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企業資產重組論文 范文 一:當前企業資產重組過程中存在的問題與對策 摘要:企業資產重組,簡單說可歸納為兩種,一種是通過自身發展來進行擴張重組,較為穩健,其弱點是資產重組速度慢;另一種則是通過人為的產權結構的重組,不同成份,不同規模,不同企業間的產權通過市場交易,實現產權結構優化組合。
在重組的過程中,由于目前一些企業內部管理制度存在缺陷,從簽訂債務重組協議到重組日組織實施都由經辦人員一手操辦,便將抵債資產變賣,用于一些不正當的開支,甚至債權人企業把原可以有希望收回的債權也按債務重組處理了,在一定程度上阻礙了企業經濟發展甚至是我國的經濟發展。
上市公司進行資產買賣大多數是與國有大股東進行的,主要體現為國有大股東向上市公司轉移利潤和以低價出售優質資產。
企業重組、破產、兼并和收購的差異很大,發生的原因、實施主體和方式在本質上有差異,企業重組是企業自己改造自己,兼并和收購是企業對其他企業進行的整合,破產是因資不抵債,通過法律程序以企業的資產償還債務等。
分析一個企業長期償債能力,主要是為了確定該企業償還債務本金和支付債務利息的能力。 由于長期債務的期限長,企業的長期償債能力主要取決于企業資產與負債的比例關系,取決于獲利能力。衡量企業長期償債能力的指標主要有四個:資產負債率、產權比率、已獲利息倍數和長期資產適合率。
我理解,企業并購重組對資源配置的功能,簡而言之主要體現在以下幾個方面: 從微觀層面看,并購重組是企業內部和企業之間的資產重組和產權交易活動,有利于企業優化股權結構,完善內部治理機制,提高增長質量,增強企業核心競爭力。
任何一個企業在進行并購決策中,財務分析都起著舉足輕重的作用。 財務分析。 企業并購中財務分析具有雙重目的:一是剖析洞察企業自身財務狀況與財務實力。二是分析判斷外部利害相關者的財務狀況與財務實力。
資源整合是目的 并購產生的財務效應還直接體現在資源整合上,完善企業產業鏈,合理化價值鏈,利潤與納稅策劃等都能是財務效應最大化。
企業并購作為一種投資行為,其目標是尋求利潤最大化,每股收益最大化,企業價值最大化。因此,在進行企業并購時,不僅先要對被并購企業的價值按適當的方法進行評估,還應按并購的方式進行財務分析,主要包括成本分析和效益分析。
歐亞菲、肖恒.解決并購中的人力資源管理問題,中國人力資源開發. 2009年第2 期 擴展閱讀 有關財務分析的論文:企業并購的風險 論文的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業論文題目范圍較大,則寫出來的畢業論文內容比較空洞,下面是編輯老師為各位同學準備的有關財務分析的論文。
1、企業并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。
2、公司重組并購及其意義。論文提綱企業在進行資產重組時所遇到的會計問題。對于企業資產重組會計管理工作對策的加強。企業并購整合注意問題。公司重組并購過程中存在的主要問題。公司重組并購的對策。企業并購(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。
3、據資料報導,世界上先擬制定作提綱,然后按提綱進行寫作的科技人員,約占總數的95%。
4、在并購重組中,有關各方通過在資本市場對企業控制權的爭奪來影響資本市場的價格信號,從而引導資源進行再配置。隨著經濟全球化的日益發展,這種資源再配置形式,已成為現代企業獲得最佳規模和最大實力的最有效方式,如果不為過分的話,也可以說已成為現代跨國大公司成長、壯大的時代特征。
首先,本書在對企業并購、跨國并購、跨國并購的類型和方式等作了必要的概念性描述后,隨即向讀者展示了當前跨國并購浪潮一浪高過一浪的洶涌澎湃的畫面。筆者通過大量的統計數據,概括了當今世界跨國并購的若干顯著特點,其中最主要的特點及其發展趨勢即是跨國并購方式已取代跨國創建方式而成為跨國直接投資中的主要方式。
發展中國家經濟繼續較快增長,中國、印度等發展中大國對世界經濟增長的推動效應進一步顯現。國際貿易保持較快發展,新一輪跨國并購方興未艾,國際直接投資規模繼續擴大。據聯合國預測,全年世界經濟增速將達6%。
各國經濟社會政治文化的發展日趨受到他國的影響,削弱了青少年的國家和民族意識。經濟全球化促進不同的國家與民族的文化交流與合作, 不同意識形態下的思想觀念相互沖擊與影響, 西方資本主義國家的一些腐朽思潮容易對部分愛國主義意識淡薄的青少年產生動搖。
經濟全球化的特征與發展趨勢 “經濟全球化”這個術語,至今還沒有一個公認的定義。目前,學術界普遍認同的觀點是指世界各國經濟在生產、分配、消費諸環節趨于全球一體化,各國經濟相互交織、相互影響、相互融合,并在全球建立起規范的經濟行為和運行機制。 經濟全球化是生產社會化和經濟國際化發展的新階段。
跨國并購對國際資本流動產生了深遠的影響,同時也極大地影響著國際產業重組的進程、結構和趨勢。1有關數據顯示,近年來隨著全球產業結構的轉移,外商對外直接投資出現一些變化,外資以并購國內企業的形式進入國內,發生在中國境內的外資并購份額日益擴大。
1、企業合并作為一種重要的投資活動,其動力主要來源于追求資本最大增值的動機以及源于競爭壓力等因素,但就單個企業的合并行為而言,又會有不同的原因。購買法指將企業合并視為合并企業購買被合并企業凈資產的方法。
2、同業并購指的是企業在同一行業內進行合并,目的是為了擴大規模和提升競爭力。這種方式可以整合資源,產生協同效應,從而提高企業的市場份額和綜合實力。盡管同業并購是并購中常見的一種形式,但由于它可能導致行業壟斷,破壞競爭環境,因此許多國家都對此類并購進行了嚴格的監管和限制。
3、并購整合案例分析 企業背景: 華聯超市是中國超市行業的先驅者,成立于1992年,曾經是中國最成功的本土企業之一,目前在華東擁有1700家連鎖門店,大多數是加盟店。 2000年前后,行業競爭環境發生巨大變化。
4、大悅城與中糧集團的跨界聯姻作為首例A股跨境換股收購紅籌公司的案例,大悅城(00003SZ)與中糧集團的重組規模達到驚人的1447億,展示了行業巨頭間的資源整合與市場拓展。