格蘭仕戰略分析參考文獻（格蘭仕戰略案例分析答案）
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中國企業國際化的圖書目錄
在中國企業國際化探索的深度研究中，我們編纂了一本詳盡的圖書目錄，旨在解析其發展路徑和戰略模式。首先，序言部分概述了全書的核心主題，引領讀者步入國際化圖書的殿堂。開篇以案例分析格蘭仕的OEM-ODM-OBM內向國際化研發升級模式，揭示了中國企業如何通過這種方式實現自身的技術提升。
海爾國際化的背景涉及品牌建設、市場拓展、技術創新等多個方面。海爾的發展與國際化歷程，從本土市場起步，逐步走向全球，展現了中國企業在品牌國際化過程中的創新與實踐。海爾的國際化戰略，強調以用戶需求為中心，通過提供高品質、多樣化的產品與服務，贏得了全球市場的認可。
比亞迪- 公司簡介：比亞迪，從電池技術起家，拓展至電動車領域。- 核心競爭力：自主研發的電池技術和新能源汽車技術。- 國際化戰略：全球市場布局，積極拓展海外業務。- 應對金融危機：調整策略，保持創新。- 結論與反思：堅持技術領先，適應市場變化。
中國企業國際化經營戰略圖書目錄以深入剖析和指導中國企業如何走向國際舞臺為目標，旨在為中國企業在國際市場的競爭中提供戰略指引和策略建議。圖書通過分篇的方式，系統性地闡述了企業在國際化經營過程中的關鍵問題，旨在幫助企業實現從“中國制造”向“中國創造”的轉變，以實現全球競爭力的提升。
以下是《中國企業技術獲取型跨國并購研究》圖書目錄的改寫內容： 研究導論 - 1 研究背景與意義：探討在全球化和技術進步的背景下，中國企業跨國并購的策略選擇。 - 2 技術獲取型跨國并購理論概述：介紹相關概念和理論框架，包括技術轉移、國際競爭力提升等。
第一節 企業國際化戰略 企業戰略的重要性，企業國際化戰略方向的幾種選擇，企業經營與管理的國際化。第二節 完善公司治理結構 公司治理國際準則的借鑒，全球公司治理及其框架，公司治理在實踐中的差異性，建立有中國特色的公司治理結構。
公司戰略管理理論與實務目錄
1、本書以深入剖析公司戰略為核心，匯集了編者多年在戰略管理領域的教學和研究精華。編者采用實證研究的方式，旨在構建全新的公司戰略管理理論框架，為高等教育中的管理專業學生以及企業家提供實用的指導手冊。
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