本文目錄一覽：

• 1、畢業論文寫“我國民營企業員工流失與對策分析”這個題目會不會范圍太...
• 2、酒店管理畢業論文總結
• 3、酒店如何留住優秀人才
• 4、《飯店餐飲服務質量有效管理的探討》為題寫畢業論文
• 5、酒店管理畢業論文
• 6、人力資源管理畢業論文該怎么寫?

畢業論文寫“我國民營企業員工流失與對策分析”這個題目會不會范圍太...

W經濟矢量的合成和資源的有效配置 （內容簡介：經濟學新理論）目前我國進行的下崗再就業工程實質上就是全國范圍內進行的各種資源的有效配置活動。所謂新的經濟增長點，就是某些地區、某企業、某產品基本上達到了某些資源的有效配置。

如果企業的薪酬普遍高于這個水平，會極大地增加企業的經營成本，而如果低于這個水平，又會造成人才的大量流失。因此，建議盡可能采取領先型薪酬策略，要讓員工過上體面的生活，這樣才能保持企業的穩定發展。 提高薪酬的內部競爭性。

如果公司的薪酬低于行業的平均水平，這在一定程度上就會影響員工的積極性的發揮，從而影響到員工的績效，長期下去，員工流失率就會增高。人是經濟人，同時也是社會人和自我實現的人，如果公司一直采用外部招聘的方式來填補空缺的職位，公司現有員工便會感到自己所做的貢獻沒有得到公司的認可，長期下去也會出現離職的情況。

民營企業員工流失的原因分析 人才競爭如此激烈，私營企業有必要找出核心員工流失的根源。基于廣東正源會計師事務所有限公司的現實情況分析，作者認為我國民營企業員工流失的原因主要有以下四個方面： (一)員工個人因素 通常，從民營企業中離開的，往往是核心員工，與普通員工相比，民營企業的核心員工具有以下的個性特點。

招聘與配置，可以對當代大學生、市場情況做行業分析，對于各個招聘軟件做看法說明，比如智聯那種純打電話的，boss這種可以在線溝通的，不同年齡層，和之后改進方案之類的。

酒店管理畢業論文總結

1、酒店管理畢業論文篇1 淺析現代酒店成本管理的新思路 【摘要】 隨著酒店業的迅猛發展和競爭的日益加劇，現代酒店如何進行成本管理成為困擾酒店行業發展的一個難題。本文從新的視角指出，酒店業應轉變成本觀念，以提升成本功能價值為導向、本量利分析為手段進行成本決策，努力提高成本意識，進行全面成本管理。

2、酒店注重對員工儀容儀表的管理，不僅是向顧客展現酒店形象，而且是對顧客尊重的基本體現。酒店員工保持整潔端莊的儀表，也能體現酒店的服務質量和消費檔次。顧客在酒店消費，享受酒店的服務，目的是追求一種高于日常生活的愉悅的享受，其中就包含關于美的體驗和享受。

3、要提高我國酒店的管理水平，強化成本管理，就必須從抓酒店外部運營環境與強化內部管理等多方面一起著手。通過多管齊下，不斷理順酒店運行環境，提升管理水平，我國酒店的成本管理水平便有望得到長足的提高。

4、酒 店 的 核 心 競 爭 力 摘要：酒店核心競爭力是在經營過程中形成的獨特的能力，主要包括資源管理能力、組織協調能力、對外影響能力、市場營銷能力、應變能力和人力資源優勢，其本質內涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化享受。

5、所以酒店的人性化管理，主要是對員工應該實行正確的科學的人性化管理，“以人為本”就是“以員工為核心”。 酒店管理中“以人為本”存在的問題 現代酒店的人力資源管理相對過去的人事管理對人的地位有了很大的提高。但是，在管理中只是在如何獲得人才，如何用高薪求得人才，如何培訓員工，激勵員工上下功夫。

6、論飯店服務質量管理中的前饋控制 飯店酒店管理服務質量畢業論文摘要 摘要：服務質量是飯店企業生命之本。

酒店如何留住優秀人才

1、增強酒店實力 。 要想留住優秀員工，必須首先發展酒店，不斷增強酒店的實力。

2、要靠事業留人。讓優秀人才對其所從事的工作，產生強烈的事業心，賦予他一定的使命，讓他感到有足夠的發展空間，要有個人價值實現體現和展示的平臺，要建立適合各類人才發展的職業發展通道。要靠感情留人。我覺得員工離職有的時候是比較感性的，有可能老板一句話就導致離開。

3、設立高目標 留住人才的關鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機會。人人都希望獲勝，熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現，如果企業能不斷提出更高的目標，他們就會留下。作為一個管理者，你要認識到在員工成長時，他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助企業并被認可的機會。

