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。1售后服務(wù)工作不到位汽車在出售到客戶手中后,進行的維修、保養(yǎng)等服務(wù)就是售后服務(wù),作為汽車產(chǎn)品來講售后服務(wù)是非常重要的一環(huán),為什么這么說,汽車跟很多商品一樣,出現(xiàn)問題后是可以通過維修和更換零部件進行修復的。
發(fā)達國家的汽車市場, 例如歐美汽車服務(wù)從顧客購買的過程中情感和選擇、顧客的感受和方便性考慮, 把汽車服務(wù)營銷作為一個“系統(tǒng)”營銷, 使顧客樂于接受其服務(wù)。
畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000—6000字,因為過短,問題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過長,這是一般大專、本科學生的理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗所決定的。(三)編寫提綱 論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。
1、。1售后服務(wù)工作不到位汽車在出售到客戶手中后,進行的維修、保養(yǎng)等服務(wù)就是售后服務(wù),作為汽車產(chǎn)品來講售后服務(wù)是非常重要的一環(huán),為什么這么說,汽車跟很多商品一樣,出現(xiàn)問題后是可以通過維修和更換零部件進行修復的。
2、者認識到只有提供更專業(yè)、更全面、更深入的服務(wù)才能形成優(yōu)勢,增強競爭力,從 而在競爭中勝出。
3、 汽車服務(wù)營銷概念 服務(wù)營銷傳統(tǒng)的概念是指“依靠服務(wù)質(zhì)量來獲得顧客的良好評價, 以口碑的方式吸引、維護和增進與顧客的關(guān)系, 從而達到營銷的目的”。
4、提供一些汽車營銷專業(yè)的畢業(yè)論文的題目,供參考。
5、從經(jīng)營戰(zhàn)略定位上考慮,汽車用品經(jīng)銷商要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著4S店不斷入入汽車用品行業(yè),經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合逐步做到";輕改裝,重4S店";。
標桿分析法,或稱為Benchmarking,是一種通過對比和學習行業(yè)內(nèi)的最佳實踐來提升企業(yè)績效的方法。其主要涉及兩個層次:操作層的對競品分析和管理層的對一流企業(yè)的考察。內(nèi)容廣泛,涵蓋了設(shè)計、研發(fā)、采購、制造、倉儲、物流、銷售、營銷、人力資源、財務(wù)以及管理等多個領(lǐng)域。
標桿企業(yè),就是行業(yè)某些領(lǐng)域或者全面領(lǐng)先排名第一的企業(yè),具體可能表現(xiàn)在管理水平,生產(chǎn)效率,行業(yè)地位等方面。標桿企業(yè)考察就是其他的企業(yè),去到這樣的標桿企業(yè)里,進行現(xiàn)場參觀,并與標桿企業(yè)的高層管理人員進行交流溝通,充分的學習其他寶貴的經(jīng)驗,以達到提升自己的目的。
標桿企業(yè),就是行業(yè)某些領(lǐng)域或者全面領(lǐng)先排名第一的企業(yè),具體可能表現(xiàn)在管理水平,生產(chǎn)效率,行業(yè)地位等方面。 標桿企業(yè)考察就是其他的企業(yè),去到這樣的標桿企業(yè)里,進行現(xiàn)場參觀,并與標桿企業(yè)的高層管理人員進行交流溝通,充分的學習其他寶貴的經(jīng)驗,以達到提升自己的目的。
標桿企業(yè)考察就是其他的企業(yè),去到這樣的標桿企業(yè)里,進行現(xiàn)場參觀,并與標桿企業(yè)的高層管理人員進行交流溝通,充分的學習其他寶貴的經(jīng)驗,以達到提升自己的目的。
本文在參照美國注冊管理會計師協(xié)會(CIMA)出具的標桿管理公告的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者對優(yōu)秀企業(yè)標桿管理實踐的調(diào)研經(jīng)驗,將標桿管理流程總結(jié)為發(fā)起、組織、考察分析、消化、行動見效及創(chuàng)新標桿管理等五大階段。 (一)發(fā)起階段 由于資源的有限性,應(yīng)將資源用在企業(yè)的核心方面,以達到成本效益的最大化。
第一,你是個人想要去參加標桿企業(yè)的考察,直接找我們這種海外商務(wù)考察機構(gòu)就可以,包括簽證,機票,參訪行程中的吃住行等等都是安排好的。
汽車營銷專業(yè)論文:汽車營銷與服務(wù)專業(yè)理論與實踐相結(jié)合 摘要: 隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,汽車營銷與服務(wù)專業(yè)人員需求量越來越大。汽車營銷與服務(wù)專業(yè)每年為汽車產(chǎn)業(yè)輸出大量專業(yè)性人才,然而該專業(yè)目前教學現(xiàn)狀并不樂觀。