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應收賬款是企業采用信用方式銷售商品、產品、提供勞務等而形成的債權性資產。《企業會計準則》對應收賬款的定義是:企業因對外銷售產品、材料、供應勞務等而應向購貨或接受勞務單位收取的款項。
.應收賬款管理責任沒有落實 在許多企業中,銷售部門和財務部門各司其職,沒有人對應收賬款的管理真正負責,因此也沒有人對收款問題承擔責任。在外部信用風險增大時,便產生大量拖欠賬款,而且是在被拖欠了相當長的時間后才開始催收。其結果是前清后欠,屢禁不絕,包袱越背越重。
本文從應收賬款的功能、應收賬款管理目標及措施等方面加以論述,供企業管理者借鑒。關鍵詞:應收賬款 管理 探討 應收賬款是指企業因賒銷產品或勞務而形成的應收款項,是企業流動資產的一個重要項目。
新會計準則下應收賬款核算的若干問題探討論文 應收賬款是伴隨企業的銷售行為發生而形成的一項債權。因此,應收賬款的確認與收入的確認密切相關。通常在確認收入的同時,確認應收賬款。該賬戶按不同的購貨或接受勞務的單位設置明細賬戶進行明細核算。
應收賬款管理全面籌劃因素分析 (一)影響應收賬款產生的因素分析 企業發展戰略和財務目標對應收賬款的影響。企業在不同時期、不同產品上都有不同的發展規劃和戰略,并直接指導生產、銷售和管理政策等。所以,不同的發展戰略對應收賬款產生不同的要求。
淺析如何加強企業應收賬款的管理【摘要】應收賬款作為企業流動資產的重要組成部分,是否能夠及時收回關系到企業正常的生產經營能否正常周轉,具有舉足輕重的地位。本文首先分析了目前企業應收賬款管理的現狀及原因,然后提出了加強企業應收賬款管理的措施。
1、建立應收賬款的預警管理,做到應收賬款的事前控制。
2、應收賬款的收賬策略是確保應收賬款返回的有效措施,當客戶違反信用時,企業就應采取有力措施催收賬款,如這些措施都無效,則可訴諸法院,通過法律途徑來解決。但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶。
3、應收賬款答辯問題及答案如下:開拓市場的需要 “只有飽和的思想,沒有飽和的市場”。積極開拓市場,敢想、敢⼲;、敢于抓住機會,這是創業成功的第資本;想到別想不到的商機,就容易取得搶攤的勝利,掘到第桶。企業經營者為了擴銷售。
4、作為企業會計,實際工作中對應收賬款的分析是看它歷年來的增長情況,賬齡情況,細一點的就是具體余額較大的那些客戶的往來情況,是否有違反合同等,但是對于這方面的論文就不知道導師會提什么問題了。
5、原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。四是重錢不重物,資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者,對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位,財務管理職責不明,資產浪費嚴重。
6、對購貨企業應收賬款放得太松,最直接影響的是企業資金運作,最壞的結果是應收賬款不能收回,在企業中形成大量的呆賬、死賬。 對應收賬款管得太死,一些企業走向極端會出現不給錢不發貨,緊縮供貨現象,這將會影響企業的銷售,造成部分客戶流失。