《飯店餐飲服務質量有效管理的探討》為題寫畢業論文

我國一些飯店尚未建立完整的服務規范制度，以致員工在工作中容易因飯店服務質量問題而引起顧客的投訴。

杭州市市場監督管理局于1月16日啟動全市餐飲食品安全專項整治行動，全市共排查各類火鍋店、大中型餐飲企業3123家，被責令整改的有1557家，責令停業整頓144家，責令關閉、歇業196家；從業人員停崗待業2056人，經體檢合格重新上崗924人；查獲不明來源食材1108公斤和104包湯料包。

顧客忠誠理念在飯店管理中的應用 摘要]現代飯店企業銷售的最基本的要素，不是那些看得見的產品，而是那些看不見的企業經營者的理念和思想。本文闡述了現代飯店 一種全新的理念，即顧客忠誠理念，從不同角度，不同層次論述了培養顧客忠誠的意義，探討了飯店培養顧客忠誠的策略。

首先，"；變化中的領導特征和管理特征"；課程探討了在不斷變化的商業環境中，管理者如何適應并塑造有效的領導風格。接著，"；追求質量"；部分著重于質量管理體系的建立和優化，如馬爾科姆·鮑德里奇國家質量獎的實踐和里茨—卡爾頓飯店公司的成功案例。

酒店管理畢業論文

1、酒店管理畢業論文篇1 淺析現代酒店成本管理的新思路 【摘要】 隨著酒店業的迅猛發展和競爭的日益加劇，現代酒店如何進行成本管理成為困擾酒店行業發展的一個難題。本文從新的視角指出，酒店業應轉變成本觀念，以提升成本功能價值為導向、本量利分析為手段進行成本決策，努力提高成本意識，進行全面成本管理。

2、酒店管理的論文參考范例篇1 淺析酒店督導管理方案 摘要：督導工作主要是預防一系列問題的產生，從而使工作正常進行。本文結合實際情況，闡述了酒店督導的一些管理方法，以供同行參考。

3、酒店注重對員工儀容儀表的管理，不僅是向顧客展現酒店形象，而且是對顧客尊重的基本體現。酒店員工保持整潔端莊的儀表，也能體現酒店的服務質量和消費檔次。顧客在酒店消費，享受酒店的服務，目的是追求一種高于日常生活的愉悅的享受，其中就包含關于美的體驗和享受。

4、論飯店服務質量管理中的前饋控制 飯店酒店管理服務質量畢業論文摘要 摘要：服務質量是飯店企業生命之本。

5、酒店管理專業畢業論文提綱范例 導語：酒店管理專業培養擁護黨的基本路線，適應生產、建設、管理、服務第一線的，德智體美等全面發展的一批具有大學文化的高技能應用型專門人才。下面是我為大家帶來的酒店管理專業畢業論文提綱范例，歡迎閱讀。

人力資源管理畢業論文該怎么寫?

自考統考成績合格科目數量達畢業申請要求，可以申請畢業論文，一般是通過四科及以上，部分院校有所差異，具體以報讀院校通知為準。自考人力資源管理論文怎么寫？自考人力資源管理論文寫作一定要選好論題，“論題選得好，即成功了一半”。論題不大、不小，不空、不澀。太大，掮不動；太小，使不上勁。

人力資源專業本科畢業論文可以選擇淺析房地產企業的員工流失的方向。人力資源管理的作用、價值、地位等。論人力資源管理在企業管理(或國有企業、私營企業、中小企業等)中的重要性，在中小企業(或國有企業、私營企業、家族企業等)落實人力資源管理職能。

人力資源管理畢業論文 范文 一：人力資源管理案例教學研究 [摘要]通過對湖南省高校教師的調查發現，“人力資源管理”課程案例教學存在的問題有兩類，一類是可以通過改進教學管理得到解決的管理類問題，另一類是需要改進和完善案例教學方式 方法 才能解決的問題。

為集中管理和統計分析奠定了基礎；二是制定了《人力資源信息系統人員基本信息填寫規范及要求》，對256項人員信息的釋義、填寫內容、填寫格式等都制定統一的標準；三是制定了《人力資源管理標準和流程》，涵蓋人事變動、人事合同、人員招聘、培訓管理等內容，對各項人力資源管理流程進行了統一和優化。

人力資源畢業論文 篇1 【摘要】 時代在進步，科技在發展，醫院認識檔案管理也要不斷的更新進步，在如今這信息爆炸的年代，傳統的人事檔案管理工作受到了挑戰，出現了危機。傳統人事檔案管理的不足逐漸呈現出來，改進人事檔案管理已經迫在眉睫。