內(nèi)容、結(jié)構(gòu)框架、遣詞 造句 三個(gè)方面向各位老師作一大概介紹，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

股權(quán)設(shè)計(jì)方案

股權(quán)設(shè)計(jì)方案費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用科目，管理費(fèi)用科目包括工資福利費(fèi)、折舊費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)等。

一元股權(quán)架構(gòu)：一元股權(quán)架構(gòu)情形，主要是同股同權(quán)下的設(shè)置。同股同權(quán)是我國(guó)《公司法》規(guī)定的股權(quán)臨界點(diǎn)，即67%、51%、34%。二元股權(quán)結(jié)構(gòu)：二元股權(quán)結(jié)構(gòu)情形，是在同股不同權(quán)下設(shè)置，國(guó)外較普遍應(yīng)用，國(guó)內(nèi)上市的企業(yè)不適用。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)方案設(shè)計(jì)的區(qū)別在于目的不同、設(shè)計(jì)對(duì)象不同、獎(jiǎng)勵(lì)形式不同、相關(guān)法律法規(guī)不同。

所謂的“合伙人制度股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)”指的是合伙制度的公司內(nèi)部股權(quán)分配的設(shè)計(jì)方案。從股權(quán)設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要考慮到公平，貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。可以根據(jù)崗位職責(zé)重要性去區(qū)分。效率，根據(jù)個(gè)人的資源、做事效率去合理分配股權(quán)，資源互補(bǔ)、優(yōu)劣互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

首先，深入理解基礎(chǔ)概念至關(guān)重要。你需要熟悉公司的組織形式、股東權(quán)利，如出資形式、表決權(quán)和控制權(quán)分配。推薦閱讀《種下股權(quán)的蘋果樹》一書，以獲取這些基礎(chǔ)知識(shí)。接著，我們進(jìn)入股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的七個(gè)步驟：確定股東：明確股東身份，考慮全職投入、代持問題、一致行動(dòng)人協(xié)議和出資義務(wù)。